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《Corporate Governance Asia》授予SM集團24項大獎

菲律賓帕賽市2026年7月21日 /美通社/ — SM集團(SM Group)榮獲香港刊物《Corporate Governance Asia》(亞洲公司治理)頒發的24項大獎,表彰該集團在日益複雜的全球經營環境中,於公司治理、可持續發展、投資者關係及企業領導力等方面的卓越表現。 SM集團母公司SM Investments Corp.(簡稱「SM Investments」)榮獲八項大獎,包括「亞洲可持續發展獎」(Sustainable Asia Award)、「亞洲最佳企業社會責任獎」(Asia’s Best CSR)、「最佳企業傳播獎」(Best Corporate Communications)及「最佳投資者關係獎」(Best Investor Relations)。 SM Investments總裁兼首席執行官Frederic C. DyBuncio被評為「亞洲最佳CEO(投資者關係方向)」,執行副總裁Erwin G. Pato和Franklin C. Gomez共同榮獲「亞洲最佳CFO(投資者關係方向)」稱號。投資者關係與可持續發展顧問兼負責人Timothy Daniels亦榮獲「最佳投資者關係專業人士」稱號。 DyBuncio先生表示:「能夠獲得《Corporate Governance Asia》的認可,我們倍感榮幸。企業治理與可持續發展始終貫穿於我們的運營之中,這不僅有助於提升抗風險韌性、規範經營決策,更為全體利益相關方創造長期價值。」 當前亞太地區企業普遍面臨經濟劇烈波動、地緣局勢不明、氣候風險攀升等多重挑戰,本次獎項的頒發正當其時。 BDO Unibank斬獲九項大獎,SM Prime Holdings Inc.則摘得七項大獎。 以上獎項於第16屆亞洲卓越獎(16th Asian Excellence Awards)頒獎典禮上頒發,本屆主題為《全球經濟格局與氣候變化雙重變局下,重塑亞洲企業領導力》(Reshaping Asian Leadership in a Changing Global Economic Landscape and Climate Change)。 《Corporate Governance Asia》是聚焦亞洲地區公司治理、可持續發展、投資者關係及董事會領導力的地區性刊物。 關於SM Investments Corporation SM Investments Corporation是菲律賓領先企業之一,投資於零售、銀行和房地產等市場領先業務。此外,公司還投資於菲律賓經濟中具有高增長潛力的企業。依托多元業務組合,集團產生穩定充沛現金流,並堅持審慎再投資,持續累積長期企業價值。 SM的零售業務是菲律賓規模最大、最多元化的業務;旗下地產業務子公司SM Prime Holdings, Inc.是菲律賓最大的綜合房地產開發商;SM的銀行業務涉及菲律賓最大的銀行BDO Unibank, Inc.以及菲律賓頭部本土私營銀行China Banking Corporation。 更多信息,請訪問www.sminvestments.com

Delectrik Systems 將於印度部署首個容量達 100 MWH 的電網級液流電池系統

印度古爾岡2026年7月21日 /美通社/ — Delectrik Systems 宣佈將於印度部署首個容量達 100 MWH 的電網級釩液流電池項目。 Delectrik 夥拍快速增長的基建方案供應商 Bondada Engineering Limited,成功投得該招標項目。 項目由 NTPC Limited (NTPC) 的全資附屬公司 NTPC Renewable Energy Limited 負責批出。 NTPC 為印度最大綜合電力企業,目前裝機容量逾 90 GW,並訂下於 2032 年達到 149 GW 的目標。 在上述目標總裝機容量中,NTPC 計劃將可再生能源裝機容量提升至 60 GW。 Delectrik’s 3 MWH Vanadium Redox Flow Battery Installation at Greater Noida, India 此系統將建基於 Delectrik 的非集裝箱式液流電池產品架構,適用於大型商業、工業及電網級應用。 系統將於 2027 年落戶卡夫達太陽能園區 (Khavda Solar Park),該園區預計於 2029 年成為全球最大可再生能源 (RE) 園區,總發電量達 30 GW。 公司已於 2025 年在 NTPC 的大諾伊達廠區,成功部署同類產品中容量較小的 3 MWH 型號。 Delectrik 創辦人兼行政總裁 Vishal Mittal 博士表示:「首個電網級液流電池項目,不單是公司的里程碑,更是國家整體的一大發展進程。 此項目將成為印度首個非鋰電池類型的電網級電池儲能系統 (BESS) 項目, 亦是同類規模中首個從設計、工程到製造均百分百在印度本土完成的典範。 Delectrik 的目標是在未來 12 個月內,於印度、澳洲、東盟 (ASEAN)、非洲及其他地區,爭取累積至少 1 GWH 液流電池的訂單量。 公司已設立兩間全資子公司 Delectrik Resources Pvt Ltd (DRPL) 及 Delectrik Esaas Pvt Ltd (DEPL),旨在垂直整合關鍵相關業務。 DRPL 正積極拓展上游業務,涵蓋五氧化二釩的生產,長遠更會實現完整的選礦流程,包括持有釩礦資產。 至於下游能源業務,DEPL 擬推出儲能即服務方案,服務對象涵蓋商業及工業客戶,包括數據中心在內。」 長時間儲能是實現大規模可再生能源併入電網的關鍵。 液流電池這類安全可靠的可持續儲能技術,將對達成國家能源轉型目標發揮關鍵作用。 如欲查詢詳情,請聯絡:Vishal Mittal 博士創辦人兼行政總裁vishal.mittal@delectrik.com +91 9910064033www.delectrik.com  

