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該公司隆重推出「智能代理體驗優化平台」，旨在對每個數碼觸點進行理解、決策、執行與驗證，並以 Wingz 作為其人工智能 (AI) 引擎。 巴黎、印度德里和紐約2026年9月16日 /美通社/ — 繼今年稍早宣布合併後，VWO 與 AB Tasty 今日正式推出 Wingify，作為合併後業務的統一全球品牌。此舉同時也標誌著一個整合平台的正式推出，該平台歸屬於單一類別「智能代理體驗優化平台」(Agentic Experience Optimization Platform)，並提出一項單一承諾：讓每一次數碼體驗都切合用家需求。 “Wingify’s new positioning” 同一個名字，同一條航線 VWO 與 AB Tasty 在合併前，各自獨立經營業務超過 15 年。合共計算，該公司現時的總收入超過 1 億美元，在全球擁有 4,000 多家客戶，並在北美、歐洲、亞太地區及拉丁美洲設有 11 個辦事處，團隊人數超過 700 人。 Wingify 行政總裁 Sparsh Gupta 表示：「將 VWO 與 AB Tasty 結合，從不單純是將兩個平台合二為一。這是為了以強大的數據基礎，為我們的客戶開闢一條更清晰的前行之路，助客戶付諸實行。AI 絕非我們為平台額外增添的組件，而是整個平台的運作邏輯；它能即時洞察現況、決定下一步行動，並在訪客尚未離線前隨即執行。每一項決策均經過精確衡量，因此我們能以實證展現其相關性，而非空口承諾。」 AI 正在顛覆可能。全新品牌與平台皆立足於兩大核心理念：清晰度與求知慾。這兩大理念與 AI 結合，開創了全新的優化方法，將套件中的每個觸點緊密相連，並把洞察分析轉化為更智能的行動。 隆重推出「智能代理體驗優化平台」 Wingify 現已成為新的「智能代理體驗優化平台」(Agentic Experience Optimization Platform)：將測試實驗、個人化體驗、行為洞察分析、電商優化、功能管理及客戶互動，全數整合於單一數據基礎、單一工作流程與單一 AI 之上。顧客的抉擇往往就在瞬間，而 Wingify 則能在訪客仍在瀏覽網頁時，即時進行理解、決策與行動，隨後更以數據實證成效，從而消除兩者之間的差距。 這個核心基礎正是「相關性循環」(Relevance Loop) 的強大動力來源： 理解。解讀行為、旅程、偏好、意圖、情境及情感信號——當中亦包括匿名訪客。 決定。AI 隨即將這些理解緊密相連，並決定下一步的最佳行動：為每個人度身打造最合適的體驗、設計、功能、訊息或推薦。 行動。在關鍵的當下，將決策即時轉化為現場的體驗，並在同一個互聯套件中，全面運用相同的數據與智能。 測量和學習。實驗和分析會根據業務成果衡量每一項行動，將結果轉化為新的學習，使下一個決策變得更加清晰。 Wingify 營收總監 Alix de Sagazan 表示：「斷開的工具安靜地消耗團隊時間。從單一工具獲得的洞察分析，必須手動在其他地方重新構建，每一次交接都會帶來延誤與錯誤。Wingify 則消除了這些斷層，讓洞察分析轉化為行動，再將行動昇華為更優質的體驗。」 Wingz：人工智能編織在每個階段 Wingz 作為 Wingify 的嵌入式 AI，貫穿整個「相關性循環」，利用即時行為數據來理解訪客、推薦並啟動變更，進而衡量其帶來的影響。 「市場營銷軟件中的大多數 AI，僅僅是附屬在產品之上的助手。它或許能為您提供資訊，卻無法採取實質行動，更遑論向您實證其決策是否正確。我們則反其道而行。