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普洛斯任命中國物流倉儲與製造研發基礎設施業務負責人趙明琪女士擔任中國區首席執行官，領導協同的產業生態，涵蓋物流及產業基礎設施、算力中心、新能源及基金管理業務 此新設的中國首席執行官職位將向普洛斯全球首席執行官梅志明先生匯報 普洛斯中國前常務副董事長諸葛文静女士將擔任職責更大的全球領導職務，同時繼續擔任普洛斯中國董事會董事 新加坡2026年1月14日 /美通社/ — 普洛斯集團（GLP Pte Ltd，簡稱「GLP」，即「普洛斯」，涵括其子公司統稱「集團」）宣布委任趙明琪為普洛斯中國首席執行官。該任命體現了普洛斯的長期人才發展和繼任規劃，並彰顯了其在中國加強新經濟業務平台整合、提升協同效應的重要戰略。   普洛斯中國首席執行官 趙明琪 趙明琪為普洛斯的創始成員之一，也是集團資深管理層。自2003年加入普洛斯以來，她一直擔任領導角色，並實行以數據驅動的戰略，取得卓越營運表現，贏得行業的廣泛認可。在2018年至2025年期間，趙明琪擔任普洛斯資產中國區聯席總裁，負責分布在70個城市和地區、面積近5,000萬平方米的物流倉儲與製造研發基礎設施資產，領導由戰略規劃、投資開發到營運管理的業務全鏈條，並且孵化了科創產業園新業態，成為普洛斯的新增長引擎。 普洛斯聯合創始人、首席執行官梅志明表示：「趙明琪從普洛斯創立之初就加入了公司，在推動中國業務高速成長和打造強大的產業生態方面發揮了重要作用。她不僅擁有深厚的運營經驗，而且對於普洛斯人的共同事業懷有深切的責任感和使命感。我充分相信她能夠憑借普洛斯標誌性的精益求進、開拓破局、創新創業精神，領導中國業務新征程。」 「與普洛斯一起成長發展已有二十多年，開啟新的篇章，我倍感榮幸和振奮。」普洛斯中國首席執行官趙明琪表示：「多年來，我們打造了獨樹一幟的新經濟業務平台，深度協同且以差異化優勢引領市場，實力背後是卓越的人才、強大的執行力以及深耕客戶和市場形成的獨有洞察。我期待繼續與各團隊密切合作，抓住更多新機遇，實現可持續的、業績表現驅動的增長。」 趙明琪將向全球首席執行官梅志明匯報，她領導的中國管理團隊有深厚行業積累，以保證業務的連續性，並共同推動未來的成功。 普洛斯中國前常務副董事長諸葛文静將繼續擔任普洛斯全球執行委員會成員和普洛斯中國董事會成員。她擔任的全球領導角色，責任將進一步擴展，在普洛斯集團層面對公司管理、戰略規劃和決策制定承擔更大的職責。 「我非常榮幸承擔更廣泛的全球領導職位，並期待更全面支持中國及全球業務的持續成功。」普洛斯全球執行委員會成員諸葛文静表示。 普洛斯中國是領先的以新經濟基礎設施為依托的生產性服務企業，具備出色的由戰略規劃、投資開發到營運管理的全鏈條資產管理能力。憑藉深耕物流供應鏈領域的長期積累，普洛斯中國業務已擴展至高度協同的相關領域，包括大規模算力中心，以及提供能源轉型支持的新能源平台，構建規模化的整合生態體系，助力中國產業和經濟高質量發展。 趙明琪簡介 趙明琪女士現任普洛斯中國首席執行官，領導集團在大中華區的物流及產業基礎設施、算力中心、新能源以及基金管理業務。 她深耕不動產及基礎設施行業二十餘載，擁有從戰略規劃、投資開發到運營管理全業務鏈條的豐富經驗。趙明琪是普洛斯創始成員之一，並一直承擔重要的領導角色，推動了業務的高速增長，把普洛斯打造成為了中國市場重要的產業服務品牌，代表了物流倉儲基礎設施的「黃金標準」和客戶供應鏈競爭力的「核心基礎」。 2011年，她帶領團隊打造了科創產業園新業態，精準承接研發與高科技企業的新興需求。