Uncategorized

新加坡2026年9月9日 /美通社/ — 納斯達克上市的全棧AI基礎設施解決方案提供商SuperX AI Technology Limited（納斯達克股票代碼：SUPX，簡稱「公司」或「SuperX」）今日公佈股份回購計劃最新進展，體現了公司董事會及管理層對企業內在價值與長期成長路徑的充分信心。 公司董事會於2026年8月6日正式批准新一輪股份回購計劃 （「2026年股份回購計劃」），授權公司可在未來12個月內，累計回購總金額不超過2000萬美元的普通股。2026年9月8日，公司已回購普通股119,360股，平均淨回購價格為每股7.7691美元。 公司董事會及管理層認為，公司當前市場估值尚未充分反映自身基本面價值與未來增長潛力。股份回購是公司審慎的資本配置策略，在保留充足財務靈活性、持續投入核心業務與戰略佈局的基礎上，有效提升股東長期回報。公司穩步推進回購落地，充分彰顯了對自身穩健經營能力及長期發展前景的篤定信心。 本次股份回購嚴格遵守適用的證券法律法規，包括經修訂的《1934 年美國證券交易法》項下 10b-18 規則的安全港條款和 10b5-1 規則的交易計劃執行，不時通過公開市場或私下協議交易開展。公司將根據市場情況適時開展回購，交易方式包括公開市場現價回購、私下協商交易、大宗交易及其他合法合規方式。 關於SuperX AI Technology Limited (NASDAQ:SUPX) SuperX AI Technology Limited 是一家 AI 基礎設施解決方案提供商，為 AI 數據中心提供全面的專利硬件、先進軟件及端到端服務組合。公司的服務涵蓋高級方案設計與規劃、高性價比的基礎設施產品集成以及端到端運維。其核心產品包括高性能 AI 服務器、800V 直流（800VDC）解決方案、高密度液冷解決方案，以及 AI 雲和 AI 智慧體。公司總部位於新加坡，服務於全球機構客戶，包括企業、研究機構、雲端及邊緣計算部署。欲瞭解更多信息，請訪問：www.superx.sg 安全港聲明 本新聞稿可能包含前瞻性陳述。此外，我們或我們的代表可能會不時以口頭或書面形式發表前瞻性陳述。我們基於對未來事件的預期和預測做出這些前瞻性陳述，這些陳述來源於我們目前掌握的信息。您可以通過非歷史性質的術語來識別前瞻性陳述，特別是使用「可能」、「應當」、「預期」、「預料」、「構思」、「估計」、「相信」、「計劃」、「預計」、「預測」、「潛在」或「希望」等詞語及其否定形式。在評估這些前瞻性陳述時，您應考慮各種因素，包括：我們改變公司發展方向的能力；我們跟上新技術和不斷變化的市場需求的能力；以及我們業務的競爭環境。這些及其他因素可能導致我們的實際結果與任何前瞻性陳述產生重大差異。 前瞻性陳述僅為預測。讀者請注意不要過度依賴這些前瞻性陳述。本新聞稿中討論的前瞻性事件以及我們或我們的代表不時發表的其他聲明可能不會發生，且實際事件和結果可能因涉及我們的風險、不確定性和假設而產生重大差異。我們沒有義務根據不確定性及假設的結果公開更新或修正任何前瞻性陳述。 關注我們的社交媒體： X平台： @SUPERX_AI_LinkedIn： SuperX AIFacebook： SuperX AI Technology LimitedSOURCE SuperX AI Technology Limited

香港2026年9月9日 /美通社/ — 2026年9月7日，「綠色加速器」（Green Accelerator，GA）於2026年香港綠色金融協會年度論壇上正式啟動。作為一個全新的非牟利平台，GA專為部署綠色技術及慈善資本而設，旨在解決普遍存在的「可融資性缺口」 – 此缺口令發展中國家眾多切實可行的綠色項目無法獲得投資。 該加速器將運用慈善資本，支持項目的設計與籌備，並提供技術支援及能力建設，目標是將經過驗證的綠色技術轉化為一系列可擴展、具可融資性的項目組合，以符合多邊開發銀行（MDBs）、主權財富基金及國際商業銀行的投資準則。 此舉直接針對氣候融資的一個關鍵瓶頸：在新興市場及發展中經濟體（EMDEs）當中，僅有極小比例的綠色項目能夠成功達致融資結算。GA旨在整合技術引進、項目籌備及創新的混合融資方案，系統性地克服這一挑戰。