它直接在循環內部運行，因此能即時洞察信號、作出決策、推播變更，並隨後衡量成效，」Wingify 共同創辦人兼產品與技術總監 Ankit Jain 表示。：「最後一部分是困難的部分，這就是為什麼我們花了 15 年來建立其下面的實驗層的原因。」 這對客戶意味著什麼 「現有的 VWO 與 AB Tasty 客戶將迎來一個能讓他們洞察大局並即時採取行動的平台；我們的客戶群涵蓋 L’Oréal、LVMH、Decathlon、Puma、Forbes、Motorola、AXA、De Beers 等知名品牌。早在這次合併之前，我們的客戶就已經透過 VWO 和 AB Tasty 建立了強大的發展勢頭，」Wingify 共同創辦人兼客戶與策略總監 Rémi Aubert 表示。「這不是重新開始的。這是關於賦予那個動量的翅膀：一個更清晰的發展前景、一套更精確敏銳的工具，以及一個旨在讓每一次互動都比上一次更切合顧客需求的平台」 新網站和品牌今天在 wingify.com 上線 “Executive leadership from Wingify” Wingify 簡介 Wingify 是一個代理體驗優化平台，可幫助品牌使每個體驗都切合用家需求。透過將深度的客戶洞察、AI 驅動的即時決策、啟動、測試實驗與數據分析，全數整合於同一個持續運行的循環之中。Wingify 能夠深入理解每位訪客，決策出當下最切合其需求的內容，並將該決策即時轉化為跨網頁、應用程式、搜尋、商品陳列、電郵、SMS 及推播通知的現場體驗，隨後衡量成效並從中學習。 Wingify 在北美、歐洲、亞太地區和拉丁美洲的 11 個辦事處，為全球 4,000 多名客戶提供服務。請瀏覽 wingify.com 了解更多資訊。

香港2026年9月16日 /美通社/ — 近年來，中國企業出海正經歷一場深刻的蛻變。從早期的單產品、單平台粗放試水，快速演變為如今「多市場、多渠道、本土化」的精細化運營時代。從歐美成熟市場到東南亞、拉美等新興高潛區域，企業不僅需要覆蓋 Meta、Google、TikTok 等全球主流及小眾媒體矩陣，更需要應對多國家協作、高頻預算調配及跨國結算等一系列資金挑戰。 How Luban Accelerated Global Ad Spend Processing by 4x with PhotonPay 在這一背景下，如何為出海企業提供既能全球「攻堅」、又能後方高效保障的綜合服務，成為出海營銷生態的核心課題。作為藍標傳媒旗下藍瀚互動推出的一站式出海營銷服務平台，魯班跨境通正是這場出海浪潮中的重要推動者。 All in AI，中小企業的站外引流專家 立足於中國出海企業與創業者，魯班跨境通核心業務以海外媒介服務為主，覆蓋 Meta、Google、TikTok 等20餘家海外主流及小眾媒體，為客戶提供廣告賬戶開立、資金充值、廣告投放及策略優化等服務。隨著客戶需求不斷延伸，魯班跨境通也逐步拓展 KOL/達人營銷、SEO、素材製作等非媒介業務，為企業提供更加完整的海外營銷服務。 目前，魯班跨境通服務的客戶以SMB（中小型出海企業及團隊）為主，其中電商客戶佔據較高比例，同時覆蓋數字娛樂、遊戲、聯盟營銷以及眾籌項目等不同類型的出海業務。平台已助力超60,000家企業實現從0到1的業務增長，不斷致力於為中國企業出海保駕護航。目前，其服務網絡已橫跨歐美成熟市場、東南亞爆款生態以及拉美、中東等新興高潛市場，成為廣大中小企業出海首選的營銷槓桿。 資金「三座大山」：規模化跑量的隱形枷鎖 對於魯班跨境通而言，廣告投放本身是一項高度動態的業務。客戶需要根據不同階段的投放效果調整預算，同時可能在 Meta、Google、TikTok 等不同媒體之間進行資金安排。 