這為普洛斯再添成長動力，並鞏固了普洛斯在新經濟賽道的領跑優勢。 一直以來，趙明琪在帶領各項業務發展中都十分重視並積極推進智慧管理和數據科技的應用，以此高效驅動績效增長和業務轉型。 趙明琪於2003年加入普洛斯，此前曾在工業不動產開發商騰飛集團負責中國業務拓展。 她擁有麻省理工大學與復旦大學合作的國際工商管理碩士（MBA）學位和上海大學的工學學士學位。 關於普洛斯中國 普洛斯是全球領先的以新經濟基礎設施為依託的生產性服務企業，專注於供應鏈、大數據及新能源三大領域。公司深耕中國，具備出色的資產戰略規劃、投資開發到運營管理的全鏈條管理能力，並且通過以上三大領域新型基礎設施為載體的科技運營解決方案深度服務中國實體經濟，支援產業高質量發展。普洛斯市場領先的物流倉儲及製造研發產業基礎設施遍佈70個城市和地區，資產總面積近5,000萬平方米，運營面積超4,000萬平方米，服務超過2,500家客戶，主要承載和支持內需消費。普洛斯算力中心可提供IT負載1.4吉瓦（GW），聚焦智算，市場領先；新能源業務管理的裝機規模達1吉瓦（GW）。欲了解更多關於普洛斯中國的信息，請訪問www.glp.com.cn。 關於普洛斯集團 普洛斯集團是全球領先的以新經濟為主題的投資和資產管理機構，也是依托新經濟基礎設施的產業服務商，業務聚焦供應鏈、大數據、新能源三大領域。集團通過資產管理平台普洛斯資本GCP，管理的資產規模約800億美元，通過投資開發、戰略併購與合作，孵化和發展產業平台，成績斐然。欲了解更多關於普洛斯集團的信息，請訪問www.glp.com/global。

樹立以醫療、金融與教育為核心的跨世代企業新典範 新加坡2026年1月13日 /美通社/ — 隨著李奧國際集團邁向2026年百年里程碑，集團並非僅止於回顧在亞洲累積百年的傳承與商業成就。透過正式將全球總部遷設至新加坡，以及規劃設立家族辦公室，李奧國際集團正藉此歷史性時刻，清晰描繪其下一個世紀的藍圖。這是一項關於現代企業在瞬息萬變的世界中應承擔何種角色的全新願景，不再僅以規模或速度為衡量標準，而是以長遠性、責任感，以及跨世代的貢獻為核心。 李奧國際集團董事長暨李奧國際精準健康股份有限公司董事長王孝璿先生於法蘭克福證券交易所（照片來源：martinjoppen.de）   李奧國際精準健康股份有限公司於 2025 年 11 月在法蘭克福證券交易所敲鐘儀式（照片來源：martinjoppen.de） 儘管王氏家族事業可追溯至1926年，李奧國際集團本身則於2022年在董事長暨創辦人王孝璿先生的領導下正式成立。作為第四代傳承者，王先生正主導一場全面性的制度重塑，將百年來累積的服務精神、公益傳統與多元產業基礎，轉化為一個具備全球治理架構、以使命為導向、並為未來而設的企業集團。集團並未將百年視為回顧式的慶典，而是定位為一個關鍵的策略轉折點，象徵其邁向能夠橫跨洲際、產業與世代運作的跨世代企業集團。 「我們正藉此時刻直面關鍵問題：一個現代企業若希望在未來一百年仍具相關性，究竟應該代表什麼？企業要如何才能在跨世代之間持續對社會產生意義並贏得信任？一百年前，企業的使命在於生存與擴張。今日的長久性，不再僅由規模決定，而在於企業是否持續服務社會、能否跨世代贏得信任，以及是否具備嚴謹的治理紀律。我們的使命，是為下一個一百年進行設計。」李奧國際集團董事長王孝璿先生表示。 選擇新加坡作為集團全球總部，不僅因其完善的國際連通性與穩健的金融基礎設施，更因其作為法治、監管成熟度與長期資本治理的象徵。 