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YeahPay Q1海外支付交易量猛增4倍至24億,攜手眾多全球頂流品牌佈局智能體支付基建

移卡旗下海外支付品牌新增華為、比亞迪、Stefano Ricci等九大全球夥伴,橫跨餐飲、零售、消費電子、新能源汽車及能源服務領域,積極佈局新一代AI智能體支付基礎設施,迎接智能商業新紀元。 香港2026年6月26日 /美通社/ — 港股上市公司移卡(9923.HK)近日宣布,旗下海外支付品牌YeahPay 2026年第一季度海外支付交易額達到24.39億元人民幣,按年實現約4倍的爆發式增長。 伴隨業績強勁增長,YeahPay近期在全球市場掀起新一輪商戶生態合圍,成功與珍寶餐飲(Jumbo)、茶百道、TWG、Stefano Ricci、華為、榮耀、OPPO、比亞迪(BYD)以及新加坡本地知名加油站品牌Union Gas等達成深度合作,橫跨餐飲、零售、奢侈品、消費電子、新能源汽車和能源服務等多個核心垂直領域,標誌着YeahPay在海外的商戶生態建設進入全面提速階段。 YeahPay是移卡海外戰略佈局的重要落點。近年來,隨着全球數碼貿易生態加速融合,YeahPay秉持「合規先行」原則,不斷豐富產品生態,在跨境支付領域正駛入發展高速路。公開資料顯示,YeahPay目前已取得中國香港MSO、新加坡MPI、美國MSB及亞利桑那州MTL等多張高含金量金融牌照,並已取得日本機構支付資質。依託在亞太和北美市場的深入佈局,YeahPay正緊貼全球數碼貿易融合的大趨勢,持續延伸其全球業務觸角。 渠道生態方面,得益於移卡在國內外構建的深厚渠道網絡,YeahPay已與Visa、Mastercard和銀聯國際等全球主流卡組織建立了長期、深入的戰略合作,實現了國際主流卡網絡的全面接入。值得一提的是,2026年初,YeahPay與香港八達通達成深度戰略合作,為香港本地商戶提供更多元化的支付與結算服務,進一步強化其區域支付受理網絡的本地化滲透。 當前的亞太支付市場正處於結構性變革之際。下一代跨境商業的定義,將不僅僅取決於交易的「發起者」是誰——無論是一個真實的人、一個數碼錢包,還是一個代表用戶作決策的AI智能體——更取決於其底層的核心基礎設施:即跨市場的身份驗證、合規能力、風控機制和結算效率。 全球主要支付網絡已公開將「智能體商業(Agentic Commerce)」視為戰略前沿,而商戶對於「支援AI智能體接入(Agent-ready)」的受理需求,也正從概念探討走向亞太區商戶的實際落地規劃中。 YeahPay在這一轉型中的卡位十分清晰且精準。作為跨越四個主要經濟體的持牌支付機構,背靠在AI商業領域擁有成熟經驗的港股上市母公司,YeahPay正在重新構建其支付受理技術棟,以支援包括「智能體發起交易」在內的全場景支付需求。 這意味着YeahPay正積極參與新興智能體支付協議的制定,探索智能體憑證驗證及委託授權的框架,並與合作夥伴就智能體商業標準展開持續對話。如今每一個接入YeahPay網絡的商戶,無論是全球消費巨頭還是區域餐飲連鎖,都將在技術棟成熟時直接無縫接入這些前沿能力。 這一「智能體層(Agentic Layer)」與移卡自2023年以來持續投入的AI研發力量形成了強大的合力。移卡通過其海外生態企業富匙科技,已相繼推出AI CRM和AI Shop等智能體核心產品,全面嵌入商戶從獲客、運營到轉化的全生命週期,並已在東南亞市場成功落地。 持牌的全球收單網絡、不斷擴張的國際商戶基礎、疊加母公司強大的AI技術賦能——這種「支付+AI」的組合拳,正是YeahPay區別於傳統跨境支付服務商的關鍵:支付只是切入生態的入口,而建立在支付之上的「智能層」,才是與商戶保持長期、高商業價值合作的核心護城河。 「今天在支付基礎設施上正確佈局的商戶,等到亞太區迎來大規模的智能體化商業浪潮時,他們將是領跑的人。」YeahPay全球副總裁鄭偉勇(David Tay)表示,「大批選擇加入YeahPay網絡的全球品牌釋放出一個清晰的信號:企業需要的是一個既具備多國合規監管資質、又已經在為未來商業形態做底層建設的支付夥伴。這正是我們全力打造的競爭優勢。」  

