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富士膠片商業創新新加坡公司循環經濟與廢物管理實踐獲表彰

該公司於過去兩年每年從新加坡市場回收超過 50 萬公斤的廢舊產品‌ 新加坡2026年9月21日 /美通社/ — 富士膠片商業創新新加坡公司(FUJIFILM Business Innovation Singapore)於 2026 年 ESGBusiness 大獎評選中榮獲「新加坡循環經濟獎」與「新加坡廢物管理獎」。ESGBusiness 大獎旨在表彰亞洲地區在環境、社會及管治實踐中展現投入與取得成果的機構,此次獲獎肯定了富士膠片商業創新新加坡公司在產品回收、零部件再利用、再製造及材料循環利用方面的努力。 從左到右:普華永道新加坡可持續性、氣候變化與金融服務鑒證合夥人Lee Bing Yi,在2026年ESGBusiness大獎的頒獎典禮(該典禮在新加坡濱海灣金沙會議展覽中心舉辦)上,將循環經濟獎與廢物管理獎頒發給富士膠片商業創新新加坡公司的兩位代表——首席執行官Tee Hsien Wee與首席財務官Peter Wong。 這些努力的核心是一套覆蓋產品全生命周期的整合方案:從設計更易維修、更易拆解的設備,到回收舊設備並提取可以再用的零部件與材料。部分產品還會被送往日本再製造,在符合規定品質標準後重新投放市場。這些舉措共同致力於延長產品與材料的使用周期,減少最終送去回收或處置的廢棄物數量。這套產品管理模式亦已推廣至富士膠片商業創新在亞太地區直接開展業務的所有市場。 賦予設備和材料第二次生命 這套全生命周期方案的落地,從產品設計階段就已啟動。富士膠片的多功能設備採用緊湊輕巧設計,旨在減少整個價值鏈中的材料消耗與運輸需求;同時,設備應用易拆解設計,便於維修、零部件回收及材料循環利用。 商用使用周期結束後,回收的產品會先經過評估,確認是否可以直接再用,再進入後續回收流程。過去兩年,富士膠片商業創新新加坡公司每年從新加坡市場回收超過 50 萬公斤廢舊產品。不適合翻新的設備會被拆解,以回收可用零部件,經修復後在合適場景下重新投入使用。2024 至 2025 年間,該公司累計回收及再用約 11 萬公斤零部件,既延長了回收資源的使用周期,也減少了對全新原材料的採購需求。 剩餘設備與碳粉盒由新加坡當地持牌電子垃圾回收商處理。透過回收商合作夥伴,按重量計算超過 90% 的物料會被分類後進入材料循環流程。這項工作建基於該公司長期推行的回收計劃,該計劃早在 2019 年《資源可持續發展法》規定的電子垃圾延伸生產者責任制度生效前就已推出。 透過再製造推動循環經濟 除零部件回收與循環利用外,再製造是延長產品生命周期的另一重要路徑。從亞太各地回收的部分二手多功能設備,會被送往富士膠片位於日本的工廠完成再製造。每部再製造設備在重新推出市場前,都要經過與全新產品完全一致的品質管控流程。相關型號的生命周期評估顯示,其二氧化碳排放量低於同規格的全新製造設備,符合條件的型號還獲得了新加坡綠色標籤計劃(Singapore Green Labelling Scheme)認證。 支持客戶履行環境承諾 在推進這些全生命周期產品舉措的同時,富士膠片的打印管理服務可以幫助客戶全面掌握辦公場景下的打印使用情況。這些數據洞見有助企業更高效地使用紙張、碳粉與能源,幫助企業找到減少資源消耗與廢棄物的優化空間。上述所有舉措的實施,均得到一套通過認證的環境管理體系,以及新加坡環境委員會(Singapore Environment Council)頒發的環境承諾證書的支持。 富士膠片商業創新新加坡公司行政總裁 Tee Hsien Wee 表示:「對本地企業而言,循環性日益成為資源與技術管理方式中重要的考慮因素。這些獎項是對我們將循環理念融入業務營運所做努力的認可。我們將持續優化升級相關實踐,同時攜手客戶與合作夥伴,在新加坡推動更負責任的資源利用模式。」 關於富士膠片商業創新新加坡公司 作為擁有逾 60 年歷史的文件解決方案先驅,富士膠片商業創新新加坡公司對企業營運方式有著深刻理解。其使命是協助企業在數碼時代實現高效高質辦公。作為一站式服務供應商,該公司提供全套數碼轉型解決方案與服務,以及多功能影印機和生產型打印設備,攜手客戶完成數據管理、工作流程自動化、數據智能實踐,塑造卓越的客戶體驗。富士膠片集團的企業宗旨「為世界增添歡笑」,彰顯其匯聚多元創念、獨特能力與傑出人才,為社會創造正面影響的堅定承諾。如欲了解詳情,請瀏覽 https://www.fujifilm.com/fbsg/en。