「在新加坡設立全球總部並同步成立家族辦公室，體現了集團希望以 『治理優先』的框架，來錨定未來一百年的成長方向，使資本、策略與責任在長期內保持一致。新加坡正是能夠打造超越單一世代或個別領導者、且能長久運作之治理體系的理想環境。」王先生補充道。 從工業基礎到制度設計 李奧國際集團的起源，可追溯至王氏家族於1926年展開的早期工業與貿易活動，並在隨後數十年間，逐步發展至物流、基礎建設、貿易與社區發展等領域。二十世紀後半葉，家族事業持續穩健擴展至多元產業，而其最深刻的轉型，則始於王先生在歐洲與美國多家百年跨國企業，包括太古集團，累積近二十年的高階管理經驗後返回家族企業。 其後，他於2021年奠定李奧國際集團的基礎。經過一年的策略規劃、組織架構與治理制度建構後，集團於2022年正式營運。 「多年來在歐洲與美國百年企業的歷練，讓我深刻體會到，能夠穿越戰爭、產業更迭、科技顛覆與消費價值轉變的企業，其基因必然刻有紀律與利他精神。只要這些核心不變，組織便能在變動中不失方向。真正長壽的企業，並非建立於單一遠見卓識或魅力型創辦人，而是建立於累積而成的制度能力：治理紀律、文化一致性，以及對社會持續的貢獻。」王先生表示。 「我在不同產業與地域觀察到一個一致的模式：能夠長久存續的企業，從不將成功視為終點，而是將其制度化、可複製、可傳承，並具備自我修正能力。因此，百年藍圖不是一份願景簡報，而是一項制度設計的工程。如果一家企業必須依賴某一個人的才華才能運作，那麼它將無法完成世代交替。」他補充說明。 此一理念如今構成李奧國際集團重塑後的核心架構：以醫療、金融與教育三大跨世代支柱為核心，並由一個整合性的高端生活與服務生態系所支撐，長期服務超高淨值家庭。 面向下一世紀的三大支柱 李奧國際集團百年策略的核心，在於對王先生所稱之為『天生具備跨世代屬性』的產業進行審慎而明確的優先排序。 醫療、金融與教育並非被視為分散風險的投資組合，而是一個以使命為導向的產業層級結構，回應人類最根本且長久不變的需求。 「當你以季度思維思考時，許多產業看起來都極具吸引力。但若以百年為尺度，真正能夠長存的產業其實屈指可數。醫療、金融與教育之所以具備跨世代特質，是因為它們回應了三個最基本的人類常數：生命、秩序與未來。這三個產業的共同特點在於，它們超越世代，並直接影響人類的尊嚴與選擇。醫療守護生命本身，金融規範價值如何被保存與傳承，而教育則決定社會與企業未來能走多遠。」王先生表示。 「一個百年企業，仰賴的是能夠自我修正、自我更新，並持續因應環境變化的系統。正因如此，我們以醫療、金融與教育作為下一世紀的三大支柱。這些產業高度依賴信任與長期治理，並承載文明層面的影響力。在此基礎上，我們建構一個全面而優雅的生活與高端服務生態系，長期而整體地服務超高淨值客戶。」他進一步闡述。 除三大核心支柱外，李奧國際集團亦橫跨多個生活與服務領域，包括遊艇與碼頭、酒店與款待、私人航空、藝術與時尚、超級跑車及馬術服務等。 「超高淨值家庭購買的並非產品，而是延續性與安心感。生活平台能建立信任、拉近距離，並培養長期關係。若缺乏這種信任，再卓越的醫療、金融或教育體系，也無法真正服務一個家族。」王先生解釋。 因此，這套完整的奢華與高端生活服務，成為自然串聯健康、資本與下一代發展的關鍵組織結構，涵蓋跨境醫療安排、融入家族旅程的教育規劃、精英網絡中的金融信任建立，以及支撐跨國治理所需的生活節點。 「我們的差異化很簡單：許多競爭者銷售的是奢華產品或體驗，而我們建立的是具協同效應的長期關係。我們不追求一次性的奢華極致，而是透過高品質的服務系統與治理可信度，建立可重複依賴的關係。