尤其是SMB客戶群體，往往具有「體量小、高頻次、對成本敏感」的特點。隨著服務客戶量級的爆發，業務規模化背後的資金調配與處理效率問題逐漸浮出水面，魯班跨境通的資金管理面臨著三大挑戰： 商家基礎設施欠缺：大量初創團隊或小型工作室並不具備海外美金公對公賬戶，充值渠道有限。當他們需要充值廣告預算時，傳統的銀行轉賬方式往往帶來額外的時間成本。 多幣種轉換與匯損高昂：客戶業務覆蓋越南、巴西等多國，收取的是各類本地貨幣，但向海外媒體結算時通常需使用美金。傳統渠道下的二次兌換不僅鏈路漫長，產生的匯損甚至高達1%左右；部分海外當地支付方式還伴隨著高額的本地稅費開支。 資金到賬時效制約起量：以往依賴線下銀行打款，因跨國時區、假期及集團人工認款匹配等因素，資金到賬往往需要0~2個工作日。對於營銷節奏極快的出海行業而言，資金不到賬意味著廣告暫停，極易導致客戶錯過最佳流量窗口。 對於魯班跨境通這類出海營銷服務商而言，如何讓客戶更加方便地完成充值，讓資金更快進入廣告投放體系，逐漸成為業務規模化過程中亟待破局的核心命題。 場景落地：魯班跨境通如何賦能多元出海生態 1. 電商出海：支撐多平台預算調配與高效起量 跨境電商品牌在海外推廣中，往往需要同時投放多個主流媒體賬戶，並根據廣告效果實時調整預算分配。魯班跨境通基於不同行業特點，為電商客戶提供廣告賬戶開立、跨平台充值管理、投放指導等服務，推動客戶廣告預算在不同媒體渠道靈活流轉。 真實案例：獨立站如何調配資金爆單？ 某電商獨立站出海品牌計劃在「黑五」大促期間加大海外廣告投放，希望在歐美成熟市場保持高ROI表現的同時迅速放量拉動銷量。 魯班跨境通為其量身定制了Meta與TikTok的組合投放方案：通過Meta精準人群畫像包打底，通過TikTok短視頻內容帶動品牌轉化與曝光。大促期間，品牌整體曝光量提升約2.5倍，訂單量較日常增長約1.8倍，整體ROI提升約25%。投放期間，隨出單情況動態增減預算，需要將部分效果平平的賬戶資金快速清回錢包，並秒級調配至高轉化的爆款賬戶中。 借助 PhotonPay 光子易打造的一站式資金管理通道，該品牌實現了線上打款與分鐘級自動認款充值，將資金流轉時效提升了3~4倍；同時匹配優化的匯率管理機制，減少了約 1% 的二次換匯損耗，全力保障客戶在大促期間的高效起量與利潤率。 2. 數娛/短劇出海：支持多幣種快速換匯與全球資金協同 近年來，數娛、遊戲及短劇成為中國內容出海的重要方向。東南亞、拉美等新興市場的用戶支付習慣高度本土化，對代理商的海外本土化服務能力和資金響應速度提出了極高要求。魯班跨境通整合全球20餘家海外主流及小眾媒體資源，為數娛客戶提供本土化廣告開戶、跨幣種充值及動態投放優化服務。 真實案例：多市場投放如何高頻續航？ 魯班跨境通服務的一家泛娛樂及遊戲內容客戶，計劃在拉美（如巴西）及東南亞多個市場開展多媒體矩陣廣告投放。魯班跨境通根據不同市場的媒體及用戶特點，協助客戶進行投放布局，以提升當地用戶的下載與留存，同時保障投放預算及時生效。 數娛類客戶投放節奏極快，魯班跨境通需要根據廣告效果及時調整不同市場及媒體賬戶的預算。但海外媒體通常要求使用美元結算，客戶在當地直接使用雷亞爾、越南盾等本地貨幣充值時，手續繁瑣且面臨較高的換匯成本。如果資金轉換或認款延遲，廣告停擺將直接影響新增下載量和日活用戶（DAU）。 針對這一痛點，PhotonPay 光子易通過多幣種賬戶及本地收款能力，支持巴西雷亞爾（BRL）等新興市場小幣種資金直收與統一歸集，減少多次換匯帶來的額外損耗，並結合靈活外匯管理能力，按需快速兌換美元。 