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友邦香港全力支持社會創新

「友邦想創基金」提供資金及培訓予五個新獲獎項目  涵蓋醫療科技、環保、支持弱勢發展事業 為香港締造可持續未來 香港2024年5月22日 /美通社/ — 友邦香港一直致力透過多元化活動回饋社會,推動社會創新(social innovation)。公司早於2022年推出青年共創項目比賽,提供資金及培訓指導等實際行動,成功支持優勝者實踐創業方案,推動香港創意經濟發展。 新一屆的「友邦想創基金」社創計劃比賽自去年9月開始接受申請,反應熱烈, 並於兩個月內收到近千份的社會創新提案,具權威的評審包括香港社會創投基金創辦人及行政總裁魏華星先生、OpenRice《 開飯喇! 》首席技術官及行政總裁邱桂雄先生和加減乘除基金副行政總監蕭顯豐先生,挑選出五個有前瞻性又能回應社會需要的社創項目,當中涵蓋醫療科技、環保回收、及支持弱勢發展事業,領域廣泛。 得獎者除可合共獲得500萬港元資金發展項目外,亦得到由友邦香港安排的一連串培訓指導,助他們優化其社創項目,讓項目發展得更廣更遠,惠及更多目標群眾。另外友邦香港管理層包括友邦香港及澳門首席執行官馮偉昌先生及首席客戶及市場策劃官黃靄敏女士亦親自與得獎者交流互動,並向他們給予意見。 友邦香港及澳門首席執行官馮偉昌先生表示:「友邦香港一直透過不同活動推動社會可持續發展,開創更美好的未來。我們成立『友邦想創基金』,正正希望透過支持嶄新的社創構思,找到解決社會問題的精準途徑,回應不同群體的需要。『友邦想創基金』亦是一個獨特的平台,讓我們連繫社會各界的精英,透過培訓指導,將他們寶貴的經驗分享予各得獎者,真正達致永續承傳的目的,為香港締造可持續的未來,一起實踐『健康長久好生活』。」 友邦香港除資金以外,亦為優勝者安排一系列培訓工作坊,讓其學習市場策略、財政管理等知識。另外,多名經驗豐富的業內人士包括The Bees行政總裁曾錦強先生、黑暗中對話(香港)基金會有限公司前行政總裁侯仲銘先生、香港青年協會副總幹事鍾偉廉先生及嘉里控股有限公司社區投資及員工參與高級經理李培德先生出任導師,為他們提供指導,例如協助優勝者審視市場定位,尋找令財政更穩健的發展方向,提供建構團隊吸納人才的途徑,分享與其他企業合作的心得等,協助他們審視其社創項目如何能夠走得更遠,更能回應社會需要。 友邦香港全力支持社會創新,透過「友邦想創基金」推動可持續發展。圖為友邦香港及澳門首席執行官馮偉昌先生(中) 、友邦香港及澳門首席客戶及市場策劃官黃靄敏女士(左三) 頒贈「友邦想創基金」予五位優勝者。 下載圖片:https://bit.ly/3Vb8Q0E 關於友邦香港及澳門友邦保險於1931年開始經營香港的業務。友邦香港及澳門友邦保險至今擁有超過17,000名財務策劃顧問1,以及獨立理財顧問、保險經紀和銀行合作夥伴。我們的團隊為超過350萬客戶2提供專業服務及不同類型產品,包括個人壽險、團體人壽、意外、醫療、退休金、個人財物保險及設有多款投資選擇的投資連繫壽險計劃。我們亦專注為高淨值客戶特有的財務需要設計超卓產品方案。 1 截至2023年12月31日 2 包括友邦香港及澳門友邦保險的個人人壽、團體保險及退休金客戶 (截至2023年12月31日)   附件:「友邦想創基金」優勝項目概覽 優勝者 項目簡介 Turzo Bose Turzo的祖父隨年紀增長,視力大不如前,令他連每天讀報紙的習慣都無法維持,生活質素大受影響。祖父的情況,引發工程專業出身的Turzo思考,如何以科技改善視力不全人士的生活。經過一番努力,Turzo與團隊研發出一款智能輔助鏡頭Seekr,可即時攝錄現場情況以作運算,再實時以語音形式,讀出視障人士眼前的景物和文字,以及它們與用家之間的距離。Turzo期望通過產品,能夠充當視障人士的眼睛,幫助他們過正常生活,預計於今年內惠及150位視障人士。 陳曉玲 陳曉玲(Florence)攻讀博士時,曾遇見幾位失明人士搭肩前行,幾經辛苦才能順利橫過馬路,令Florence慨嘆現今導航技術先進,視障人士卻只能以原始方式移動。因此,Florence與聯合創辦人Steve,率領團隊研發為視障人士而設的智能腰帶GUIDi,透過機械視覺、即時AI運算、觸覺驅動等技術,以振動及聲音為失明人士導航。Florence及團隊至今仍不斷改良裝置,希望未來能夠以智能腰帶取代白杖及導盲犬等輔助工具,徹底改變視障人士的出行方式,首批智能腰帶預計於今年9月面世。 張易為 張易為(Gary)效力於全港唯一紙包飲品盒回收廠,除了營運日常回收業務,亦積極與團隊向大眾傳達環保理念,因此特意推出流動回收車——喵巴士。喵巴士遊走全港不同屋苑,收集各類可重用資源,並為街坊提供多種服務,包括漂書、維修電器和廚具、舉辦環保工作坊等,努力聯繫社區,推廣環保信念。他會借助資金增聘人手,提升「喵巴士」的出動次數,預計參與人次將增加三成,把環保理念帶到社區。   