這正是超高淨值家庭願意將其家族傳承託付於你的原因。」王先生補充道。 醫療 在王先生整體百年願景中，醫療已成為治理最為嚴謹、且具高度公共責任的核心支柱。在其個人事業與投資版圖中，李奧國際精準健康股份有限公司作為旗艦醫療平台，雖獨立運作，卻體現與李奧國際集團長期策略一致的治理哲學。 該平台近期已成功於法蘭克福證券交易所主板上市，使其置身於全球最嚴格的生命科學監管體系之一。此一上市選擇，反映出與歐洲治理標準的刻意對齊，重視臨床證據、透明度、長期安全性與責任承擔。 上市後，該公司於2025年12月17日宣布完成六家多數持股投資組合公司的併購與整合，業務涵蓋人工智慧診斷、生醫研究、免疫學、生物科技及臨床照護，橫跨亞太與美國，形成一個以人工智慧驅動的精準健康平台，串聯發現、診斷、治療與實際臨床應用。歐洲將成為下一階段的重點目標市場。 「在全球高齡化、慢性疾病負擔加重，以及人工智慧驅動的臨床轉型背景下，醫療的重要性愈發凸顯。法蘭克福主板代表著全球最嚴謹的醫療與生命科學監管文化之一，它要求的不僅是對股東負責，更是對病患、社會及未來世代的責任。」同時擔任李奧國際精準健康股份有限公司董事長的王先生表示。 金融 隨著新加坡成為全球總部所在地，李奧國際集團正籌設家族辦公室，作為國際治理與資本管理樞紐，使家族資本能與醫療、教育及長期責任目標相互對齊。 「我們所定義的金融，並非短期勝利，而是跨世代治理。這關乎在監管、資產配置與風險管理之間，建立持久的秩序，使家族資本成為教育、創新、公益與長期企業發展的動力。」王先生表示。 家族辦公室的設立籌備工作已正式展開，集團目前正敲定外部顧問的聘任，整體建置流程預計需時約十二至十八個月。 「我們的目標，是建立一個橫跨市場、資產類別與世代的治理架構，以家族辦公室作為國際節點，運用成熟的監管標準、透明度與資本管理機制，將財富延續與跨地域、跨世代的教育與健康需求相連結。」他補充道。 因此，集團的金融服務策略，核心在於長期資產守護、監管紀律與世代延續，而非短期最佳化。 新加坡備受推崇的監管環境、透明度標準與資本治理體系，為此一策略提供了理想基礎。 教育 教育是集團投資組合中，時間跨度最長的領域。王氏家族已設立幼稚園與實驗小學，並正逐步整合納入李奧國際集團體系。同時，集團亦積極收購中學與一所大學，並在吉隆坡與東京尋找合適土地發展國際學校，為可擴展且跨境的教育平台奠定基礎。長遠而言，這些教育資產將被制度化運作，並為未來於新加坡交易所上市做好準備。 「教育的影響更為深遠。它塑造價值觀、決策品質、領導力，以及文明本身的基礎能力。若一家企業希望延續百年，其最終的競爭優勢並非資本，而是人。關鍵在於下一代是否具備世界觀、倫理紀律與成熟的領導力。」王先生補充。 資本市場作為治理架構 李奧國際集團下一世紀設計中的一大特色，是其分布式的資本市場策略，將不同業務支柱對應至最合適的全球交易所。醫療板塊已在董事長個人事業與投資架構下，錨定於法蘭克福。 教育、金融、科技、酒店與不動產資產，則規劃於未來分別在新加坡、台北、香港、紐約證券交易所及納斯達克上市。 「這並非為了分散而分散，而是為了治理對齊。每個產業都應在最適合其特性的監管文化與投資人紀律下成長。我們的多交易所架構，是一種 ‘產業適配加治理適配’的設計。」王先生解釋。 邁向下一個百年的李奧國際集團 自1926年於台灣起步，李奧國際集團如今已橫跨十個關鍵領域，與超過一百家策略夥伴合作，並涵蓋逾一千個世界知名品牌。 集團被定位為最全面的跨世代超高淨值解決方案平台，整合醫療、金融、教育及高端生活服務等十個價值領域，透過跨境設計與長期信任關係，為客戶提供一體化支持。 