依託這一能力，魯班跨境通為其投放客戶搭建了順暢的「本地貨幣打款→PhotonPay 光子易換匯→美元錢包充值→媒體廣告分配」全鏈路資金方案，實現資金半日內到賬，大幅降低調撥成本，保障多個市場的廣告投放高頻、高效開展。 無論是電商商家的精細化運營，還是數娛出海的高頻衝刺，背後的核心邏輯都是用極速、合規、低成本的底層資金基礎設施為前端業務賦能。 PhotonPay 光子易：一站式資金鏈路支撐全球廣告營銷增長 在魯班跨境通看來，支付服務商真正需要理解的，不只是「錢怎麼出去」，而是企業為什麼需要這筆錢、資金最終要進入什麼業務場景，以及如何讓支付環節更好地匹配企業全球化經營的節奏。 針對魯班跨境通在資金處理效率與本地化服務上的訴求，PhotonPay 光子易作為下一代全球支付操作系統，將其多項核心產品能力嵌入至魯班跨境通的資金服務體系中，打造了高響應的底層支持： 全球資金，智能換匯： 以優勢匯率支持10餘種主流貨幣 7×24 小時即時兌換，靈活支持預約換匯、委託換匯等降低匯率風險的工具。 全球付款，靈活支付： 覆蓋 100+ 國家和地區，支持多元化全球付款場景；在線開通光子卡，滿足廣告投放、軟件訂閱及其他全球業務支出需求。 全球賬戶，一站收款： 支持多幣種本地賬戶，以客戶偏好的幣種收款；統一平台管理全球資金，幫助企業降低收款成本。 全球合規，安全護航： 全球 20+ 金融牌照布局，依託 AI 實時風控與 AML 合規體系，結合 ISO/SOC 認證，為企業全球資金流轉保駕護航。 合作成效：降本提效的量化突破 PhotonPay 光子易的深度賦能，為魯班跨境通及其服務的出海商家帶來了實打實的效率突破與體驗升級。 3-4倍資金處理效率大幅提升，10%以上幫助巴西等拉美數娛客戶降低本地幣種所支付的稅費成本，約1%顯著降低換匯損耗，126%賦能魯班跨境通處理資金規模實現穩步高增長。 「PhotonPay 光子易不僅是支付工具，更是一位真正理解出海業務生態的戰略夥伴。他們對出海全鏈路，特別是廣告投放中的資金痛點有深入理解，配合高效的團隊響應，幫助我們打通從資金打款、自動認款到快速入賬的關鍵環節，顯著提升了廣告資金周轉和投放保障效率。」—— 魯班跨境通商務負責人 Tammy 攜手並進，共建全球化高效資金網絡 「隨著數娛、短劇及品牌出海加速，企業資金管理正呈現全球化、多幣種、高頻調配和精細化的新趨勢。不同市場的收款與換匯需求不斷增加，廣告預算也需要根據投放效果快速調整，對資金通道的響應速度、靈活性及自動化能力提出了更高要求。未來，一站式資金管理平台將不再只是支付工具，而會成為連接全球資金與廣告投放的重要基礎設施，幫助出海企業同時提升資金周轉效率、降低綜合成本，並保障全球業務穩定擴張。」—— 魯班跨境通商務負責人 Tammy 對於魯班跨境通而言，賦能企業出海的征程仍在不斷延伸。展望未來，雙方期待在系統 API 能力深度打通、自動化資金管理看板等維度展開更深層次的合作，實現資金鏈路的全面智能化。 站在未來的新起點，藍標集團正全面推進「全球化」與「All in AI」戰略。魯班跨境通將繼續承接集團戰略，圍繞全球廣告投放核心場景，持續拓展海外媒體資源和本地化服務能力，並加快AI在素材生產、投放優化、預算管理及數據分析等環節的應用，進一步完善從媒體資源對接、廣告費支付到投放運營與效果優化的一站式服務體系，幫助更多中國企業高效觸達全球市場。而 PhotonPay 光子易也將持續圍繞企業全球化經營過程中的收款、付款、換匯及資金管理需求，為出海企業提供更加高效、靈活的全球支付基礎設施。 當魯班連接全球營銷，光子易連接全球資金。雙方正在共同探索的，是讓中國企業走向全球的每一步，都有更加順暢、堅實的資金支持。