鏈博會供應鏈服務展區:四大板塊全景呈現中國服務業高水平開放

北京2026年6月26日 /美通社/ — 深入貫徹落實「十五五」規劃關於「促進服務業優質高效發展」的戰略部署,第四屆中國國際供應鏈博覽會(鏈博會)供應鏈服務展區正式亮相,聚焦生產性服務業向專業化和價值鏈高端延伸,系統呈現貫穿產業鏈全流程的專業服務生態。 供應鏈服務展區: 讓合作更加緊密 展區精心設置藍色通道、綜合物流、綜合服務、產業金融四大板塊。藍色通道板塊匯聚招商局集團、山東省港口集團、馬士基、地中海航運、聯邦快遞等海內外龍頭,集中展示國際物流樞紐與海洋經濟核心流通環節,詮釋連接六大洲的全球供應鏈張力。綜合物流板塊集結中豫航空、圓通速遞、河北物流集團、日通國際、廣東卓志等企業,從航空樞紐、智慧冷鏈到中歐班列,全面呈現陸海空鐵多式聯運的韌性供應鏈實體支撐。 綜合服務板塊作為生產性服務業向高端延伸的集中體現,涵蓋北京大興機場綜保區、國家移民管理局移民事務服務中心、中碳登、鄧白氏、易運盈等機構,以法律、數據、碳交易、AI出海等知識密集型服務賦能供應鏈全週期。產業金融板塊以支付、融資到協同層層遞進:中國銀聯攜Visa、萬事達卡構建全球支付生態;進出口銀行聯手工商銀行、交通銀行,以政策性加商業金融雙輪驅動護航出海;中國人保提供覆蓋貿易信用與風險的保障方案;新加坡工商聯攜大華、星展、華僑銀行展現亞太金融集群優勢。 從深海巨輪到雲端數據,從資金活水到綠色動能,供應鏈服務展區匯聚了國內外領軍企業的前沿實踐,共同回答時代命題:如何讓供應鏈更具韌性、更智慧、更綠色。這裡不僅是一次企業的集體亮相,更是中國服務業高水平開放的生動縮影。

