郭廣昌：復星有進有退，聚焦主業，靠「手藝活」參與全球市場
香港2025年2月25日 /美通社/ — 2月21日，復星國際董事長郭廣昌在2025亞布力中國企業家論壇第25屆年會上表示，只要有公平參與的機會，民營企業絕不害怕競爭，只要把產品做到極致，就肯定會有市場。 本屆亞布力論壇於2月21日-23日在黑龍江亞布力召開，主題為「培育新質生產力，賦能高質量發展」。郭廣昌在主題演講中表示，經過這20多年的全球化，事實證明中國的民營企業從來沒有害怕過競爭，企業競爭很捲，但是捲出了競爭力，也捲出了核心技術，現在可以去國際擂台打比賽了。 郭廣昌認為，儘管經濟大環境尚有待恢復，但多個積極信號已經顯現，今年春節期間，復星旗下三亞‧亞特蘭蒂斯酒店入住率超98%；舍得酒業的沱牌T68白酒銷售同比增長80%以上；上海豫園燈會接待近400萬遊客；亞布力和北海道的滑雪場一房難求。這表明消費者仍然願意為優質的產品和服務買單，產品力是企業立足的根本，只要把產品做到極致，就肯定會有市場。 全球化是此次亞布力論壇上的熱門話題。作為一家「出海」較早、已在全球35個國家和地區實現深度產業布局的民營企業，復星旗下的生物醫藥企業復宏漢霖創立15年來，不僅成為港股18A板塊中第一家依靠產品銷售實現盈利的創新藥企業，全球化也取得突破。公司自主研發的創新藥PD-1單抗漢斯狀本月成功在歐盟上市，成為首個用於一線治療廣泛期小細胞肺癌的PD-1單抗藥物。此外，漢曲優已實現全球多地商業化供貨，漢貝泰也獲批海外上市，多款產品有望實現高額銷售。 對於民營企業家都關心的營商環境話題，郭廣昌認為，法治是最好的營商環境，也是企業家最大的安全感來源。執法過程的公正與結果公正一樣重要，這樣就讓大家在企業活動的每個環節都有清晰的標準和預期。 近幾年，復星退出一系列非核心資產，令市場頗為關注。郭廣昌在發言中透露，過去幾年經濟與消費承壓，復星主動「瘦身健體、聚焦主業」，退出了一些非核心資產，如德國220年歷史的私人銀行HAL的私人銀行業務不僅成功變現7億多歐元，還助力荷蘭銀行在德國財富管理領域躋身前三強；同時留下的基金服務業務管理規模達2,000億歐元；和合作夥伴達成了共贏。 統計顯示，過去兩年，復星主動退出了人民幣800多億的資產，境內外公開債務大幅降低，整體上已成功跨越「債務牆」。 郭廣昌認為，在當前環境下，找一個行業從頭做起的機會越來越少，要聚集優勢產業做深做透。對復星而言，未來仍然是聚焦大健康、旅文、消費等優勢產業「深挖礦」，依靠產業運營能力，用「手藝活」賺錢，依靠創新和全球化，深耕國內和全球市場，全面融入AI提升效率。 近期，復星動作頻頻。在大健康領域，復星與深圳市政府合作人民幣50億元生物醫藥投資基金；旅遊領域，太倉阿爾卑斯雪世界二期項目簽約，海南三亞超級地中海項目啟動，復星旅文還發布私有化方案，希望更加靈活地加快發展。 面對AI浪潮，郭廣昌表示，復星積極將AI融入各產業，例如在超級地中海、重慶的中國Mall等文旅項目規劃設計引入AI元素；復星醫藥推出PharmAID決策智能體平台，打造醫藥行業首個AI決策智能體平台；醫美平台Sisram也在借助AI分析皮膚問題。「未來，我特別看好兩個方向，一個是AI賦能各垂直行業進行行業的再造與升級，另一個是物理AI與虛擬AI真正結合對生產力和生產關係產生的革命性變化。」