優勝者 簡介 梁雯蕙 梁雯蕙(Comma)自大學的視覺傳意設計系畢業後,便開設了設計工作室,聘用殘障人士參與藝術結合設計及生產產品,旨在喚起大眾對弱勢社群的關注,同時為殘障人士帶來收入。除現有業務外,Comma亦計劃建立共融藝術平台In:visible art,由設計師數碼化,共同創作成可商業設計素材,售賣給企業於品牌、禮品包裝、空間設計等,部份授權費用將分予創作的多元藝術家。Comma期望藉此新構思,改變大眾對弱勢社群只能是受助的概念,推動商界在共融多做一步,讓每一個人也能被社會尊重。 徐華峰 在照顧家人過程中,徐華峰(Jojo)發現習以為常的階梯都成為身坐輪椅家人的出行障礙。如此經歷,引發Jojo思考如何幫助輪椅使用者突破限制,通行無阻。 經過Jojo和團隊一番努力後,他們終於成功研發出一款可供上落樓梯、適應多種地形的智慧輪椅TenK,更逐步加入不同功能,包括智慧感應周圍環境、智慧防碰撞、健康檢測等。 他計劃在今年為100間沒有升降機的院舍提供可上落樓梯的輪椅,讓行動不便的長者重新接觸社會。  

快手科技發佈2024年第一季度未經審核財務業績

香港2024年5月22日 /美通社/ — 領先的內容社區及社交平台快手科技(「快手」或「公司」;港幣櫃台股份代號:01024 / 人民幣櫃台股份代號:81024),今日發佈截至2024年3月31日止三個月的未經審核第一季度合併業績。 2024年第一季度業績摘要 快手應用平均日活躍用戶為3.938億,較去年同期3.743億增長5.2%。 快手應用平均月活躍用戶為6.974億,較去年同期6.544億增長6.6%。 電商商品交易總額(1)為人民幣2,881億元,較去年同期的人民幣2,248億元增長28.2%。 總收入為人民幣294億元,較去年同期的人民幣252億元增長16.6%。從對總收入貢獻比例來看,線上營銷服務佔比56.6%,直播業務佔比29.2%,其他服務佔比14.2%。 毛利為人民幣161億元,較去年同期的人民幣117億元增長37.6%。毛利率較去年同期的46.4%增長至54.8%。 期內利潤為人民幣41億元,去年同期錄得期內虧損人民幣876百萬元。經調整利潤淨額(2)自去年同期的人民幣42百萬元增加至人民幣44億元。 國內分部經營利潤(3)自去年同期的人民幣963百萬元增加至人民幣40億元。海外分部經營虧損(3)同比大幅縮窄67.4%至人民幣268百萬元。 快手聯合創始人,董事長兼首席執行官程一笑先生表示:「2024年第一季度,我們的運營和財務表現持續強勁,體現了我們用戶和商業生態強大的護城河效應。我們堅定不移地執行高質量用戶增長策略,流量端實現穩健增長。同時,我們持續深耕健康內容生態,借助AI賦能平台多個業務場景,不斷改善用戶在平台的內容消費、商品和服務體驗,電商業務穩步增長,商業化變現效率持續提升,2024年第一季度總收入同比增長16.6%,達到人民幣294億元。在提質增效的運營策略主導下,我們的盈利能力持續改善,調整後淨利潤達人民幣44億元。展望未來,我們將充分利用短視頻+直播的優勢,繼續強化核心競爭力,開拓新的增長空間。通過技術驅動創新,我們致力於為用戶、合作夥伴和股東創造更大的價值。」 2024年第一季度財務回顧 線上營銷服務收入由2023年同期的人民幣131億元增加27.4%至2024年第一季度的人民幣167億元,主要是由於我們致力於推動智能營銷解決方案的應用及升級全站推廣產品能力,推動營銷客戶數量及營銷客戶投放消耗增加。 直播業務收入由2023年同期的人民幣93億元減少8.0%至2024年第一季度的人民幣86億元,是由於我們持續努力進一步建立長期可持續的直播生態系統。 其他服務收入由2023年同期的人民幣28億元增加47.6%至2024年第一季度的人民幣42億元,主要是由於我們電商業務的增長,表現為電商商品交易總額的增加。電商商品交易總額增加是由於我們持續精細化的運營策略及拓展的電商場域,推動電商活躍付費用戶數量及動銷商家數量增加。 2024年第一季度其他主要財務資料 經營利潤為人民幣40億元,去年同期錄得經營虧損人民幣698百萬元。 經調整EBITDA(4)自去年同期的人民幣20億元增加至人民幣60億元。 可利用資金總額(5)於2024年3月31日為人民幣637億元。 附註:(1)於我們平台交易或通過我們平台跳轉到合作夥伴平台交易。(2)我們將「經調整利潤淨額」定義為經以股份為基礎的薪酬開支及投資公允價值變動淨額調整的期內利潤/(虧損)。(3)不包含以股份為基礎的薪酬開支、其他收入及其他收益淨額的未分攤項目。(4)我們將「經調整EBITDA」定義為經所得稅(收益)/開支、物業及設備折舊、使用權資產折舊、無形資產攤銷及財務收入淨額調整的期內經調整利潤淨額。(5)我們在現金管理中考慮的可利用資金包括但不限於現金及現金等價物、定期存款、金融資產和受限制現金。金融資產主要包括理財產品及其他。 業務回顧 新年伊始,我們在2024年第一季度的營運及財務表現強勁。2024年第一季度,我們的總收入同比增長16.6%至人民幣294億元,毛利率為54.8%,利潤額達人民幣41億元,利潤率為14.0%。