Vedanta 完成歷史性分拆,四間新公司在 BSE 及 NSE 上市

印度孟買2026年6月25日 /美通社/ — Vedanta Group 四間新分拆公司在孟買證券交易所 (BSE) 及印度國家證券交易所 (NSE) 成功上市,此舉成為印度企業史上的重要里程碑。 此項劃時代變革造就出五間專注營運的企業,成為印度工業增長、基建發展、能源安全及自給自足宏願的關鍵支柱。 正值 Vedanta Aluminium、Vedanta Oil & Gas、Vedanta Iron & Steel 及 Vedanta Power 上市之際,交易所舉行了敲鑼慶典,標誌著印度企業史上一大重要變革的圓滿落幕。 Vedanta Group 主席 Anil Agarwal 在典禮上致辭時說:「24 年前,Vedanta 成為第一間在倫敦證券交易所 (London Stock Exchange) 掛牌的印度公司,後來更晉身 FTSE 100 指數成份股。 時至今日,這些業務以獨立公司身份揭開新篇章,每間均設有專屬管理團隊、明確資本配置架構及進取增長規劃。」 Vedanta Aluminium (BSE: 544780) (NSE: VAML) 作為印度最大鋁材生產商,兼全球(中國除外)第三大鋁生產商,正式踏上獨立發展之路。 公司坐擁在奧里薩邦 (Odisha) 全球最大單一地點鋁冶煉廠,計劃將產能倍增至 6 MTPA,目標是躋身全球最大綜合鋁生產商之列。 Vedanta Oil & Gas (BSE: 382914) (NSE: VOGL) 是印度頂尖的私營石油與天然氣公司,亦是國內極具策略價值的能源生產商。 公司長遠目標是將每日產量提升至 500,000 桶。 Vedanta Iron & Steel (BSE: 544784) (NSE: VISL) 坐擁近 40 億噸鐵礦石資源,以及約 800 KTPA 冶金焦產能。 公司已制定擴展至 15 MTPA 的發展藍圖,並集中發展高價值範疇,包括電工鋼、特殊鋼及綠色鋼材產品。 Vedanta Power (BSE: 544781) (NSE: VEDPOWER) 位列印度第五大熱力發電商,營運產能達 4.2 GW。 公司懷抱遠大願景,期望將產能提升至 20 GW,以配合印度工業及數碼發展的需要。 Vedanta Power 亦正研究核能業務的機遇,看準具備潛力,用作潔淨可靠的全天候供電能源。 Vedanta Limited 繼續擔任集團的旗艦上市企業,其核心資產為 Hindustan Zinc,亦即全球最大綜合鋅生產商及主要銀生產商。 公司亦擁有具全球影響力的業務組合,涵蓋銅、鎳、鐵合金及其他策略礦物,對印度未來發展及資源安全極其重要。 業務組合包括 Fujairah Gold,亦即中東一大主要的貴金屬精煉廠,進一步加強 Vedanta 在全球貴金屬市場的影響力。 FACOR 銳意成為印度最大的特殊級鉻鐵生產商,並即將在若干錳產品領域成為印度唯一的私營生產商。 這五間公司合計,代表印度部分最具策略價值的自然資源、能源及關鍵礦物業務,目的在於為投資者和股東締造長期價值,同時推動印度經濟迅速發展。  