在收購NOBI多數股權後,Bybit推出印尼平台

阿聯酋迪拜2026年7月17日 /美通社/ — 全球交易量第二大的加密貨幣交易所Bybit,在完成對PT Enkripsi Teknologi Handal(原NOBI)的多數股權收購後,已在印尼推出本土運營的平台。此舉讓Bybit印尼成為在印尼金融服務管理局(OJK)監管下合規運營的本地實體。 此舉體現了Bybit「監管優先」的擴張戰略,在該戰略下,Bybit通過搭建本地合規架構、獲取持牌實體資質、持續與監管機構溝通的方式開拓新市場。印尼被Bybit視為長期戰略市場,而非短期增長機會。 上線之初,Bybit印尼計劃分階段推出服務,首批上線500多個交易對。平台將採用符合本地要求與Bybit全球標準的機構級流動性、市場監控系統及風控機制。後續所有產品及服務上線都將遵循相關要求,並將同步做好信息披露與消費者權益保護。 強化本地治理與運營連續性‌ Bybit印尼由本土管理團隊主導運營,以確保合規適配與熟悉市場。核心管理層包括原NOBI高管出身的Bybit印尼首席執行官Lawrence Samantha和首席運營官Dionisius Evan,以及首席營銷官Steven Gotama。該團隊將負責日常運營、合規落地,同步對接監管機構與行業合作方等利益相關者。 Bybit印尼首席執行官Lawrence Samantha表示:「本次收購讓我們得以將Bybit的全球能力,與深諳印尼本地市場及監管環境的資深本土團隊相結合。我們聚焦合規運營、明確溝通、為NOBI用戶平穩完成過渡。後續將嚴格遵循印尼金融服務管理局(OJK)的要求逐步推出產品,以負責任地服務印尼用戶的成效作為衡量成功的標準。」 Bybit聯合創始人、首席執行官Ben Zhou則表示:「印尼是數字資產行業的重要機遇市場,唯有合規適配與負責任地運營才能實現可持續增長。Bybit印尼體現了我們的承諾:與本地監管部門建設性協作,尊重國家監管框架,打造以用戶保護和長期市場誠信為優先任務的平台。」 用戶教育將成為Bybit印尼戰略的核心組成部分。該公司將投入本地化學習項目,以Bybit Learn為起點,助力用戶理性參與、負責任地使用數字資產服務,目標是兼顧國際標準與本地適配性,從而幫助印尼用戶順暢地參與數字資產經濟。 更多信息可以在bybit.id查詢獲取。 請在社交媒體上關注#Bybit / #NewFinancialPlatform。 關於Bybit Bybit是全球交易量第二大的加密貨幣交易所,服務覆蓋全球超過8000萬用戶。該平台成立於2018年,正通過為大眾打造更簡單、開放、平等的普惠生態,重新定義去中心化領域的開放標準。 在印尼,Bybit通過PT Enkripsi Teknologi Handal(即「Bybit印尼」)在本地提供服務,後者持有牌照,並受印尼金融服務管理局(OJK)監管。作為由本土團隊主導運營的本地實體,Bybit印尼將國際標準與印尼監管要求相銜接,為用戶提供現貨市場交易通道與本地化教育資源,同時就面向印尼市場推出的功能保持透明溝通。 垂詢詳情,請訪問bybit.id。 媒體垂詢,請發送電郵至media@bybit.com。