該等業績體現了我們業務的強大韌性,以及用戶生態和商業生態的護城河效應,儘管第一季度是典型的行業淡季。 2024年第一季度,我們進一步向所有用戶推出了全新的流量推薦機制,協同用戶體驗改善和變現效率提升;我們用智能營銷解決方案為營銷客戶提效賦能,獲得了更多的客戶預算;我們致力於為用戶打造極致的購物體驗,以直播電商和貨架電商雙輪驅動電商業務穩健增長;我們亦持續深耕更健康的直播生態,為平台的可持續增長奠定紮實的基礎;同時,我們穩步推進自研大語言模型的研發訓練,用AI技術賦能多個業務場景,提高效率,促進增長。 用戶及內容生態系統 2024年第一季度,快手應用的平均日活躍用戶和平均月活躍用戶分別達到3.94億及6.97億,分別同比增長5.2%和6.6%,快手應用的每位日活躍用戶日均使用時長達129.5分鐘。我們的用戶流量穩健增長,2024年第一季度用戶總使用時長同比增長8.6%。這些用戶指標的增長是我們高質量用戶增長戰略成功的有力證明。通過高質量內容供給承接用戶需求,同時不斷提升用戶體驗,我們為平台用戶提供更多價值。 在用戶增長方面,我們優化用戶增長的渠道結構,同時結合算法對新增用戶留存率進行預測,故用戶增長的ROI得以提升。此外,我們開展了包括用戶興趣多樣性探索和短視頻評論排序策略優化等在內的數個專項,提升用戶體驗的同時也帶來了用戶時長的提升。 在內容供給方面,我們扶持具有快手特色的優質創作者,並在重要的時間節點,打造差異化的具有快手特色的優質IP內容,吸引用戶打開快手應用。例如,為陪伴近4億用戶歡度龍年,我們在2024年延續了「快手有年味」活動,展示豐富多樣的中國新年主題內容,包括「快手一千零一夜老鐵聯歡晚會」、「雲上廟會」及「村BA」。這些活動除了為創作者搭建了才藝展示舞台,也提升了快手用戶的粘性。同時,於2024年春節檔中,有20部由快手星芒短劇出品的短劇實現單部播放量破億,其中有7部單部播放量在3億以上。 搜索業務方面,我們通過大語言模型技術優化搜索功能,並完善「看後搜」場景的落地頁,提升用戶滲透率和整體搜索體驗。2024年第一季度,月均使用快手搜索的用戶同比增長超15%,單日搜索次數峰值近8億次。在搜索場景的商業化變現方面,搜索營銷服務收入於2024年第一季度同比增長超50%。 線上營銷服務 2024年第一季度,我們的線上營銷服務收入同比增長27.4%達人民幣167億元,佔總收入的比例達到56.6%。我們大力推動智能營銷解決方案在各場景的應用,使得2024年第一季度活躍營銷客戶數同比提升近90%。 2024年第一季度,依託AI及大語言模型能力,我們的智能營銷解決方案能為客戶提供包括智能創作、智能投放和智能用户連接在內的全鏈路提效方案。在智能創作環節,我們的AIGC能力可以快速生成更優質的創意內容。2024年第一季度,AIGC營銷素材的單日消耗峰值突破人民幣1,000萬元。在智能投放環節,我們的Universal Auto X (UAX)產品和全站推廣產品能為客戶提供包括出價、實時盯盤和調控等在內的自動化投放能力。在智能用户連接環節,我們的AI智能客服能幫助客戶與目標用戶建聯溝通,大幅提升營銷轉化效率。 2024年第一季度,電商GMV的穩健增長,繼續推動內循環營銷服務收入實現超越整體GMV的增長。我們進一步迭代全站推廣產品的策略和能力,助力商家探索快手優質流量,提升GMV規模。在智能託管產品方面,我們測試並上線了直播託管在大促場景的相關功能,提升了客戶的投放效果和投放意願。2024年第一季度,商家使用全站推廣產品或智能託管產品進行營銷推廣的總消耗達到內循環總消耗的30%。 2024年第一季度,外循環營銷服務收入繼續保持強勁的同比增長,特別是在傳媒資訊、遊戲和教育等行業。傳媒資訊中的付費短劇營銷,通過自建鏈路不斷優化,配合政策激勵帶來的供給和需求提升,帶來2024年第一季度短劇日均付費消耗同比增長超4倍。遊戲中的快手小程序遊戲營銷也在2024年第一季度跑通了In-Apps Ads (IAA)模式,提升了遊戲客戶的營銷消耗。教育行業的營銷消耗在2024年第一季度取得了近翻倍的同比增長,主要得益於我們對用戶需求的挖掘撬動了營銷客戶更多的預算。我們的外循環智能投放產品UAX已為各行業營銷客戶提供了定製化全生命週期自動化投放解決方案,提升客戶營銷轉化效率。2024年第一季度,通過UAX進行營銷推廣的總消耗環比增長超4倍。 在品牌營銷服務方面,我們為客戶建立豐富的品牌營銷矩陣和定製化解決方案,同時,憑藉優質的內容供給、精準的人群覆蓋和高效的轉化能力滿足客戶品效協同的營銷目標,獲得了更多品牌營銷客戶的預算,2024年春節期間的品牌招商數量同比增長超120%。快手星芒短劇爆款內容的熱播,使得包括天貓和榮耀手機等在內的諸多品牌收穫了高效曝光和目標人群覆蓋。 電商 2024年第一季度,我們通過精細化運營提升買家轉化效率,並繼續豐富供給和拓展電商場域,電商業務GMV同比增長28.2%至人民幣2,881億元。 用戶側,2024年第一季度電商月活躍買家同比增長22.4%至1.26億,主要得益於泛貨架、短視頻電商等購物場景持續豐富,以及營銷工具、玩法的不斷升級。