「最重要的是，我希望李奧國際集團能成為一個以使命與目的為導向的企業象徵。當我們談論利他精神時，那不是口號，而是一種治理邏輯：資本應該用來療癒與提升，而不僅是自我擴張。這正是我們希望百年所代表的『時間意義』。」王先生表示。 關於李奧國際集團 李奧國際集團十大核心領域 李奧國際集團為多元產業的全球企業，為具鑑賞力的超高淨值個人、家族與機構，提供完整的奢華生活與高端服務生態系。 王氏家族事業可追溯至1926年，李奧國際集團則於2022年在董事長暨創辦人王孝璿先生的領導下正式成立。邁向2026年百年傳承里程碑之際，集團營運一個以長期健康、財富保全、教育與跨世代生活卓越為核心的整合型生態系。 集團橫跨十個關鍵領域，包括資產管理、科技、遊艇、馬術、藝術與時尚、醫療照護、教育、超級跑車、私人飛機及休閒服務。各領域均依最高制度標準治理，並策略性整合，以提供卓越、高端且可持續的長期價值。 李奧國際集團總部設於新加坡，並具備國際佈局，以全球視野、嚴謹治理、資本市場紀律與文化傳承為指引。 如需了解更多資訊，請造訪 www.leointernationaltaiwan.com。  

收入預期上調至較去年同期增加 4.0% – 4.5%（以固定匯率計算），服務收入預期上調至較去年同期增加 4.75% – 5.25%（以固定匯率計算）。 紐約和印度諾伊達2026年1月13日 /美通社/ — HCLTech（印度國家證券交易所代號：HCLTECH.NS）（孟買證券交易所代號：HCLTECH.BO）是全球領先科技公司，截至 2025 年 12 月 31 日，季度業績強勁和收入達 38 億美元。以固定匯率計算，收入較去年同季增加 4.2%，並較去年同期增加 4.8%。 HCLTech 行政總裁兼董事總經理 C Vijayakumar 表示：「（我們）迎接另一個全面表現突出的季度……營業利潤率強勁回升至 18.6%。本季強勁收入帶動，已協助我們突破年度收入 150 億美元。我們的新訂單金額極高，達 30 億美元。我們已充份準備，滿足各行各業客戶不斷變化的 AI 需求。」 服務收入（以固定匯率計算）較去年同季增長 1.8%，並較去年同期增長 5%。HCLSoftware 收入（以固定匯率計算）受季節性因素與數據智能產品組合所推動，較去年同季急增 28.1%，並較去年同期增加 3.1%。HCLSoftware 的年度經常性收入 (ARR)，達 10.7 億美元。該公司於上個季度開始公佈先進 AI 收入，本季增長 19.9% 和達 1.46 億美元。 工程及研發服務收入（以固定匯率計算）較去年同季增長 3.1%，並較去年同期增長 5%。資訊科技及業務服務收入（以固定匯率計算）佔總收入 72.3%，較去年同季增長 1.5%，並較去年同期增長 3.8%。 HCLTech 收入增長（以固定匯率計算）預期，較去年同期上調 4.0% – 4.5%，服務收入增長（以固定匯率計算）預期，較去年同期上調 4.75% – 5.25%。EBIT 利潤率預期維持 17% – 18% 不變，不包括印度新勞動法對 EBIT 單次影響的 956 億盧比（1.09 億美元）。 由科技與服務業領導的產業垂直增長（以固定匯率計算），較去年同期增長 14.4%。其次是金融服務業，較去年同期增長 8.1%。公共服務（包括能源及公用事業、旅遊、交通、物流與政府），較去年同期增長 8%。從地理來看，印度業務較去年同期增長 15.8%（以固定匯率計算），歐洲業務較去年同期增長 4.6%（以固定匯率計算），而美國業務較去年同期增長 1.5%（以固定匯率計算）。