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中電源動榮獲「2024年金領航獎」兩大獎項

香港2025年3月11日 /美通社/ — 中電源動集團(中電源動)憑藉其在大型能源基建及創新能源管理的豐富經驗,以及在大灣區推展一站式綜合能源即服務項目的卓越表現,在廣東省香港商會主辦的「2024年金領航獎」中榮獲「卓越企業大獎」及「新質生產力創新創意大獎」,嘉許其以創新商業模式成功協助企業客戶實現高質量發展。 中電源動榮獲「卓越企業大獎」及「新質生產力創新創意大獎」。商務及經濟發展局局長丘應樺先生(右)在金領航獎頒獎典禮上,頒發「卓越企業大獎」予中電源動總裁吳永豪先生 (左)。 中電源動以大灣區為核心,為香港和中國內地工商業客戶提供一站式智慧能源管理解決方案,包括太陽能、儲能、電動車充電、供冷、供熱、壓縮空氣、真空等綜合能源服務、機電工程服務、智慧解決方案及能源諮詢顧問服務。同時,中電源動亦透過「建設、擁有、營運及移交」(BOOT)模式,為企業提供全生命週期能源資產管理,助力客戶提升能源效益,達致可持續業務發展。 近年,中電源動在大灣區的業務發展穩步增長,開展多個合作項目。在深圳,公司與深圳市龍華區人民政府就數碼化能源發展展開合作,並為龍華區大型工業大廈提供供冷方案;又為東江集團位於深圳光明區的工業園區建造集中供冷項目,協助客戶每年減少超過100噸碳排放;同時完成港鐵(深圳)龍華車輛段分散式光伏發電系統和V2G充電樁系統的項目建設並投入營運。 在廣州,中電源動為東方寶泰購物廣場改造沿用多年的中央空調系統,引入人工智慧管理系統以提升能源效益,為廣場節省約五成用電量。中電源動並為互太紡織控股有限公司位於廣州南沙的工業園區改造供冷系統,預計每年可以減少約42,500噸碳排放。 為推動大灣區綠色運輸,中電源動與特來電新能源股份有限公司(特來電)合作為深圳、東莞及珠海提供電動車充電服務,目前設立235個充電站,提供逾7,000個充電器,並將特來電的電動車充電技術引入香港,雙方亦會在車網互聯(V2G)、虛擬電廠、微電網以及其他新興能源科技領域展開合作。 中電源動總裁吳永豪先生對獲獎深感鼓舞,獎項肯定了中電源動在大灣區推進一站式綜合能源解決方案及綠色運輸等領域的努力,兼顧經濟、環境及社會三方面的可持續發展。「過去四十年,中電源動一直在香港及中國內地為工商業客戶提供可靠、高效及低碳的能源基建和能源管理解決方案,協助客戶節能減排,實現可持續發展。展望未來,中電源動會繼續發揮我們的國際化經驗,善用創新科技和思維,為國家實現雙碳目標作出貢獻。」 廣東省香港商會自2018年創辦「金領航獎」,協助在粵港澳大灣區拓展業務的企業擴充業務,加強行業的連繫,推動企業之間的互動和交流。

Colebrook Bosson Saunders推出全新升級版Flo顯示器支架

– 打造面向未來、符合人體工程學的工作站 香港2025年3月11日 /美通社/ — 辦公場所人體工程學設計領導者Colebrook Bosson Saunders (CBS)宣布推出全新升級版Flo顯示器支架,旨在打造面向未來、符合人體工程學的現代化工作站。這一全新改版的產品彰顯了該品牌的設計創新能力、對辦公場所員工健康福祉的深刻了解,以及對引領行業可持續發展的堅定承諾。 如需了解更多信息,請訪問https://www.colebrookbossonsaunders.com/products/flo 垂詢請聯繫:info.asia@cbsproducts.co.uk CBS亞太、中東及非洲地區高級市場經理Cecil Huang表示:「 隨著技術的迅速發展,生產力得以提升,與此同時,我們也更加需要關注員工的健康福祉。為實現這一目標,我們重新設計了Flo顯示器支架,新產品採用了公司標志性的設計創新理念,適配最新的屏幕,優化了現代工作站的人體工程學設計。」  全新升級的Flo顯示器支架 為適配當下及未來的最新屏幕,全新的Flo顯示器支架進行了設計升級,可適配最大34英寸、曲率1000R、重達7千克的平面和曲面顯示器。它保留了極簡主義的核心風格,線條依舊簡潔美觀,同時採用了新的材質紋理和現代感的撞色塗層。 為提升人體工程學設計的可調節性,Flo獨特的菱形D環機制以及正在申請專利的Flo雙速彈簧技術,可對屏幕的高度、距離和角度進行優化,幫助用戶保持理想的姿勢,提高工作效率。其他改進包括全新的智能線纜托架、內置中部夾線器以及可拆卸的側板,使工作站擺脫線纜雜亂的困擾。 全新的Flo顯示器支架在可持續性和循環利用方面也處於行業領先地位。它減少了對材料種類的使用,其中49%是回收材料,且整體100%可回收。但短期內可能並不需要回收,因為Flo的品質堅固耐用,提供長達12年的保修服務。為減少浪費,其包裝不使用塑料材料,並且提供批量包裝選項,可實現更高效的存儲和運輸,從而最大限度地減少碳排放。 創新傳承與設計突破 全新的Flo顯示器支架延續了CBS在設計方面的專業能力以及市場首創的創新傳統,這些創新有助於提升人們的工作效率以及健康福祉。隨著工作模式的不斷演變,多年來,該品牌多次榮獲紅點設計大獎(Red Dot Design Awards),最近一次是在2023年憑借Flo X顯示器支架獲此殊榮。 關於Colebrook Bosson Saunders Colebrook Bosson Saunders成立於1990年,2022年成為MillerKnoll集團旗下的一員。該公司專注於將人與技術無縫連接,始終秉承「 創新、連接和創造」 的核心價值觀。 如需了解更多信息,請訪問:https://www.colebrookbossonsaunders.com/