GA的業務重點領域涵蓋能源轉型、可持續食物系統、循環經濟，以及水資源與氣候韌性——在這些領域，缺乏具可融資性的項目儲備，正是全球金融機構部署資本的主要瓶頸。 創始成員 已獲全球多家機構支持及參與，創始成員包括（按英文名稱排序）： 亞洲基礎設施投資銀行（Asian Infrastructure Investment Bank，AIIB） Cambridge Institute for Sustainability Leadership (CISL) 香港特別行政區政府環境保護署（環保署）（Environmental Protection Department – EPD） GenZero（淡馬錫控股旗下公司） 北京綠色金融與可持續發展研究院（Institute of Finance and Sustainability，IFS） 絲路基金（Silk Road Fund，SRF） 香港上海滙豐銀行有限公司（The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited，HSBC） 本倡議獲香港特別行政區政府大力支持，並於《2026-27年度財政預算案》中支持設立「綠色加速器」。香港特別行政區政府財政司司長陳茂波表示：「『綠色加速器』是香港對推動全球綠色轉型的又一開創性貢獻。在多邊開發銀行、智庫、國際金融機構及創新標杆企業等多方持份者的支持下，本倡議將把優質項目與其所需的資本和技術對接起來，進一步加強全球引導私人資本流向發展中國家氣候解決方案的努力。與此同時，倡議亦將為香港的金融及專業服務業界創造新機遇，鞏固香港作為全球綠色科技及可持續金融樞紐的地位。」 「綠色加速器」籌備委員會主席、北京綠色金融與可持續發展研究院院長馬駿博士表示：「『綠色加速器』將為發展中經濟體的綠色技術項目提供孵化、加速及賦能服務，從而提升其可融資性。平台亦致力透過整合經濟實惠的綠色技術、開發應用場景，以及為綠色產業營造適切的營運生態，在選定的全球南方國家系統性地開拓全新的可投資綠色市場。」他補充：「全球南方綠色技術部署的初期階段，亦將涉及在香港設立示範項目，並借助香港世界級的綠色金融及綠色科技服務。」 關於綠色加速器（Green Accelerator，GA） 「綠色加速器」總部設於香港，是一個由慈善資金資助的非牟利平台，致力於為發展中國家籌備可擴展、具可融資性的綠色項目。透過部署具成本效益的綠色技術及經驗豐富的營運團隊，GA旨在為全球南方的可持續發展解鎖全球資本。由所有創始成員代表組成的指導委員會將為該倡議制定戰略方向。

自 2019 年以來，聯盟已減少 378,147 公噸[1] 未經妥善管理的塑膠廢物，並將 418,529 公噸塑膠廢物轉化為有價值的資源。 自 2019 年以來，聯盟已促成第三方及影響力投資者作出合共 6.41 億美元的資金承諾。 聯盟在五個重點市場推進國家計劃，並在歐洲及北美洲推展主題計劃。 新加坡2026年9月9日 /美通社/ — Alliance to End Plastic Waste（下稱「聯盟」）今日發佈 2025 年進展報告《策略實踐》，總結《2030 策略》落實首年的工作，重點介紹在突破塑膠循環利用的系統性障礙，以及加快邁向塑膠循環經濟方面的初步進展。  2025 年，聯盟減少了 138,162 公噸未經妥善管理的塑膠廢物，並將 165,317 公噸塑膠廢物轉化為有價值的資源。自成立以來，兩項累計數字分別達到 378,147 公噸及 418,529 公噸。除減廢及資源回收的成果外，聯盟自 2019 年以來亦促成第三方及影響力投資者作出合共 6.41 億美元的資金承諾。自成立以來，聯盟的教育及行為轉變計劃已觸及逾 150 萬人。2025 年，聯盟與 559 家機構合作，共同推動項目融資、開發及實施。 在《2030 策略》下，聯盟正由規模較小的獨立項目，轉向規模更大、整合程度更高的國家及主題計劃，集中資源於最能帶來成效的領域：協助各國提升回收系統的成熟度，並應對軟性塑膠等複雜、跨市場的挑戰。2025 年，聯盟深化與不同持份者的合作，擴大項目成效、共同資助項目，並示範可擴展及複製的塑膠循環利用方案。 