中國養老的「希望工程」—-「青藍計劃•東軟睿新班」正式啟動

香港和大連2026年9月18日 /美通社/ — 2026年9月16日,第三屆中國養老院院長大會現場,被譽為中國養老的「希望工程」——「青年院長成長陪伴計劃(東軟睿新班)」(以下簡稱「青藍計劃•東軟睿新班」)啟動儀式正式舉行。中國社會福利與養老服務協會會長、復旦大學老齡研究院副院長吳玉韶,中福協執行會長徐建中、副會長韓華、副秘書長李晶,復旦大學老齡研究院培訓中心主任楊麗君,首期班特別支持單位東軟睿新科技集團執行董事、CEO、總裁溫濤,副總裁兼東軟睿新健康科技總裁王星輝,與「 青藍計劃」導師、學員代表一同登台,共同見證這一時刻。 從5月18日在北京國家會議中心舉行新聞發布會並啟動報名,到6月30日收到學員報名552人、導師報名101人,再到8月24日完成擬入選名單公示——歷時四個月,120餘天,「青藍計劃」一步接一步,沒有停頓,完成了從理念到行動的完整落地。 【為行業尋找「定盤星」】 中國養老服務業正處在從「有」向「優」、從「數量」向「質量」跨越的關鍵時期,「青藍計劃」的發起,指向一個被行業反復提及卻始終未能有效解決的命題。 中國社會福利與養老服務協會(簡稱「中福協」)會長吳玉韶指出,全國現有各類養老機構和設施40.6萬個,注冊養老機構約3.9萬家,管理者多達數十萬人,養老服務業仍然是一個快速發展中的新行業,人才短缺始終是制約行業發展的瓶頸性問題。但養老服務的人才緊缺是全領域、全方位、長周期的,管理人員更為缺乏。行業缺的不僅是護理員,更是能穩住一家機構的「定盤星」——院長。 基於這一判斷,中福協與復旦大學老齡研究院聯合發起「青藍計劃」,定位為中國養老的「希望工程」。「青藍」取自古語,青出於藍而勝於藍。 藍,是前輩院長數十年積澱的智慧底色;青,是新一代院長蓬勃成長的朝氣活力,青藍相連,薪火相傳,寓意青年院長傳承前輩經驗、實現自我超越。這正是青藍計劃的精神內核。 東軟睿新科技集團作為首期「青藍計劃•東軟睿新班」的特別支持單位,為項目提供資源、技術與資金支持。項目核心模式為「模塊化系統培訓+全過程『一對一』導師陪伴」,課程依據民政部《養老院院長培訓大綱(試行)》設計,涵蓋政策與發展趨勢、服務實務、管理實務、能力建設四大模塊,培養周期三年,全程免費。 【東軟睿新的「教醫養」實踐】 從「青藍計劃」的啟動到落地,東軟睿新深度參與其中。作為首期班的特別支持單位,東軟睿新正在將其積累的教育資源與醫養場景進行系統性整合,形成一套可對外輸出的「教醫養」融合能力底座。二十六年的教育深耕,讓東軟睿新深刻理解一件事:任何產業的進步,歸根結底都要回到人的成長上來。 2000年起,依托東軟的產業基因與技術優勢,東軟睿新先後在大連、成都、廣東創辦三所IT應用型大學,累計培養畢業生超過20萬名。一路走來,沉澱下來的不僅是課程體系和教學經驗,更是一種樸素的信念——培養人的事,急不得,也等不得。如今,這份信念正在被帶入養老行業。 溫濤總裁直言,一位院長的專業素養,影響的不是一個崗位,而是一個機構裡幾百位長者的生活質量。支持一位青年院長,就是點亮一家機構;點亮數百家機構,就有可能點亮一個行業。 正是基於這一洞察,東軟睿新將自身積累的教醫養資源向「青藍計劃」學員系統性開放。自有運營的「睿康之家」頤養院、睿康心血管病醫院、口腔醫院及東軟鳳凰學院等實體機構,成為學員的實景教學基地;醫養護一體化智慧養老系統向學員開放體驗賬號,幫助他們建立數據驅動的管理思維;智慧康養物聯網實訓設備與線上課程同步開放;城市智慧康養平台的生態資源與運營場景,則幫助學員打通社區與居家養老服務的鏈接。 在溫濤看來,這不是一次單向的能力輸出,而是企業與行業之間的深度互動——企業把能力開放給行業,行業把真實需求反饋給企業,雙方在持續的碰撞與磨合中共同成長。 【長期主義的答卷】 未來是人智協同的時代。技術可以賦能管理,數據可以驅動決策,但服務的溫度、管理的判斷、機構的靈魂,終究要由人來賦予。青年院長正是連接技術與溫度、數據與人文的關鍵節點。培養他們,就是在為「人智協同」的養老新生態打下最堅實的地基。 行業在變,服務在變,老年人也在變。東軟睿新以「青藍計劃」為支點,聚焦的不僅是幾百名青年院長的個人成長,更是養老行業底層能力的一次系統建設。當越來越多的青年院長用同一種科學的、系統的、有溫度的語言去運營一家機構時,整個行業的規則與品質,或許將被重新書寫。 以確定的能力提升,應對不確定的時代變局——這是「青藍計劃」的初衷,也是東軟睿新對養老事業長期主義的承諾。 聯絡人: WeiLinweilin@neuedu.com+852 37953236