同時我們強化政策引導,從售中、售後全鏈路為消費者帶來更優的體驗保障,包括「極速退款」、「平台主動服務接管」等政策,全方位提升消費者體驗。尤其是在2024年年貨節期間,買家數較上一年貨節增長超60%。 供給側,2024年第一季度月動銷商家數同比增長約70%,主要得益於新入駐商家持續保持活躍度。我們大幅優化和升級平台招商政策,聯合商業化形成合力,全面覆蓋品牌、大商、中小商家等不同供給類型,2024年第一季度月均新入駐動銷商家數同比持續高速增長。尤其是針對中小商家,我們通過斗金政策面向新商開放高水位招商激勵;同時從保證金、流量、分銷、培訓等多方面扶持商家冷啟,優化商家孵化及培訓措施,助力平台商家躍遷。 品牌商家方面,2024年第一季度依舊保持強勁增長。在2024年年貨節期間,品牌商品GMV較上一年貨節增長超70%。品牌商家在短視頻和泛貨架場域均有明顯增長,2024年第一季度品牌商品GMV在短視頻場域同比增長超過110%,泛貨架場域同比增長超過80%。達人策略方面,我們通過超新星計劃拉動新達人、中小達人開播與品牌聯動,同時提供更多幫助頭達爆發的大場營銷工具;而在達人分銷方面,我們通過內部的推薦鏈路向達人推薦優質的商品、通過外部團長幫助中小達人選品,綜合提升平台撮合能力,並在短視頻等多元電商場域大幅提升了主播開播意願及變現貢獻。 電商場域方面,我們的泛貨架場域持續取得強勁增長,2024年第一季度泛貨架場域GMV超大盤增長,佔總GMV比例約25%。我們在供給和需求側都取得了亮眼的進展,2024年第一季度泛貨架場域日均動銷商家同比增速超50%、日均買家同比增速超60%。我們進一步增強商品基建及貨盤豐富度,完善價格管理體系,同時聚焦滿足核心用戶群體需求的優勢類目,包括生鮮食品、個護日百等。此外,快手2024年商城年貨節期間訂單量較上一年貨節增長98%,短視頻、搜索、泛貨架三個場域均表現亮眼,短視頻掛車支付GMV較上一年貨節增長345%,搜索支付GMV較上一年貨節增長164%,泛貨架GMV較上一年貨節增長383%,內容場+貨架場雙輪驅動增長,向商家經營釋放更多新機遇。另外值得注意的是,我們短視頻電商GMV在2024年第一季度繼續高速增長,同比增速近100%,短視頻電商月活躍買家及日活躍買家均取得持續增長,供給豐富度持續提升。 直播 2024年第一季度,我們持續致力於建設健康的直播生態,為業務的長期可持續增長打下基礎。我們大力扶持中腰部主播,通過線上培訓、線下巡講、主播任務等方式,牽引主播活躍度和主播質量提升,加速新主播成長並激勵公會流水提升。同時持續推進多人場景直播、「大舞台」等新興品類,迭代創新玩法及更豐富的直播生態。截至2024年第一季度末,簽約公會機構數量同比提升50%,簽約公會主播數量同比提升50%。 此外,作為「直播+」模式賦能傳統行業的典例,2024年第一季度,快聘業務針對春節復工後的求職和招聘需求推出「新春招工會」,落地多場達人和名企線上活動,日均簡歷投遞次數同比增長超過180%,而日均投遞用戶數也同比增長超120%。此外,截至2024年第一季度末,理想家已覆蓋全國超100個城市,合作主播超過5萬人。 海外業務 我們在海外核心發展市場高效拓展用戶基礎,堅定推行本地化戰略,形成差異化優勢。我們專注於本地化原創內容的生產,隨著平台流量機制優化和創作者收入多元化,內容供給快速增長,同時借助巴西狂歡節和巴西最大的真人秀Big Brother Brasil 24等項目,用戶活躍度持續提升,亦為Kwai積累了良好的品牌知名度和認可度,進而為提升變現能力奠定了基礎。2024年第一季度核心發展區域的平均日活躍用戶穩步增長,每位日活躍用戶日均使用時長同比、環比均有提升,其中2024年第一季度巴西平均日活躍用戶同比增長13%,每位日活躍用戶日均使用時長超過75分鐘。因此,2024年第一季度海外業務收入達到人民幣9.91億元,同比增長193.2%。我們持續提升運營效率,2024年第一季度海外業務整體經營虧損同比減少67.4%,同時我們的環比經營虧損也進一步收窄。 海外在線營銷方面,通過本地化營銷能力的持續構建,產品生態搭建亦逐步完善,營銷客戶的投放效率及穩定性進一步提升。同時我們從平台力、服務力、創造力三方面進行深耕,借助巴西狂歡節等營銷節點助力國際及中國出海品牌取得品效雙收。2024年第一季度海外業務營銷收入同比增長接近3倍。 企業社會責任 為了更好地助力鄉村產業振興,我們的電商業務正式啟動興農計劃,聚焦在快手上直接從源頭購買新鮮的果蔬。我們計劃投入約百億元人民幣流量及億元人民幣現金資源,持續扶持提供優質農產品的商家。此外,我們在快手三農垂類積極開展紅人計劃,在鄉村主播人才挖掘和培養方面深耕,助力鄉村人才及產業振興。2024年第一季度,快手三農垂類的萬粉以上月活躍創作者規模達8萬人。 關於快手 快手作為領先的內容社區及社交平台,其使命是成為全球最痴迷於為客戶創造價值的公司。快手堅持不懈,專注為客戶提供服務,並通過持續創新和優化其產品與服務為客戶創造價值。