世界其他地區業務增長最迅速，較去年同期增長 22.1%（以固定匯率計算）。 HCLTech 財政總監 Shiv Walia 補充：「第三季 EBIT 利潤率（不包括新勞動法規的單次影響）為 18.6%（較去年同季增長 111 個基點）。我們為了改善現金轉換率的不懈努力，得出自由現金流/淨利潤（按過去 12 個月計算）保持為 120% 的健康水平。而且，我們的本季末現金餘額達到有史以來最高 3430.6 億盧比。 」 該公司宣佈本季派發每股 12 盧比股息，這是連續第 92 季派發股息。  本季期間，HCLTech 增聘 2,852 名應屆畢業生。過去九個月，新聘應屆畢業生總數達 10,032 人。過去 12 個月，員工流動率降至 12.4%。在業界中，這是最低流動率之一。 重要交易： HCLTech 與全球領先服裝零售商達成一項為期五年的巨額策略合作協議（總合約價值：4.73 億美元），並成為該零售商的長期 AI 驅動科技合作夥伴。HCLTech 將利用自身的 Agentic AI Force 2.0 平台，現代化客戶的應用程式與數據環境。 領先兼總部位於美國的保險公司選擇 HCLTech，作為策略科技合作夥伴。此次合作透過 HCLTech 的 GenAI 平台 AI Force 驅動，將協助轉變 IT 服務交付方式，改善工程成果，加速產品上市，並透過應用程式開發、支援、測試與基礎設施之間的自動化，提升營運效率。 全球兼歐洲為總部的食品巨頭選擇 HCLTech 來設計和執行全新 IT 系統，並以此作為其客戶的分拆計劃一部份，建設 AI 驅動的數碼家園。 全球科技巨頭選擇 HCLTech 來管理其新一代 AI 數據中心，這些數據中心配備為了 AI 工作負載而最佳化的尖端 GPU 堆疊。 重要獨家 AI 交易： 全球兼總部位於英國的礦業巨頭選擇 HCLTech，並於其工業檢測平台中部署 Physical AI (VisionX) 解決方案。 全球兼總部位於亞洲的金融服務公司將為了軟件工程開發生命週期而部署 HCLTech 的 AI Force.Software，並部署 AI Force.Ops 來轉化其分散 IT 營運為主動兼可靠驅動的工作程序。 全球兼總部位於美國的傳媒及娛樂公司選擇 HCLTech，而為了其價值數十億美元的 IP 授權業務，提供 GenAI 驅動的審計與合規轉型。該解決方案利用 HCLTech 的 AI Foundry，自動化端到端被授權方審核與產品審批工作程序。 全球科技巨頭選擇 HCLTech 的 Physical AI (Kinetic AI) 解決方案，擴展其實驗室運作和加速 AI 實驗。 本季期間，HCLTech 獲 EcoVadis 頒發 Gold Certificate，並躋身於前 4% 排名 IT 公司。在 Kantar BrandZ 2025 評選印度十大最有價值品牌中，該公司獲評為最迅速成長科技服務品牌。除此以外，HCLTech 也連續第六年入選 《福布斯》 全球最佳僱主排行榜。 HCLTech 簡介 HCLTech 是全球科技公司，已於 60 個國家/地區聘用超過 226,300 名員工。由廣泛的科技服務與產品組合驅動，而提供 AI、數碼、工程、雲端與軟件為核心的業界領先功能。我們與各大垂直產業客戶合作，而為金融服務、製造、生命科學與醫療、高科技、半導體、電訊與傳媒、零售與消費品、交通與公共服務等行業，提供解決方案。截至 2025 年 12 月的 12 個月，綜合收入總額為 145 億美元。