AXA安盛「環球義工週2026」圓滿舉行

線上線下凝聚社區力量 推動生物多樣性保育及社會共融 逾千員工身體力行 共建可持續未來 香港2026年6月25日 /美通社/ — AXA安盛香港及澳門(「AXA安盛」)宣布,年度全球義工活動「環球義工週2026」(AXA Week for Good)已於6月8日至17日圓滿舉行。今年活動獲逾1,000位 AXA安盛員工踴躍支持,合共貢獻近逾1萬個義工小時,以行動實踐可持續發展的承諾。 今年AXA安盛圍繞「氣候變化與生物多樣性」及「社會共融」兩大主軸,致力為香港社會及沿海生態系統帶來長遠而正面的影響。為打破傳統義工服務的時間及地域限制,今年活動採用線上線下並行模式,鼓勵員工隨時隨地參與社區行動,將可持續發展理念融入日常生活之中。 AXA安盛中國大陸、香港及澳門行政總裁尹玄慧表示:「推動可持續發展不僅是投入資源,更重要的是如何帶動整個團隊、甚至不同社區夥伴一同參與,從而帶來更深層次的價值觀改變。今年的『環球義工週』打破傳統,採取線上線下並行的方式,將綠色環保與社會共融理念融入員工的日常生活,並透過靈活結合數碼平台與社區資源,推動生態保育與多元共融的實踐。展望未來,我們將繼續促進跨界合作,共同打造一個更具包容性與可持續發展的社會。」 關注氣候變化與生物多樣性:線上線下並行    支持香港海洋公園馬蹄蟹保育 世界自然基金會(WWF)最新發布的《地球生命報告》[1]指出,過去半世紀全球受監測的野生動物種群數量銳減73%,生物多樣性正處於臨界點。在香港,被譽為「海洋活化石」的馬蹄蟹亦正面臨棲息地流失及海洋污染等嚴峻威脅,野外數量持續減少。目前,全球四個馬蹄蟹物種中,有兩種棲息於香港的泥灘地區,其中,三棘鱟更已被列為瀕危物種,非常需要社會關注與努力保育。 為回應這項迫切的生態危機,AXA安盛透過一站式數碼平台Emma by AXA 手機應用程式推出「Walk for Change」線上步行籌款,將員工在活動期間累積的總步數轉化為善款,全數撥捐海洋公園公司,支持馬蹄蟹保育及繁殖計劃。這不僅鼓勵員工在緊湊的工作中抽時間多做運動、注重身心健康,更將支持生態保育的重要意識自然融入日常,為可持續發展創造更深遠的價值。 推動社會共融:支援本地婦女與推廣動物輔助治療 為支援不同弱勢社群並關顧員工的精神健康, AXA安盛今年再度攜手慈善機構Time Auction,策劃了兩項實體活動,將「社會共融」理念轉化為具體行動: 支持本地婦女導師工作坊:AXA安盛邀請社區女性擔任導師,指導員工製作工藝品,其後全數捐贈予患有智力發展障礙症的兒童及長者院舍,在端午及盛夏期間傳遞溫暖。同時,這場沉浸式手作體驗亦讓員工在繁忙工作中紓緩壓力。 共融藝術與動物輔助治療:AXA安盛員工走進社區空間,與唐氏綜合症患者及聽障人士一同繪畫創作,並特別安排治療犬互動,透過藝術治療及動物輔助治療紓緩情緒壓力,提升自信及正面情緒,建立社交聯繫。 AXA安盛透過創新的活動模式與多方協作,為員工提供多元化的義工體驗,以實際行動凝聚社會力量並推動生態保育發展。展望未來,AXA安盛將繼續履行其可持續發展的承諾,為氣候轉型、生物多樣性保育及關愛共融社會創造更深遠的正面影響。 AXA安盛員工與聽障人士及唐氏綜合症患者一同參與共融藝術創作,並加入治療犬互動環節,透過藝術及動物輔助治療舒緩情緒,建立正向社交聯繫。 –完 – 關於AXA安盛 AXA安盛為AXA安盛集團之成員。AXA安盛集團是全球領先的保險公司,業務遍佈52個市場,服務全球逾9,200萬名客戶,並以「致力守護,推動未來」為宗旨。  作為一家在香港擁有最多元化業務的保險公司,我們提供人壽、健康及一般保險的全面保障及服務,並且是最大的一般保險服務供應商及主要的健康和僱員福利保障供應商。我們的目標不單只為客戶提供綜合保障,更希望能夠成為個人、企業及社區的全方位夥伴。我們的核心服務承諾是透過積極聆聽客戶需要及、投資及發展科技和數碼轉型,不斷創新產品及服務和豐富客戶體驗。 AXA 安盛致力承擔社會責任,以推動各界應對氣候變化、為社區創造共同價值為重要使命。我們非常榮幸成為首家關注大眾心理健康的保險公司,我們透過提供不同產品、服務,並進行具代表性的研究以提高大眾對心靈健康的關注。我們的整體可持續發展策略建基於氣候相關財務披露工作小組(TCFD)的建議,以氣候政策和提高生物多樣性為重點。我們承諾將環境、社會和管治元素融入我們的業務,務求在投資者、保險供應商、國際模範企業的三大角色上作出貢獻構建可持續未來。      此新聞稿亦上載至AXA安盛的網頁:AXA.COM.HK  有關前瞻性陳述的重要法律訊息及警示聲明 此新聞稿中可能包含若干前瞻性的陳述,其中包括但不限於對未來事件、趨勢、計劃、預期或目標的假設或預測。由於前瞻性陳述的本質受制於已知及未知的風險及不確定因素,與及其他因素可能令實際結果與前瞻性陳述內明示或暗示的描述出現重大差異,閣下不應過分依賴上列陳述。請參閱AXA於2020年12月31日登記文件第四部份中的「風險因素及風險管理」,有關可能影響AXA業務及/或營運業績的若干重要因素、風險及不確定性的重要描述。AXA並不承擔任何義務為此新聞稿中的任何前瞻性陳述作出任何公開更新或修改,不論是反映未來的資料、事件、情況或任何其他方面,除非適用法律和法規要求。 [1]世界自然基金會《地球生命報告》  