菲律賓國家旅遊推廣署PHITEX 2026收官 獲價值超5億比索銷售線索 較2025年增長超20%

菲律賓帕賽市2026年9月19日 /美通社/ — 菲律賓官方頂級旅遊行業展會PHITEX 2026於9月9日在馬尼拉康萊德酒店落下帷幕,共收穫5.947121385億比索銷售線索。該數據為部分統計結果,較2025年錄得的4.9509億比索上漲20.12%。 76 foreign buyers and 102 Philippine sellers engage in business-to-business meetings during PHITEX 2026 本屆展會由菲律賓國家旅遊推廣署(TPB)主辦,共彙集102家菲律賓本土參展賣家,涵蓋目的地管理公司、旅遊運營商及旅行社;同時迎來來自24個國家的76家境外採購商。 其中11個國家為新興市場,分別為丹麥、法國、印度尼西亞、意大利、澳門特別行政區、沙特阿拉伯、西班牙、泰國、土耳其、阿聯酋及越南。 其餘採購商來自TPB鎖定的13個重點市場:澳大利亞、加拿大、中國內地、德國、英國、香港特別行政區、印度、日本、馬來西亞、新加坡、韓國、台灣地區以及美國。 TPB首席運營官Maria Margarita Montemayor Nograles對本次展會收穫的銷售線索以及搭建起的商業合作紐帶表達了樂觀態度。 Nograles表示:「我們對PHITEX 2026創造的5.0615億比索銷售線索成果感到欣喜。全球局勢充滿不確定性、市場需求不斷變化,旅遊業依舊身處充滿挑戰的大環境之中。而PHITEX印證了強化行業合作、響應遊客需求的重要性。我們希望展會上建立的這些人脈資源能夠繼續發展成為合作關係,吸引更多遊客到訪菲律賓社區,為本國旅遊行業相關從業者創造可持續的發展機遇。」 展會結束后,海外採購商還參與了配套考察體驗行程,切身感受菲律賓深厚的歷史人文、秀美的海岸風光與豐富多元的美食文化。考察行程覆蓋北伊羅戈與南伊羅戈歷史古迹、巴拉望自然景觀、宿務與保和的美食人文,以及達沃草木繁茂的自然風光與戶外體驗項目。 Global Guides Australia總監Jenny Rose Ryall是採購商中的一員。她表示:「我們不僅僅是在推廣旅遊產品或旅遊目的地,更是在傳遞旅行體驗。我們向客戶講述故事,分享親身經歷與真實感受。飽含情緒與熱忱的講述更有說服力。我們的客戶也常常提到,菲律賓最打動他們的永遠是當地的人。」 PHITEX 2026得到了多家機構的贊助支持:銀牌贊助商為宿務太平洋航空(Cebu Pacific)、Destileria Limtuaco & Co., Inc.、菲律賓航空(Philippine Airlines);銅牌贊助商為Duty Free Philippines、Kaulayaw、The Travel Club和2GO Travel;社區合作機構包括麥克坦-宿務國際機場(Mactan Cebu International Airport)與Palaweño Brewery。 如需了解PHITEX更多信息,請訪問官網:www.phitex.ph。 關於菲律賓國家旅遊推廣署(TPB) 菲律賓國家旅遊推廣署(TPB)隸屬於菲律賓國家旅遊部,承擔國內外市場推廣職能,致力於將菲律賓打造為世界級旅遊及會獎旅遊目的地。該機構依託與公私領域相關方的戰略合作,通過旅遊行業展會、商務洽談等形式落實推廣工作。更多詳情,可訪問官網:www.tpb.gov.ph。