深圳2026年9月16日 /美通社/ — 2026 阿麥斯（深圳）國際糖果節匯聚來自近 50 個國家和地區的經銷商、創作者、產業領袖與合作夥伴，在深圳展開為期三天的慶典、創新與交流。深圳是享譽全球的創新中心，素有「中國矽谷」之稱，亦是今年 11 月亞太經合組織（APEC）經濟領袖會議的主辦城市。 二十餘年來，阿麥斯食品集團（Amos Food Group）以兩大定位持續探索糖果產業的無限可能：作為「世界甜蜜創新者」，在快樂與健康領域不斷重新想像甜蜜的樣貌；作為「世界的甜蜜使者」，以甜蜜連結人群、文化與社群。本屆糖果節透過消費者體驗、產業對話、產品創新、全球合作與社會影響，將這兩大定位生動地付諸實踐。 深圳國際糖果嘉年華：讓創新化為體驗 糖果節以2026深圳國際糖果嘉年華揭開序幕，將深圳人才公園打造成一座充滿童趣的糖果世界，呈現阿麥斯（Amos）與貝歐寶（Biobor）帶來的互動體驗、演出、角色巡遊與創意裝置。阿麥斯食品集團創始人、董事長馬恩多（Amos Ma）宣布糖果節正式開幕。隨後登場的無人機表演以糖果主題圖案點亮天際線，並呈現「阿麥斯請世界人民來深圳吃糖」的訊息。嘉年華邀請消費者與市民透過味覺、玩樂、創意與共享時刻，感受糖果的魅力；同時也體現了把阿麥斯國際糖果節發展為城市級文化IP的願景 —— 讓糖果、創意與全球社群在此交融。 世界糖果論壇：探索快樂與健康的未來 世界糖果論壇匯聚來自科學、市場情報、糖果、營養與零售等領域的國際聲音與洞察，圍繞「快樂」與「健康」兩大恆久的消費者需求，共同探索產業的未來。 尼爾森 IQ（NielsenIQ）與 Innova Market Insights 揭示了全球市場與消費者趨勢。主要講者包括美國糖果商協會（NCSA）副會長 Audra Vogler、凱愛瑞（Kerry）亞太區營養副總裁 Olivier De Salmiech、Bazooka Candy Brands 董事長兼執行長 Tony Jacobs，以及諾貝爾獎得主阿龍・切哈諾沃教授（Professor Aaron Ciechanover）。他們與來自零售、IP 與學術界的全球領袖同台，從多元視角探討「快樂」與「健康」如何塑造全球糖果產業的下一篇章。 論壇亦發布「雙 H 全球甜蜜價值共創」理念，深化產品創新、強化品質標準、推動產業協作與永續成長，作為阿麥斯「世界的甜蜜創新者」，致力於產品創新延伸至全球糖果生態系。 全球經銷商大會：創新驅動成長 全球經銷商大會（Global Distributor Conference）上，馬恩多介紹了阿麥斯食品集團長期可持續的創新機制與生態體系，並闡述五大核心創新方法 ——「創新五段論」：六感創新、場景創新、跨界創新、AI 創新與功能營養創新。阿麥斯食品集團常務副總裁伍薇佳（Elaine Wu）發布了涵蓋阿麥斯創意糖果與貝歐寶營養軟糖的全新全球產品。阿麥斯新品中，既有把糖果與創意玩法結合的塗呀蛋（To-yah Doodle Egg），也有以冒險風味體驗為設計核心的帕克精靈（ZestPuck），另有眾多新品同步亮相。與此同時，貝歐寶發布了其最新的營養創新成果與品牌定位，確立「全球家庭的甜蜜營養呵護者」的全新定位。 知名媒體人楊瀾與馬恩多及多位產業領袖，圍繞「甜蜜領航：扛起中國糖果品牌全球化發展大旗」展開圓桌對話，共議創新、全球化與長期品牌建設。美國糖果商協會副會長 Audra Vogler、元氣森林創始人唐彬森、健之佳董事長藍波等嘉賓同台交流。大會亦彰顯了公司的全球品牌建設願景：透過「請世界人民吃糖」，阿麥斯正以零售、創作者、音樂、體育與文化體驗連結全球消費者，讓「世界的甜蜜使者」的角色真實落地。阿麥斯將持續鞏固全球創意糖果龍頭品牌的地位。 從甜蜜連結到正向影響 「世界的甜蜜使者」的使命亦延伸至社會責任。