Yahoo新聞十連霸網媒第一 全漏斗行銷解方搶攻消費者決策旅程

台北2026年6月25日 /美通社/ — 根據英國牛津大學路透新聞研究所最新發布的 2026 年《數位新聞報告》,Yahoo新聞再度蟬聯台灣網路媒體類第一名,自 2017 年台灣納入調查以來已連續十年維持龍頭地位。Yahoo新聞、股市、運動及汽車機車等頻道長期匯聚龐大流量,是台灣網友日常獲取資訊的重要來源。在 AI 持續改變資訊取得方式的趨勢下,Yahoo 也從資訊平台進一步發展為智慧資訊指南,協助使用者快速理解資訊、找到下一步。 龐大的流量基礎之外,隨著消費者接觸媒體與資訊的管道日益多元,購買決策早已不再是單點接觸,而是一段橫跨多個平台、反覆評估的旅程。如何在品牌認知、興趣培養、購買考量到最終轉換的各個關鍵節點持續與消費者互動,已成為企業行銷的核心課題。 Yahoo 全漏斗行銷解決方案搶攻消費者決策旅程 內容平台優勢轉化為廣告資產 Yahoo 長期累積高黏著度使用者與豐富的第一方數據資產,以內容影響力、流量規模與數據資產為基礎,推出全漏斗行銷(Full-Funnel Marketing)解決方案。透過內容、數據與廣告工具的整合運用,協助品牌在消費者從品牌認知、興趣培養、購買意願到最終行動的決策歷程中,在每個關鍵節點精準觸及目標受眾,持續建立連結。 四個階段工具組合,打造全漏斗行銷新解方 品牌首要目標是擴大聲量、建立認知。Yahoo 獨家的頂級黃金大視覺版位,以高曝光與強烈視覺效果第一時間吸引用戶目光,無論透過桌機或行動裝置皆能傳遞品牌訊息。Yahoo 展示型廣告(Display Ads)結合年齡、性別、興趣、內容比對及指定頻道等精準鎖定機制,將廣告訊息傳遞給目標受眾,進一步提升曝光價值與行銷效率。 當品牌成功吸引目光後,下一步便是透過內容深化互動。每當國際賽事、頒獎典禮、選舉等全民關注事件,或與民眾生活息息相關的重要議題發生時,Yahoo 各頻道都會聚集大量流量。品牌可把握這個時機,透過 Yahoo 專業內容團隊操作主題策展、品牌專題、議題報導、影音節目置入及社群議題發酵,與受眾進行深度溝通。 推進至購買意願階段,Yahoo 原生廣告(Native Ads)以自然融入內容體驗的形式呈現,降低使用者對廣告的排斥感。曾接觸過品牌的受眾可納入再行銷名單,透過跨產品的數據串聯與再觸及策略,逐步推進消費者的購買考量。 當消費者進入最終行動,Yahoo 關鍵字廣告則成為需求收斂的重要工具。透過持續優化品牌網域識別度、行動搜尋體驗及視覺化資訊呈現,Yahoo 關鍵字廣告能在消費者主動搜尋產品或服務時,協助品牌有效承接高意圖流量,提升轉換成效。 數據串聯驅動整合綜效 相較於單一廣告投放,Yahoo 全漏斗行銷方案的核心優勢在於跨產品、跨階段的數據串聯能力。從內容影響力、流量優勢到數據應用能力,Yahoo 持續結合全球資源與在地技術,協助品牌掌握消費者決策旅程中的每一個關鍵時刻。