主權投資機構發起成立中國-東盟投資聯合會

本聯合會由中國投資有限責任公司發起、銀河海外擔任秘書處,為深化主權投資者夥伴關係、促進中國-東盟區域間的資本流動提供專業平台 中國廈門2026年9月19日 /美通社/ — 中國投資有限責任公司(以下簡稱中投公司)、印尼投資局INA、阿塞拜疆共和國國家石油基金SOFAZ、泰國政府養老基金GPF與馬來西亞國庫控股Khazanah於在廈門舉行的第26屆中國國際投資貿易洽談會上共同發佈中國-東盟投資聯合會(CAJIC)成立。馬來西亞公務員養老金KWAP也已簽約加入CAJIC。 CAJIC由中投公司發起,並由中國銀河證券境外子公司銀河海外擔任秘書處。此聯合會是一個主權投資者間的平台,旨在通過常態化對話、年度論壇、主題研究、高管研學等多種方式,匯聚中國與東盟的資本、知識與領導力,加深成員間合作夥伴關係,拓展跨境投資合作機會,推動形成更加穩健、可持續的中國—東盟跨境投資生態系統,打造務實開展雙向投資合作的重要平台。 參會機構領導表示,作為長期機構投資者,各機構均看好中國-東盟走廊上日益增長的投資機遇,將CAJIC視為中國與東盟之間開展持續投資合作的平台。各方將通過CAJIC深化對話、共享研究,更好地評估機遇與風險,並把共同的知識積累轉化為穩健的長期投資決策,促進中國與東盟間的雙向投資。 CAJIC於2026年9月8日在廈門舉行的第26屆中國國際投資貿易洽談會上正式成立。 – 完 – 關於中國投資有限責任公司 中投公司成立於2007年,總部位於北京,旨在實現中國外匯儲備的多元化,是全球最大的主權財富基金之一。 中投公司按照國際化、市場化、專業化原則運作,始終堅持審慎、專業、負責任的投資理念。中投公司的境外投資活動包括公開市場股票和債券投資、對沖基金及多資產投資、泛行業私募股權和私募信貸投資、房地產、基礎設施、資源及大宗商品、農業等領域的直接投資和基金投資,以及雙邊和多邊基金的管理。 關於印尼投資局(INA) 印尼投資局是印度尼西亞的主權財富基金,其使命是增加投資以支持國家的可持續發展,並為子孫後代創造財富。INA開展投資活動,並與全球及國內領先投資機構合作,投資於能夠鞏固印尼優勢並實現最優風險調整後回報的領域。更多信息請訪問:www.ina.go.id. 關於阿塞拜疆共和國國家石油基金(SOFAZ)  阿塞拜疆共和國國家石油基金(SOFAZ)設立於1999年,是專門管理國家石油天然氣收入的主權財富基金,致力於守護並增值國家財富,造福子孫後代。作為管理資產規模超過700億美元的長期投資者,SOFAZ採取多元化投資策略,涵蓋全球固定收益、股票、黃金、房地產和基礎設施等多個領域。 關於泰國政府養老基金(GPF) 泰國政府養老基金(GPF)根據佛歷2539年(1996年)《政府養老基金法》設立,旨在保障撫恤金和養老金的支付、為公務員退休離任後提供退休福利、促進成員儲蓄,並提供其他福利和特權。 GPF是依據專門立法設立的國家組織,既非政府機構,也非國有企業,其政策由GPF委員會制定。截至2026年8月16日,GPF擁有約129萬名成員,淨資產約1.58萬億泰銖。 更多信息請訪問:www.gpf.or.th 關於馬來西亞國庫控股(Khazanah) 馬來西亞國庫控股(Khazanah)是馬來西亞的主權財富基金,受托通過有目標的投資創造可持續且持久的價值。作為對國家資產負責任、著眼長期的守護者,Khazanah以嚴謹的紀律在馬來西亞及全球的戰略性和催化性板塊進行投資,同時主動優化投資組合,以增強韌性、競爭力和未來增長。除財務回報外,Khazanah還致力於建設能力、支持包容性發展、培育充滿活力的社區,確保其創造的價值惠及馬來西亞和人民,惠及當下與子孫後代。 有關Khazanah的更多信息,請訪問 www.khazanah.com.my。   關於馬來西亞退休基金(KWAP) 馬來西亞退休基金(Kumpulan Wang Persaraan,簡稱KWAP)於2007年3月1日依據《2007年退休基金法》(第662號法令)成立,該法取代了已廢止的《1991年養老金信託基金法》(第454號法令)。 KWAP負責管理聯邦政府及相關機構向退休基金繳納的款項,通過穩健的管理,將基金資產投資於股票、固定收益證券、貨幣市場工具,以及《2007年退休基金法》允許的其他投資品種,以獲取最優投資回報。該基金用於協助聯邦政府履行養老金支付義務。2015年,KWAP正式獲委任為聯邦政府的代理機構,按照雙方約定,負責從統一基金(Consolidated Fund)中支付依據成文法發放的養老金、退休酬金及其他福利。 關於中國銀河證券/銀河海外 中國銀河證券是中國領先的投資銀行,服務全球超過2000萬客戶,托管資產超過人民幣6萬億元。中國銀河證券是中國擁有最大分支機構網絡的證券公司之一,並在亞洲擁有廣泛的業務佈局。 銀河海外是中國銀河證券海外子公司,致力於開展國際業務和區域拓展。依托中國銀河證券的強大基礎以及對全球與東盟市場的深刻洞察,銀河海外在10多個國家和地區提供全方位服務,包括股票交易、槓桿產品、財富管理、投資銀行、股票研究、符合伊斯蘭教義的融資、固定收益、外匯及大宗商品、結構性產品和主經紀商業務。  