如欲了解我們如何助您加速發展，請瀏覽 hcltech.com。 傳媒查詢，請聯絡： Meredith Bucaro（美洲地區）meredith-bucaro@hcltech.com Elka Ghudial（歐洲、中東及非洲地區）elka.ghudial@hcltech.com James Galvin（亞太地區）james.galvin@hcltech.com Nitin Shukla（印度）nitin-shukla@hcltech.com

悉尼2026年1月13日 /美通社/ — 全球知名交易平台ETO Markets已獲得毛里求斯金融服務委員會（Mauritius FSC，牌照號：C119023893）頒發的金融服務牌照。此項監管授權進一步強化了公司在全球市場踐行透明度、投資者保護和高運營標準的承諾。 ETO Markets Strengthens Global Compliance Framework with Mauritius FSC License 全球合規進程中的里程碑 毛里求斯FSC牌照的獲取，標誌著ETO Markets全球監管框架得到實質性加強，鞏固了其作為受信賴的國際金融服務提供商的地位。ETO Markets總部位於澳大利亞，以在多個司法管轄區提供安全、創新、以客戶為中心的交易解決方案而著稱。此項授權是對其現有澳大利亞證券與投資委員會（Australian Securities and Investments Commission，簡稱「ASIC」）和塞舌爾金融服務管理局（Seychelles Financial Services Authority，簡稱「FSA」）牌照的補充，進一步拓展了ETO Markets的監管版圖，提升了其服務快速增長全球客戶群的能力。 通過全球合規強化客戶保護 毛里求斯FSC成立於2001年，以其嚴格的監管標準著稱，這些標準將投資者保護和市場穩定置於首位。此次牌照的獲得，與澳大利亞ASIC和塞舌爾FSA的監管相輔相成，凸顯了ETO Markets對全球最佳實踐和高合規標準的執著追求。客戶可放心交易，因為ETO Markets確保交易透明，維持客戶資金隔離存放，並提供完善的糾紛解決機制，以保障客戶利益。 立足全球金融中心的戰略佈局 毛里求斯是公認的國際一流金融中心，是連接非洲和亞洲的橋樑，也是全球投資流動的門戶。通過在毛里求斯FSC監管下設立持牌實體，ETO Markets加強了在該地區的戰略佈局，利用毛里求斯有利的監管環境擴大全球影響力，更好地服務多元化的國際客戶群體。 以智能交易方案賦能交易者 ETO Markets持續致力於將智能、技術驅動的工具融入其交易基礎設施。通過先進的基礎設施、超高速執行和強大的風險管理工具，ETO Markets不斷將人工智能驅動的創新融入其平台，踐行其重塑全球市場交易效率和透明度的使命。 關於ETO Markets ETO Markets是一家領先的金融服務平台，受澳大利亞ASIC、塞舌爾FSA和毛里求斯FSC等多個司法管轄區的監管。為全球120多個國家的客戶提供服務，提供對廣泛資產類別的無縫訪問。憑借超低點差、有競爭力的槓桿和對監管卓越的承諾，ETO Markets在全球最高標準下，提供智能、技術增強的交易體驗。