在快手,任何用戶都可以通過短視頻和直播來記錄和分享他們的生活,呈現和發揮所長。透過與內容創作者和企業緊密合作,快手提供的產品和服務可滿足用戶自然產生的各種需求,包括娛樂、線上營銷服務、電商、網絡遊戲、在線知識共享等。 前瞻性聲明 除過往事實的陳述外,本新聞稿載有若干前瞻性陳述。前瞻性陳述一般可透過所使用前瞻性詞彙識別,例如「或會」、「可能」、「可」、「可以」、「將」、「將會」、「預期」、「認為」、「繼續」、「估計」、「預計」、「預測」、「打算」、「計劃」、「尋求」或「時間表」。該等前瞻性陳述受風險、不確定因素及假設的影響,可能包括業務展望、財務表現預測、業務計劃預測、發展策略及對我們行業預期趨勢的預測。該等前瞻性陳述是根據本集團現有的資料,亦按本新聞稿刊發之時的展望為基準,在本新聞稿內載列。該等前瞻性陳述是根據若干預測、假設及前提作出,當中許多涉及主觀因素或不受我們控制。該等前瞻性陳述或會證明為不正確及可能不會在將來實現。該等前瞻性陳述涉及大量風險及不明朗因素。鑒於上述風險及不明朗因素,本新聞稿內所載列的前瞻性陳述不應視為董事會或本公司聲明該等計劃及目標將會實現,故投資者不應過於依賴該等陳述。除法律要求的情形外,我們並無責任公開發佈可能反映本新聞稿日期後發生的事件或情況或可能反映意料之外事件的該等前瞻性陳述的任何修訂。 投資者及媒體問詢快手科技投資者關係郵箱:ir@kuaishou.com        簡明合併損益表 未經審核 截至以下日期止三個月 2024年3月31日 2023年12月31日 2023年3月31日 人民幣百萬元 人民幣百萬元 人民幣百萬元 收入 29,408 32,561 25,217 銷售成本 (13,288) (15,269) (13,505) 毛利 16,120 17,292 11,712 銷售及營銷開支 (9,384) (10,198) (8,723) 行政開支 (462) (752) (919) 研發開支 (2,843) (3,296) (2,920) 其他收入 118 379 52 其他收益淨額 445 197 100 經營利潤/(虧損) 3,994 3,622 (698) 財務收入淨額 114 135 111 分佔按權益法入賬之投資的虧損 (3) (23) (14) 除所得稅前利潤/(虧損) 4,105 3,734 (601) 所得稅收益/(開支) 15 (122) (275) 期內利潤/(虧損) 4,120 3,612 (876) 以下人士應佔: — 本公司權益持有人 4,119 3,608 (873) — 非控股權益 1 4 (3) 4,120 3,612 (876)       簡明合併資產負債表 未經審核 經審核 截至2024年 3月31日 截至2023年 12月31日 人民幣百萬元 人民幣百萬元 資產 非流動資產 物業及設備 11,770 12,356 使用權資產 9,653 10,399 無形資產 1,014 1,073 按權益法入賬之投資 198 214 按公允價值計量且其變動計入損益之金融資產 9,748 5,245 按攤餘成本計量之其他金融資產 223 283 遞延稅項資產 6,313 6,108 長期定期存款 7,260 9,765 其他非流動資產 560 492 46,739 45,935 流動資產 貿易應收款項 6,008 6,457 預付款項、其他應收款項及其他流動資產 3,636 4,919 按公允價值計量且其變動計入損益之金融資產 27,630 25,128 按攤餘成本計量之其他金融資產 996 950 短期定期存款 9,612 9,874 受限制現金 66 128 現金及現金等價物 11,004 12,905 58,952 60,361 資產總額 105,691 106,296 簡明合併資產負債表 未經審核 經審核 截至2024年 3月31日 截至2023年 12月31日 人民幣百萬元 人民幣百萬元 權益及負債 本公司權益持有人應佔權益 股本 – – 股本溢價 272,264 273,459 庫存股份 (113) (88) 其他儲備 33,495 33,183 累計虧損 (253,372) (257,491) 52,274 49,063 非控股權益 12 11 權益總額 52,286 …

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Alchemy Pay宣佈與勝利證券合作 為用戶提供現貨ETF申購