徐工印尼礦山設備零部件大修再製造中心奠基

印尼巴厘巴板2026年9月18日 /美通社/ — 9月16日,徐工印尼再製造中心在印尼巴厘巴板破土動工。該項目是徐工首個專注於礦山設備零部件大修與再製造的海外基地,標誌著面向設備全生命週期的本土化售後服務中心建設正式啟動,也是徐工推進海外本土化戰略的關鍵一步。 XCMG Breaks Ground on Its First Overseas Base for Mining Equipment Component Overhaul and Remanufacturing in Indonesia 該中心將集核心零部件大修與再製造、區域配件倉儲、本土技術人才培養、二手設備翻新業務於一體,打通舊件回收檢測、維修再製造、配件供應、現場服務等關鍵業務環節,搭建起覆蓋礦山設備全生命週期的本土化售後服務體系。 為滿足當地客戶需求,該中心將採用全球再製造標準與精益質量管理體系。項目投運後,大型大修作業可在本地完成,從而縮短設備停機時長與服務響應週期,保障修復後的零部件性能。上述能力將幫助客戶更好地管控運營成本、提升設備可用率、提高作業效率,同時推動徐工從設備供應商向全生命週期解決方案服務商轉型。 印尼某礦山客戶負責人表示:「再製造中心落戶這裡後,設備大修與配件支持將更為及時,因停機產生的損失也更可控,這讓我們更有信心深化與徐工的合作。」 徐工深耕印尼市場三十餘年,持續在設備全價值鏈上夯實本土化能力。本次開工,是徐工今年本地化運營進程中的又一個重要里程碑。 就在本次開工的數日前,9月9日至12日在雅加達舉辦的2026印尼國際礦業展上,徐工正式推出了徐工印尼金融公司ABC Multi Finance。此舉將徐工在當地的業務能力,從設備、技術、服務延伸至一體化金融解決方案領域。 今年早些時候,徐工印尼新能源製造基地也已竣工投產,使得生產和交付進一步貼近本地市場;此外,該公司還成立了印尼研發中心,專注於使設備適應高溫高濕環境與複雜作業條件。 徐工將在現有研發、製造、供應、銷售、服務、金融能力基礎上,進一步佈局本土化零部件大修再製造業務,致力於為印尼礦業與基建行業提供更為完善的解決方案,助力當地產業向綠色高效的方向轉型。