Objective Corporation攜手ImpactHK,強化企業責任與社區影響力

香港2026年7月20日 /美通社/ — 面向公共部門及各類受監管行業提供軟件解決方案的全球領先企業Objective Corporation (ASX: OCL)今日宣佈與香港非營利機構ImpactHK建立全新合作夥伴關係。 Objective Corporation partners with not-for-profit company ImpactHK 依托本次合作,ImpactHK將採用Objective旗下安全協同與文件共享平台Objective Connect,借助這套集中式、合規管控的環境,提升個案管理工作效率。 此次合作體現了Objective Corporation的理念 — 科技能夠為社區建設發揮切實價值,同時也將展示各類機構可依托科技,更高效、安全、優質地提供關鍵民生服務。 ImpactHK成立於2017年,致力於幫扶香港無家可歸群體,通過全方位幫扶服務與社區聯動項目,協助服務對像安居宜居、重塑身心健康、重建人生目標。 隨著香港不斷提升治理要求,ImpactHK正在將個案管理遷移至安全平台,以確保治理水平和可審計性得到提升。ImpactHK認識到,必須改變依賴電子郵件和人工流程共享文件與協作的傳統方式,以提升效率並加強個人信息安全保障。 通過精簡信息記錄和共享方式,Objective Connect將幫助ImpactHK減少行政負擔,改善幫扶協作網絡,並確保授權人員能夠及時獲取所需資料,以有效提供服務。此舉能讓ImpactHK將更多資源投入幫扶弱勢群體,助力服務對像實現長期向好的生活轉變。 ImpactHK表示:「作為一家慈善機構,我們的首要任務是幫助無家可歸者重建生活,但我們同樣肩負保護服務對象的責任,需要採取高於本地法規標準的措施,妥善管控、保護用戶數據。」 「與Objective這樣值得信賴的全球技術夥伴合作,讓我們得以全身心聚焦解決本地露宿者問題,無需擔憂服務對像隱私洩露風險。」 Objective長期幫助各類組織提供核心信息管理技術支撐,包括英格蘭與威爾士慈善委員會(Charity Commission for England and Wales)、新南威爾士州社區與司法部(NSW Communities & Justice)以及CareSouth等。這些機構採用Objective解決方案來改善協作、加強信息治理、升級服務交付能力,創造積極的社會與社區效益。 此次合作是Objective在其業務所在區域踐行負責任商業實踐和社會影響力承諾的一部分,助力各類日常深耕民生、建設社區的機構發展。 -完- 關於Objective 數字治理,賦能美好社區。 我們打造兼具社會價值的軟件產品。全球數千家金融機構與公共部門單位依托Objective軟件完成全面數字化轉型。客戶實現了遠程辦公,可隨時隨地調取業務資料,落實合規管控,築牢數據安全防線。 創新是企業發展的生命線。公司持續投入大額研發資源,迭代優化產品,為公共部門與強監管行業打造優質解決方案。 最終目標是實現社會與社區治理效能全面提升,透明可追溯的監管體系確保公眾對機構的信任。 www.objective.com