糖果節期間，阿麥斯宣布與前 NBA 巨星姚明所領導的姚基金（Yao Foundation）正式開啟公益合作，聯合發起「甜蜜使者・少年籃球成長計劃」，為資源匱乏的偏鄉青少年提供體育運動與發展機會。 此計劃建立在阿麥斯更廣泛的社會責任承諾之上，包括關懷身心障礙兒童，並透過糖果捐贈將關愛延伸至國際難民兒童。此外，公司亦於 2025 年獲頒「中歐企業 ESG 最佳實踐獎」。這些努力共同賦予「請世界人民吃糖」更深刻的意義：甜蜜不僅值得享受，更值得分享。 攜手共創更甜蜜的未來 從消費者體驗、產業對話，到全球新品發布、品牌建設與社會影響，本屆糖果節充分展現了阿麥斯在世界上扮演的兩大角色：不斷重新定義糖果可能性的「甜蜜創新者」，以及以甜蜜連結人心的「甜蜜使者」。 展望未來，阿麥斯將以「快樂＋健康」雙 H 發展理念為根基，持續創新，強化全球夥伴關係，為世界各地的消費者與社群帶來更多歡樂而有意義的甜蜜時刻。 關於阿麥斯食品集團 阿麥斯食品集團成立於 2004 年，是一家具備製造、研發與品牌管理能力的全球糖果企業，產品觸達全球超過 80 個市場的消費者。其產品組合以「快樂＋健康」為核心，涵蓋阿麥斯創意糖果 —— 包括皮樂士（Peelerz）、4D 軟糖（4D Gummies）與 TastySounds 音樂棒棒糖—— 以及貝歐寶營養功能軟糖。 憑藉位列《Candy Industry》2026 年全球百大糖果企業榜第 48 名的成績，公司將繼續為全球消費者帶來創新、歡樂且富有意義的甜蜜體驗。

LINE 攜手 Monotype 打造專屬企業字體 LINE Seed，並以「親和力」為核心設計標準，統一跨觸點的品牌體驗 Instagram 換 Logo 引發全球品牌集體以相似字體風格響應，顯示字體已成為品牌參與文化話題的語言；而字體營運的複雜性也讓企業必須正視字體治理（TypeOps）這項課題 香港和台北2026年9月16日 /美通社/ — 全球字體與品牌體驗解決方案供應商 Monotype（蒙納）於 Shopping Design 主辦的「2026 Design Biz Summit」，由蒙納資深字體設計顧問暨 LINE Seed 專案設計負責人森田隼矢（Shunya Morita）與執行創意總監 Emilios Theofanous 共同以「字體即品牌策略」為題發表演講。兩位講者從 LINE 打造專屬字體 LINE Seed 的真實案例，一路談到 Instagram 換 Logo 引發全球品牌集體響應的現象，向與會者說明字體早已超越視覺裝飾的範疇，成為品牌聲音、文化參與方式，更是一套需要被當作策略資產來經營與治理的基礎建設。 蒙納執行創意總監Emilios Theofanous與資深字體設計顧問暨 LINE Seed 專案設計負責人森田隼矢（Shunya Morita）於 2026 Design Biz Summit 發表演講 LINE Seed：當字體成為解決品牌一致性的關鍵 森田隼矢以 Monotype 團隊為 LINE 打造專屬企業字體 LINE Seed 的案例開場。他指出，品牌透過數位介面、廣告、實體空間與商務簡報等大量觸點與使用者互動，而這些觸點多數仰賴文字呈現；當不同渠道使用不一樣的字體，品牌經驗便會顯得零碎甚至混亂。 LINE 的官網與應用程式原本使用不同字體，正是促成 LINE 決定開發專屬字體 LINE Seed 的原因。森田強調，光是「到處使用同一種字體」還不夠，真正關鍵在於這套字體是否能承載品牌想傳達的個性 —— 因此團隊為 LINE Seed 定下的方向，是回應 LINE「成為人們日常生活中的陪伴」這項品牌使命。 