新加坡2024年5月22日 /美通社/ — 領先的法幣-加密貨幣支付解決方案提供商Alchemy Pay宣佈與勝利證券(股票代碼:8540.HK)開展重要合作。勝利證券為全港首家獲證監會批准可向零售投資者提供虛擬資產交易及諮詢服務之持牌法團。 此次合作旨在優化用戶的投資體驗,尤其最近在香港上市的比特幣和以太幣現貨 ETF。VictoryX為提供證券和虛擬資產之間資產配置的交易應用程式,有望藉此獲得更廣泛的用戶使用 。是次合作將成傳統金融與加密世界之間的橋樑,確保為用戶和投資者提供無縫、可信的體驗。 關於勝利證券 紮根香港50多年的勝利證券(股份代碼︰8540.HK)是全面金融服務的綜合型全牌照券商,擁有第一類(證券交易)、第二類(期貨合約交易)、第四類(就證券提供意見)、第六類(就機構融資提供意見)及第九類(提供資產管理)的受規管活動。投資人可享有勝利證券提供的綜合金融服務,包括香港及全球證券交易、一級及二級市場證券融資、企業融資(資本市場及債券資本市場)、財富管理等多個領域。 2023年,勝利證券成為香港首家同時獲證監會批准虛擬資產交易、諮詢及資產管理服務牌照的持牌法團。 關於Alchemy Pay Alchemy Pay 於 2017 年在新加坡成立,是一家領先的加密支付公司,爲全球企業、開髮人員和用戶無縫連接加密貨幣與傳統法定貨幣。憑藉其On & Off-Ramp解決方案、Crypto Card、Web3數字銀行、NFT Checkout和加密貨幣收付,Alchemy Pay在173個國家和地區支持加密支付。 Ramp 是買賣加密貨幣的一站式解決方案,平颱和 dApps 可根據需要輕鬆集成。Crypto Card解決方案使企業和Token髮行商能夠爲用戶提供品牌虛擬卡和實體卡,實現即時全球消費。Web3 數字銀行提供創新解決方案,允許 Web3 企業開設多法幣賬戶,並使法幣和加密貨幣之間的即時轉換簡便化。 ACH 是以太坊區塊鏈上的 Alchemy Pay 網絡代幣。Website Twitter LinkedIn Medium YouTube Telegram Discord

watsonx新篇章:IBM宣佈開源、產品及生態系統的多項創新以推動企業級AI的規模化應用

將一系列 IBM Granite 模型開源,包括其最為強大而高效的代碼大模型,這些模型在多項行業基準上超越比之規模更大的模型 與紅帽聯合推出 InstructLab,一項首創的模型對齊技術,可將開源社區的資源直接引入大語言模型(LLMs) 宣佈全新的數據與自動化圖景與能力;加速將生成式 AI 融入 IBM 數碼助理、自動化、基礎設施、資源管理等產品及諮詢服務 加強與AWS、Adobe、Meta、微軟、Mistral、Palo Alto Networks、SAP、Salesforce 及 SDAIA 的合作,以擴展功能並通過 watsonx 提供更多模型選擇、靈活性和治理方案 香港2024年5月22日 /美通社/ — 昨天晚上,在美國波士頓舉行的一年一度 THINK 大會上,IBM宣佈了有關一年前發佈的watsonx 平台的幾項新的更新,以及即將推出的新的數據與自動化功能,旨在使人工智能(AI)對企業而言更具開放性、成本效益與靈活性。IBM董事長兼首席執行官 Arvind Krishna在開幕上發表主題演講,分享了公司投資、建構和為開源 AI 社區做貢獻的計劃,並將其作為 IBM 戰略的核心。 在美國波士頓舉行的一年一度 THINK 大會上,IBM宣佈了有關一年前發佈的watsonx 平台的幾項新的更新,以及即將推出的新的數據與自動化功能,旨在使人工智能(AI)對企業而言更具開放性、成本效益與靈活性。 Arvind Krishna表示,「我們堅信要將開放創新的精神引入 AI。希望借助開源的力量,在AI領域取得像 Linux 和 OpenShift 那樣的成功。開放意味著更多選擇,意味著有更多人關注代碼,更多人集思廣益,更多人著手解決問題。任何技術要想獲得快速發展和普及,必須同時兼顧以下三點:競爭、創新和安全。開源是實現這三點的絕佳途徑。」 開源一系列Granite 模型,與紅帽聯手推出業界首創功能 InstructLab 為進一步履行對開源AI生態的承諾,IBM 現已將其最先進、性能最佳的一系列Grantie語言和代碼模型開源。開源之後,IBM 將邀請客戶、開發人員和全球專家利用這些優勢資源,進一步拓展AI在企業中應用的邊界。 Granite開源的模型現已在Apache 2.0協議下於HuggingFace 平台及 Github上發佈,並因其在開發流程、質量、透明性和效率方面的優勢脫穎而出。Granite代碼模型的參數範圍在 3B 到 34B之間,有基礎模型和指令跟隨模型兩種變體,適用於複雜的應用現代化、代碼生成、錯誤修復、解釋和記錄代碼、維護資源庫等多種任務。這些代碼模型經過 116 種編程語言訓練,在各種代碼相關任務中始終保持著開源代碼大模型的一流性能[i]: IBM 的測試顯示,Granite代碼模型在所有模型規模和基準測試中全都表現出強大性能,往往優於其他規模為其兩倍的開源模型[ii]。 IBM 針對 HumanEvalPack、HumanEvalPlus 和推理基準 GSM8K 等基準測試的測試表明,Granite代碼模型在涵蓋大多數主要編程語言(包括 Python、JavaScript、Java、Go、 C++ 和 Rust)的代碼合成、修復、解釋、編輯和翻譯方面都表現出色[iii]。 