從贊助商到「共創者」:【可口可樂】如何為中國球迷定制了屬於「我們的」世界盃

上海2026年7月20日 /美通社/ — 2026 FIFA 世界盃賽事圓滿落幕。中國隊雖未踏上賽場,但國內球迷的觀賽熱情與足球情懷從未消減。面對這一本土現實,作為本屆FIFA世界盃官方合作夥伴,【可口可樂】於賽事週期內在中國市場發起以「此刻舉杯 為我們的FIFA世界盃」為主題的行銷活動,讓這場全球賽事不再是遠方,而是每個人都能舉杯參與的歡聚時刻。 從定制主題曲到發起TIFO共創,深度喚醒大眾足球熱忱與民族自豪感,持續深化品牌與本土文化的情感聯結。同時,率先將即時互動數字人技術應用於體育賽事傳播,上線 AI 範志毅超寫實互動數字人,讓中國AI技術亮相世界盃舞臺。立體化行銷矩陣收穫全民參與熱度,讓每一個普通消費者都能以自己的方式參與世界盃、走向世界舞臺,也標誌著【可口可樂】完成從賽事贊助商到球迷歡聚共創夥伴的品牌角色躍遷。 7月19日,【可口可樂】完成「最多人參與的線上TIFO照片拼圖」吉尼斯世界紀錄認證。整場共創活動打破單向品牌傳播模式,讓無數普通球迷成為內容主角,將這一全球體育盛事轉化為中國消費者心中「我們的FIFA世界盃」。這份「我們的」並非口號——那些熬夜看球的夜晚、與朋友舉杯的瞬間、為進球歡呼的熱情,這些重要的時刻都被拼入了巨幅TIFO,每一位參與者與這屆FIFA世界盃的記憶得以留存,這場共創也因此成為了屬於所有人的公共記憶。 由【可口可樂】品牌代言人劉宇寧攜手國際音樂人J.Balvin連袂演繹的定制主題曲《JUMP》,融合東方民樂與國際搖滾曲風,唱出屬於中國球迷對世界盃的熱情。在MV中,巨型紅色TIFO鋪展於國內城市地標,將中國球迷的足球熱忱傳遞至世界。通過劉宇寧向消費者發出邀請,掃碼【可口可樂】罐身,即可參與TIFO拼圖接力,【可口可樂】世界盃主題產品就此成了每個人參與世界盃的起點和橋樑。【可口可樂】展現出了其融入中國本土文化的深度洞察與融合實力,有效拉近了國際賽事與國內球迷的心理距離。 【可口可樂】帶著中國球迷參與世界盃的這份熱情迅速從線上蔓延至街頭巷尾。線下,主題TIFO在各地城市足球聯賽期間傳遞,各地愛好者親身參與實體TIFO拉展。全民參與世界盃的熱情在社交平臺持續升溫。截至決賽夜,#此刻舉杯為我們的FIFA世界盃# 話題相關內容累計流覽量突破55.9億次,互動量近3955萬次。從一瓶【可口可樂】到一幅巨型TIFO,從一個人的熱愛到一群人的共創——【可口可樂】讓世界盃不再只是遠方的賽事,而是每個人觸手可及的歡聚時刻。 在AI技術創新維度,【可口可樂】則推出行業首個品牌超寫實明星即時互動數字人——AI範志毅。世界盃賽程跨越時區,深夜觀賽時無人交流、球賽規則的門檻又讓初識足球的人難以盡興——這是許多中國球迷共同的經歷。範志毅作為前國足隊長,擁有深厚的球迷基礎和天然的親和力,是陪伴大家看球的理想人選。AI範志毅成為了每一個球迷的「看球搭子」,深夜看球有人陪聊,不懂的規則隨時問,日常生活中的足球話題、時尚穿搭、音樂推薦、旅行攻略,都可以和他聊上幾句。從「賽後內容傳播」到「賽事即時參與」,【可口可樂】讓足球文化以陪伴的方式融入每一個普通人的日常。 AI 範志毅搭載即時互動、多模態對齊、方言級聲音克隆等多項行業首創技術,推動【可口可樂】行銷鏈路從「賽後內容傳播」向 「賽事即時參與」 升級,為中國AI在大型體育賽事場景中實現大眾化即時交互提供了落地範本。AI 範志毅的上線,從技術架構、交互體驗與商業化成熟度三個維度,驗證了中國AI在數字人領域從技術追趕到定義行業標準的實力跨越。 回顧【可口可樂】2026 FIFA世界盃的行銷佈局,其價值已超越一次成功的品牌傳播——它讓人們看到:一個全球品牌可以真正走進本地消費者的生活,與他們共同經歷、共同創造。音樂喚醒情緒,TIFO承載共創,AI提供陪伴,三者共同回應了同一個命題:重要的不是品牌說了什麼,而是在那些值得銘記的時刻,TA是否在場。貫穿賽事全程的線上線下「聚」場矩陣,讓這份陪伴從螢幕延伸至街頭巷尾,有【可口可樂】和人的地方,就是世界盃「聚」場。當賽事結束,留在消費者心裏的,不會是某一句廣告語,而是那些與朋友舉杯的瞬間、被拼入TIFO的驕傲、以及與AI範志毅聊球的趣味時刻。或許,這就是品牌與消費者之間最好的關係:在重要的時刻,彼此陪伴,共同記憶。