森田也提到，LINE 並未把 LINE Seed 當作一次性的設計交付物，而是廣泛應用於官網、名片、辦公室指標到周邊商品，讓員工也能日常感受品牌。LINE 更將其免費開放大眾使用，藉此創造更多接觸點、累積親近感。 從拉丁字母到多語言擴充：Monotype 提供三種彈性方案，助品牌量身打造字體策略 森田同時指出，打造品牌專屬字體不必然是一次到位的大型投資。針對不同規模與需求的品牌，Monotype 提供三種服務方案：技術字體解決方案與字庫整合（從逾 40 萬套字體資料庫中推薦最適合的既有字體，不需開發新字體也能改善品牌體驗）、字體調整服務（以既有字體為基礎客製化調整，例如將 Gotham 調整發展為 Gotham Slab，兼顧成本與時間效率，也可視需要擴充字符集與多語言支援）、以及品牌字體健檢（評估品牌現有字體使用狀況，找出可讀性或一致性問題，並針對優先改善方向提出建議）。 Instagram 換 Logo 引發全球品牌集體以相似字體風格響應：字體如何成為品牌參與文化的語言 Emilios Theofanous 接續分享，主題聚焦「字體作為文化表達與品牌行為」。他從 Instagram 睽違十年更新 Logo 字標的事件切入：短短數小時內，chatjipiti（ChatGPT 戲仿拼法）、Wendy’s、Knorr、阿里巴巴（Alibaba.com）、OPPO Care、Picsart、Volkswagen、Canva、McDonald’s以及Uber等全球品牌，紛紛以近似 Instagram 新字標的字體風格發文回應。Emilios 將這種現象稱為「字體作為社交互動」（typography as social interaction）。 他向現場提問：這些品牌為何願意即時響應？Emilios 表示：「不是因為品牌指南剛好更新，也不是代理商籌備已久的活動，而是因為字體已經是品牌參與文化的語言。」當視覺信號足夠鮮明、觀眾也熟悉其意義時，品牌幾乎不需解釋，就能完成一次即時的自我表達。 Emilios 指出，標誌通常只出現一次，字體卻反覆出現，是品牌聲音與記憶中最常被忽略的訊號。他表示：「當標誌不足以承載品牌身分時，字體就是補位的角色。」字體已不只是品牌「靜態擁有」的資產，而是品牌說話的方式之一——回應時事、在地化、建立信任，從識別系統演變為更廣義的「品牌行為」（brand behaviour）。 一套好的字體系統，要同時做對四件事 Emilios 分享，Monotype 打造字體系統時聚焦四個面向：語氣（品牌溫暖、精確或前衛）、層次（引導受眾閱讀順序）、節奏（溝通的速度感），以及記憶（累積成一致的品牌印象）。他強調，這些面向都決定了受眾理解、辨識與信任品牌的速度。 他也舉了一個示範案例：把《金融時報週末版》原有的襯線字體換成 Comic Sans，讀者對內容的信任感立即大打折扣。Emilios 表示，不需要是字體專家，也能感受到某些字體天生就帶著更多權威感與可信度，而且不分語言與地區皆是如此 —— 字體定調的速度，比文字內容本身還快。 全球品牌的兩難：一個聲音，卻要面對無數種在地表達 Emilios 將這個現象稱為「全球品牌的矛盾」（the global brand paradox）：品牌想要一個統一、可被辨識的聲音，卻必須同時應付繁體中文、簡體中文、日文、韓文、阿拉伯文、天城文等無數種在地書寫系統。他強調，問題從來不只是「這套字體有沒有涵蓋這個字符」，而是同一種品牌個性，究竟能不能在另一種書寫系統裡存活下來。 Emilios 以小米的多文字系統字體 MiSans 為例，說明不同書寫系統如何在保有文化敏感度的同時維持一致品牌語氣；Monotype 團隊在逾 15 種文字系統上具深厚實作經驗，並有全球夥伴工作室網絡支援。