20B 參數的 Granite 基礎代碼模型已被用於訓練 IBM watsonx  Code Assistant (WCA),以支持當前可用的專門領域。 它還為 watsonx Code Assistant for Z 提供支持,該產品旨在幫助企業將整體 COBOL 應用程序轉換為針對 IBM Z 的優化服務。 20B 參數的Granite 基礎代碼模型經過調校,可以從自然語言問題生成SQL,用於轉換結構化數據並從中提取洞察。IBM 在自然語言生成 SQL 這一重要的行業應用領域展現出領先優勢,這一點得到了 BIRD 獨立排行榜的認可,該排行榜根據執行準確性(EX)和有效效率得分(VES)對模型進行排名[iv]。 IBM 和 紅帽最近還推出了 InstructLab ,一種圍繞大模型推動真正開源創新的革命性方法。 InstructLab允許通過不斷的增量貢獻來持續開發基礎模型,這與數十年來開源軟件的開發模式一樣。通過 InstructLab,開發人員可以使用自己的數據構建針對其業務領域或行業的模型,這樣他們就可以看到人工智能的直接價值,而不是僅讓模型提供商看到價值。IBM 計劃利用這些開源資源,通過與 watsonx.ai 和新的 Red Hat Enterprise Linux AI(RHEL AI)解決方案的集成,為客戶帶來更多價值。 RHEL AI 包含 InstructLab 的企業就緒版本、IBM 的開源Granite模型和世界領先的企業級 Linux 平台,可簡化跨混合基礎架構環境的人工智能部署。閱讀瞭解更多有關 InstructLab 和 watsonx.ai 的信息。 IBM諮詢還推出了一項實踐,幫助客戶利用 InstructLab 和他們自己的專有數據來訓練特定目的的人工智能模型,這些模型可以進行擴展,以更好地滿足企業業務對成本和性能的要求。閱讀以詳細瞭解IBM 諮詢如何幫助企業採用人工智能。 IBM 推出多款新的 watsonx assistants產品 新一輪人工智能創新浪潮有望每年為各行各業帶來約 4 萬億美元的經濟效益 。然而,IBM 最近發佈的2023年「全球AI採用指數」顯示,在接受調研的企業級(規模超過 1000名員工)組織中,約有 42% 已經在其業務中積極使用人工智能,另有 40% 表示目前正在探索或試驗 AI,但尚未部署自己的模型。對於這些停留在驗證階段的企業來說,2024 年將是克服AI入門障礙的一年,這些障礙包括技能差距、數據複雜性,以及信任——而這也許是最重要的一點。 為了應對這些挑戰,IBM 宣佈即將對其 watsonx Assistant產品線進行更新和升級,並推出一項watsonx Orchestrate 的新功能,以幫助客戶跨領域構建自己的 AI 數碼助理。 新的AI Assistants產品包括watsonx Code Assistant for Enterprise Java Applications(計劃於 2024 年 10 月推出)、可以改變用戶與系統的交互方式從而快速傳遞知識與專業技能的 watsonx Assistant for Z(計劃於 2024 年 6 月推出),以及附有代碼解釋的watsonx Code Assistant for Z Service的擴展版(計劃於2024年6月上市),用於幫助客戶通過自然語言理解和記錄應用程序。瞭解有關這些產品的更多信息,請點擊watsonx Code Assistant for Enterprise Java Applications, watsonx Assistant for Z和 Watsonx Code Assistant for Z 瞭解更多。 IBM 也在擴展其 NVIDIA GPU 產品,現在提供 NVIDIA L40S 和 NVIDIA L4 Tensor Core GPU,以及對Red Hat Enterprise Linux AI (RHEL AI) 和 OpenShift AI的支持,以幫助企業和開發人員滿足 AI 和其他關鍵任務工作負載的需求。此外,為了幫助客戶加快實現AI的價值,IBM 正在為 watsonx 採用可部署架構,以實現AI 的快速部署,同時賦予企業安全和合規能力,幫助他們保護自身數據和掌控合規管理。閱讀瞭解更多IBM Cloud相關信息。 此外,IBM 還宣佈了幾款新的和即將推出的生成式AI數據產品和功能,以增強企業對 AI 工作負載的數據進行觀察、治理和優化的能力。閱讀以瞭解更多有關即將推出的 IBM Data Product Hub(計劃於 2024 年 6 月上市)、Data Gate for watsonx(計劃於 2024 年 6 月上市)的信息,以及 watsonx.data上的最新和計劃中的更新。 AI驅動的自動化新願景展望與功能預告 混合雲和AI正在改變企業的運作方式。如今,企業一般都要管理多個雲環境(公共雲和私有雲)和平均大約 1,000 個應用程序,且每個應用程序都與多個應用程序彼此相依。他們還需要處理 PB 級的數據。