香港2026年1月13日 /美通社/ — 香港人壽保險從業員協會（保協）今日舉行新聞發布會，宣布亞太區財務策劃總會（APFinSA）旗下的「APFinSA Awards」正式重塑為「全球傑出保險大獎」Global Distinguished Awards (GDA)。此舉象徵著保險及理財業界榮譽制度的一次重大升華，將以全新定位彰顯誠信、同理心與可靠度，並推動亞洲保險專業邁向全球舞台。 亞太區財務策劃總會(APFinSA)名譽司庫兼品牌重塑主席謝立義（Stanley）指出，過去六年 APFinSA Awards 已表彰超過 13,000 位優秀顧問與經理人。然而，隨著行業發展，客戶最重視的價值已不僅是業績，而是信任與專業精神。GDA 的誕生，正是要表揚那些以誠信、同理心與可靠度贏得客戶信任的專業人士。GDA 的四大核心精神包括： 全球信任標準：以誠信與同理心建立客戶信賴。 驗證式榮譽：榮譽以真實影響力為依據，經嚴格審核。 共榮進階制度：持續成長與長期貢獻，見證專業深化。 根植亞洲，享譽全球：尊重在地文化，堅守全球卓越標準。 保協會長陳頌琳（Carrie）在會上宣布，重新定位後的 GDA 大獎將延續「顧問組」與「經理組」的分組制度，並設有「我最喜愛的顧問獎」，由客戶直接投票選出，讓榮譽回歸最真實的情感連結。此外，今年起增設「終身榮譽制度」，包括「信任殿堂」、「影響殿堂」、「傳承殿堂」、「榮耀殿堂」及「偉大殿堂」，表彰持續 8 至 40 年的卓越貢獻者。 香港區GDA & Day主席陳逸謙（Vincent）介紹了報名安排，並舉出GDA獎項三大報名亮點： 參加GDA，可同時參與全港市民票選「十大最受喜愛理財顧問」，助得獎者提升公眾曝光度。 大會將為得獎者提供跨區交流平台，涵蓋亞洲十地，促進專業人脈連結。 品牌加持與榮譽加值，得獎者可獲授權使用 GDA 標誌，並享有媒體報導及演講機會。 報名門檻為 FYP 港幣 67 萬元起，截止日期為 2026 年 3 月底。保協會員報名可獲贈港幣 100 元電子現金券。 新聞發布會主持—保協副會長兼培訓學院主席李玉樹（Dick）總結表示，《全球傑出保險大獎》GDA 的誕生不僅是品牌重塑，更是對亞洲保險及理財顧問專業精神的肯定。大會誠邀業界同仁積極參與，讓專業成就被世界看見，並在國際舞台上發光發亮。 新聞圖片圖片連結: https://shorturl.at/vVGBV 保協透過本新聞發布會為APFinSA Awards 正式重塑為「全球傑出保險大獎」Global Distinguished Awards (GDA)。右2保協會長陳頌琳（Carrie）、左2亞太區財務策劃總會(APFinSA)名譽司庫兼APFinSA 品牌重塑主席謝立義 (Stanley)、左1保協GDA & Day主席陳逸謙 (Vincent)及右1保協副會長兼培訓學院主席李玉樹 (Dick) 。 有關「保協」: 香港人壽保險從業員協會(簡稱「保協」)成立於1973年，乃一歷史悠久之保險界專業團體。會員人數近12,000人，是全港會員人數最多的保險業組織之一。「保協」主要宗旨是推動及提高人壽保險從業員之專業水準，並訂立和執行有關專業守則；舉辦教育課程與會議，提供機會給業內人士學習和交流經驗，以提高業者水平和成就；鼓勵從業員參與公益和公眾事務，回饋社會。 官網: https://www.luahk.org/ 有關「亞太區財務策劃總會（APFinSA）」: 亞太區財務策劃總會（APFinSA）是亞太地區最大的金融服務理事會。 APFinSA 成立於 1991 年，代表來自 10 個成員國/地區的金融服務專業人士的利益，亦代表了超過 100,000 名專業諮詢人士的聲音，並作為卓越的跨境協會來考慮該地區金融諮詢行業面臨的關鍵問題和機遇。 官網: https://www.apfinsa.org/