他也提到，並非每個品牌都需訂製字體，像支援超過 150 種語言的 Avenir Next World，同樣能協助品牌維持跨地區一致語氣。 好字體用起來理所當然，背後卻是隱形的工作 Emilios 提醒，當品牌選定一套優秀的字體、開始建立系統之後，挑戰並不會就此結束——事實上，字體體驗做得越無縫，背後需要處理的複雜度就越高：「美好的字體，創造出隱形的工作。」他指出，沒有妥善治理的品牌，很容易陷入複雜的字體世界：如果同時透過 Monotype 與其他多家供應商管理字體，卻沒有一個中央平台，字體很可能在整個品牌生態系統中——代理商、供應商、產出物、全球市場——不受控制地擴散。 複雜的品牌字體生態系統 有組織、有授權的品牌字體生態系統 Emilios 舉例：一款飲料罐若要在 30 個市場在地化，團隊常需追問誰有這個字體、哪個版本、授權範圍為何、誰能核准或移除。理想情況下，品牌應該對其字體與資產進行集中管理，建立一個有組織、有授權的品牌字體生態系統，讓部署的所有階段都能被完整掌控與有意識地管理。Monotype 透過 Monotype Fonts 與 Monotype Connect（字體管理與字體探索工具）協助品牌實現這一點，從創意與行銷團隊到管理員都能使用。 從創意問題到營運問題：字體如何變成企業基礎設施 Emilios 歸納出建立字體系統的四個步驟：評估（Assess）：了解現有字體使用狀況與缺口）；適配（Adapt）：讓系統在新場域感覺「原生」且不失核心性格；擴充（Extend）：補上尚未涵蓋的文字系統或客製需求；賦能（Equip）：提供指南、授權、訓練與治理機制，讓系統真正被持續使用。 Emilios 指出，這四個步驟背後，反映了一個更深層的轉變：創意端的問題「我們的品牌該聽起來是甚麼樣子？」，在全球品牌的規模下，最終會演變成營運端的問題「五百個人，要如何持續一致地發出同一個聲音？」為了回答這個問題，Monotype 近期推出了 Typographic Operations（簡稱 TypeOps）服務，協助品牌把橫跨多個市場、代理商、渠道、文字系統與授權的字體使用流程，變得可重複、可治理 —— 讓品牌字體真正成為一套營運基礎設施。 結語：創造、規模化、治理 Emilios 回顧開場的 Instagram 案例：「一次微小的字標調整，在品牌世界裡從來都不是小事。」字體是品牌系統的一部分，涵蓋了品牌策略、文化參與、設計工藝、全球溝通、數位實作與治理，最終還牽涉到營運層面的信心與掌控力。他將整場分享濃縮成三個詞：創造（Create）、規模化（Scale）、治理（Govern），並表示 Monotype 的角色就是協助品牌做好每一步。 森田在分享尾聲呼應：一套企業字體承載的不只是文字設計，而是品牌價值觀與思維方式的溝通媒介。兩位講者總結道，字體從來不只是「好看」，而是品牌如何被聽到、被記住、被信任的基礎。 閱讀演講完整摘錄：https://zh.monotype-asia.com/resources/article/brand-typography-line-seed-instagram-typeops 關於 Monotype（蒙納） Monotype Imaging Inc.（蒙納）是全球字體設計與品牌建構領域的領導品牌，致力透過多元的設計資產、技術解決方案與專業洞察，賦予品牌表現力。蒙納攜手全球頂尖字體廠牌與設計團隊，呈獻全球規模最大、品質卓越的字體庫。如欲進一步了解品牌字體策略，歡迎聯繫蒙納顧問：https://zh.monotype-asia.com/contact-us