預計到 2028 年,生成式AI將驅動多達 10 億個應用程序[v],因此自動化已不再是一個選擇,而是企業節省時間、解決問題和更快做出決策的方式。 IBM 正在通過提供一系列AI驅動的自動化功能來幫助企業應對這些挑戰,讓首席信息官能夠從自主管理 IT 環境轉變為AI驅動的預測性自動化管理。AI驅動的自動化將成為幫助企業提升基礎設施速度、性能、可擴展性、安全性與成本效益的重要工具。 如今,IBM 的自動化、網絡、數據、應用和基礎架構管理產品可以幫助企業管理日益複雜的 IT 環境。在技術業務管理方面,Apptio 使企業能夠明確技術支出及其如何推動業務價值,由此做出明智的、數據驅動的投資決策,從而快速應對不斷變化的市場環境。企業還可以將Apptio與Instana的自動觀測功能和Turbonomic的性能優化功能相結合,通過增強可視性和實時洞察力,幫助客戶有效地分配資源和控制IT支出,使他們能夠將更多的時間用於部署和擴展人工智能,以推動新的創新舉措。 為了進一步完善這些產品,IBM最近宣佈收購 HashiCorp的意向,該公司借助其Terraform、Vault等基礎架構和安全生命週期管理產品幫助企業實現多雲和混合環境IT自動化。有了 HashiCorp,客戶可以輕鬆地遷移到多雲和混合雲環境中,並在其中運行。 在THINK大會上,作為繼續推進其業界領先的自動化產品組合的最新舉措,IBM預告了一款名為IBM Concert的生成式AI工具。這款工具將於2024年6月全面上市,有望成為成為企業技術和運營的 「神經中樞」。 在watsonx的AI能力支持下,IBM Concert可以在客戶多個應用程序產品中提供生成式AI驅動的洞察力,以識別、預測問題,並提供解決問題的建議。這款新工具可以集成到客戶的現有系統中,利用生成式AI連接來自雲基礎設施、源代碼庫、CI/CD …

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Vantage基金會攜手Teach For Malaysia通過教育增強原住民兒童的能力

新加坡2024年5月21日 /美通社/ — Vantage 基金會欣然宣布與Teach For Malaysia(簡稱「TFM」)合作,通過教育增強馬來西亞原住民社區的能力。此次合作彰顯了Vantage基金會關注全球邊緣化社區所面臨的無形挑戰這一使命。 Vantage Foundation and Teach For Malaysia join forces to empower indigenous children through education Vantage基金會將為Teach For Malaysia應對原住民學生教育挑戰的舉措提供戰略支持,旨在提高他們的認識,增強他們的能力,充分發揮他們的潛力。 Vantage基金會執行董事Steven Xie表示:「我們與Teach For Malaysia的合作彰顯了我們對全納教育和增強邊緣化社區,尤其是原住民發展能力的決心。」 TFM在招聘、培訓和支持教師方面的專長與Vantage基金會促進社會流動性和全納教育的使命不謀而合。他們共同的目標是打破系統性障礙,增強原住民社區的能力。 Teach For Malaysia發展總監Fam Li Ying表示:「我們很高興能與Vantage基金會合作,通過教育增強兒童的能力。我們希望共同實現馬來西亞所有兒童都能接受優質教育這一願景」。 Banun一所學校的教師Shawn Stanly就是一個很有影響力的例子。Shawn的創新教學方法創造了一種身臨其境的學習環境,在這裡,想象力蓬勃發展,夢想逐漸成形。他的教學方法在學生和陌生概念之間架起了一座橋梁,培養了學生對學習的熱愛。 例如,Shawn通過將教室改造成飛機內部,來吸引學生。受一名學生渴望體驗空中旅行的啟發,Shawn制作了一個「模擬飛行」裝置,來拓寬學生的視野。盡管資源有限,Shawn還是裝扮成一名飛行員,把教室變成飛機駕駛艙,並配備了一台臨時的櫥窗投影儀。他用呼機引導學生們乘坐Air Banun的飛機進行虛擬旅行,目的地包括巴黎和喜馬拉雅山,沿途還分享了許多有趣的知識。 Shawn說:「這次經歷讓他們了解了村子以外的世界。」他對教學的熱情溢於言表。他笑著補充道:「這不僅僅是一份工作,更是一種召喚。」一句話體現了他致力於通過教育增強原住民社區的能力。 Vantage基金會與Teach For Malaysia的合作,標志著馬來西亞在實現教育公平和社會正義方面邁出了重要一步。通過合作和專業知識,他們希望改變馬來西亞全國各地原住民學生的生活。 欲了解更多有關Teach For Malaysia倡議的信息,請訪問 https://teachformalaysia.org/ 關於 Vantage 基金會 Vantage基金會是一個獨立的慈善組織,於2023年在英國邁凱倫技術中心成立,得到了聯合國難民署和NEOM邁凱倫Extreme E車隊的支持。更多信息,請訪問www.vantage.foundation