「2025 年是《2030 策略》的重要起步年，我們進一步鞏固了擴大成效及推動系統變革的基礎。在最有需要的市場，我們已見到初步成果。然而，要落實能夠帶來更大、持久成效的方案，仍需持續努力、穩固的夥伴關係及堅定承諾。我們今年已取得重要進展，並正為未來數年的工作累積動力。」Alliance to End Plastic Waste 總裁兼行政總裁 Jacob Duer 表示。 國家計劃：在最有需要的地方建立廢物管理系統 聯盟的國家計劃透過改善收集、分類及回收再造流程，協助各國完善回收系統，同時帶動再生物料需求。目前，相關計劃已在巴西、GCC（沙特阿拉伯）、印度、印尼及南非推行。  在印尼，聯盟參與印尼政府與亞洲基礎設施投資銀行（AIIB）的「可持續城市發展固體廢物管理」（SWM-SUD）項目，透過在廢物管理系統各環節採取互相配合的措施，擴大方案的應用規模，推動系統層面的變革。2025 年，聯盟在東爪哇省瑪琅縣啟動綜合廢物管理試點計劃，推動源頭分類、改善收集及分類流程，並加強與當地回收商的連繫。聯盟已承諾投入最多 4,000 萬美元，將瑪琅試點的原則應用於 SWM-SUD 項目涵蓋的多個城市及縣，協助擴大綜合廢物管理系統的規模，推動印尼各地的塑膠循環利用。 在印度，聯盟與 Mathura-Vrindavan 市政當局合作，資助興建一座都市廢物處理設施。該設施目前以 75% 的產能運作，預計每日最多可處理 300 公噸廢物，並可讓全市 80% 的廢物毋須送往堆填區。 主題計劃：以市場需求為導向，推動軟性塑膠循環利用 聯盟的主題計劃旨在應對不同市場共同面對的循環利用障礙，首先聚焦軟性塑膠。這類物料應用極為廣泛，卻也是最難回收再造的物料之一。 2025 年，聯盟透過軟性塑膠計劃，在歐洲及北美洲推進項目，採取以市場需求為導向的策略，從終端市場需求出發，確保方案具備切實可行的市場基礎。這意味著從收集、分類到回收再造，整個廢物管理系統都須與終端市場要求相配合。 在美國亞利桑那州鳳凰城，聯盟正透過一項針對工商業場所的全新軟性塑膠收集模式，實踐上述策略。項目與 RME Defeats Waste 合作，為製造商、醫院等軟性塑膠廢物產生量較少的單位，提供現場壓縮打包及按需收集服務。由於這些單位產生的物料量不足，傳統收集方式難具經濟效益。新模式為它們開闢了以往欠缺的可行回收再造途徑。 聯盟亦委託進行一項美國軟性塑膠系統研究，以掌握供求情況，並量化再生軟性塑膠的終端市場機遇。 帶動資金投入，加快系統變革 要大規模發展塑膠循環經濟，籌集資金仍是最大的挑戰之一。過去一年，聯盟持續加強其促進塑膠循環投資的作用，運用自身資金及專業知識降低項目風險、強化投資項目儲備，並拓展來自公營、私營及慈善合作夥伴的融資渠道。 聯盟曾透過提供種子資金及技術意見，協助設立由 Lombard Odier Investment Managers（LOIM）管理的塑膠循環投資策略（Plastic Circularity Strategy）。該策略已於 2026 年夏季完成最終募資，並持續向開發塑膠循環利用方案的企業投入成長型股權資金。投資對象包括西班牙 Fych Technologies，其專利工藝可回收再造複雜的多層塑膠；以及瑞士 Bloom Biorenewables，該公司將非食用生物質轉化為生物基化學品及物料。 如欲了解更多詳情，請參閱 Alliance to End Plastic Waste 的 2025 年進展報告《策略實踐》。 關於 Alliance to End Plastic Waste Alliance to End Plastic Waste 是獨立的全球非牟利組織，旨在建立塑膠循環經濟，終結塑膠廢物及污染問題。我們與價值鏈上的各方持份者合作，包括私營界別、政府、其他資金提供者及非政府組織，共同推動這一願景。  相關工作包括在塑膠設計、收集、分類、回收再造及重用等環節開發及推行方案，並降低相關方案的風險。我們推動創新、協作及知識轉移，並從發展融資及私營渠道籌集資金，支持項目大規模推行。  我們與會員及合作夥伴攜手，推動兼顧經濟可行性、環境效益及社會責任的方案，以建立塑膠循環經濟。詳情請瀏覽 endplasticwaste.org [1] 文中所有噸數均以公噸為單位。