ISLE 2025圓滿落幕:AI賦能智慧顯示與系統集成,開啟行業新生態

深圳2025年3月10日 /美通社/ — 2025年3月7日至9日,亞洲規模最大的智慧顯示與系統集成展會——ISLE 2025在深圳國際會展中心(寶安新館)成功舉辦。本屆展會吸引了全球200多個國家和地區的數萬名專業觀眾,匯聚了線上線下超1000家展商,覆蓋8萬平方米展區,全面展示了聲光視訊全產業鏈的最新成果。 AI技術重塑顯示行業邊界 作為當下最具變革性的技術力量,AI正在重新定義顯示行業的應用場景。從智慧會議到家庭影院,從商業展示到教育醫療,多家企業展出了搭載AI操作系統的創新產品,緊跟技術發展趨勢,優化智慧顯示的功能性,提升用戶體驗。 顯示與音視頻的「跨界共生」 傳統顯示技術注重「視覺呈現」,而音視頻系統則聚焦「聽覺與交互」。在ISLE 2025上,系統解決方案成為新趨勢。例如,諾瓦星雲的LED顯示控制系統與ARTSOUND的舞台音響設備在「YUE風華‧光祥」動態沉浸式視覺秀中實現深度聯動,展現了畫面與音效的精準匹配,為觀眾帶來沉浸式的視聽體驗。 全球化競爭下的本土創新機遇 面對海外技術壁壘,中國企業通過高亮顯示、節能設計、智能交互等差異化方案,積極搶佔全球市場。洲明科技在展會中展示了新品Uslim Ⅲ MIP O 1.9戶外MIP屏,其峰值亮度與防護等級突破了戶外顯示的極限,磁吸安裝技術則實現了高效維護,適用於廣告傳媒、體育賽事等高強度場景。 在創新的浪潮中, ISLE展已經走過十屆。下屆ISLE定於2026年3月初在深圳寶安新館舉辦。光影十載,智啟未來!ISLE期待與各界攜手,共同開啟下一個十屆之約。 更多展會詳情,請訪問ISLE官網:https://www.isle.org.cn  

第十屆「嘉民慈善跑」為香港仁人家園成功籌集228萬港元

「嘉民慈善跑」籌得228萬港元,善款將為逾500個本地弱勢家庭提供改善家居服務 今屆賽事非常熱鬧,共40家機構、超過700名跑手齊聚全新升級的嘉民領達中心,挑戰跑上斜坡車道 Aurex Group 的Robin Fall 和仲量聯行的Tina Choy 在男、女子組分別以22分30秒和27分32秒於Magic Mile 挑戰賽中獲勝。 香港2025年3月11日 /美通社/ — 第十屆「嘉民慈善跑」昨日(3月9日)在乾爽清涼的天氣下順利舉行。本屆賽事於香港青衣的地標性物流設施 – 嘉民領達中心 (Goodman Interlink)內的斜坡車道進行。此次賽事獲得共40家企業及超過800名參加者到場支持,其中包括嘉民的商業夥伴、客戶及其家人,以及嘉民一眾員工,共同為慈善籌款貢獻力量。 嘉民集團大中華區首席執行官夏偉奇Kristoffer Harvey表示:「今年迎來了 Magic Mile嘉民慈善跑的第十屆,這是一個值得慶祝的重要時刻。我們衷心感謝企業夥伴和所有參賽者一直以來的鼎力支持,使我們在十屆的嘉民慈善跑中,籌集累計超過1150萬港元的善款。 第十屆Magic Mile回歸嘉民領達中心,這裏是第一屆賽事的起點,意義非凡。嘉民領達中心更剛剛完成外牆升級,提升整棟建築的可持續性及對香港氣候的適應能力。我們很高興能夠再次攜手香港仁人家園,通過這場獨特的賽事籌款,為本地社區帶來實實在在的幫助。」 本屆Magic Mile嘉民慈善跑成功籌得228萬港元,全數善款用於支持香港仁人家園的「關愛家居計劃」(Project Home Works)。該項目致力為弱勢公屋家庭提供深層清潔及家居維修服務,以改善居住環境並確保家居安全。另外亦會分發冬季關愛禮包,預計惠及超過500戶有需要的家庭。這次還特別帶來於澳洲大受歡迎的慈善籌款烤腸活動,進一步於現場籌集善款。 此次慈善跑的賽道設於香港青衣核心地段的嘉民領達中心內,樓高15層的斜坡車道。活動共有兩項跑步賽事,其中一項為「Magic Mile挑戰賽」,參賽者需在斜坡車道上完成兩圈,共計四英哩賽程。 Aurex Group 的Robin Fall 和仲量聯行的Tina Choy 在男、女子組分別以22分30秒和27分32秒獲勝。  此外,大會更選出五名兒童憑借創意十足且舒適的跑步裝扮,榮獲「小小時尚偶像」稱號。 香港仁人家園總幹事Jo Hayes表示:「衷心感謝嘉民再次選擇香港仁人家園作為嘉民慈善跑的公益合作伙伴。同時,也要向所有企業贊助商及參賽者表示感謝。這場賽事不僅是一項體育活動,更是一場意義非凡的公益行動。你們共同籌集的善款將幫助改善香港公屋家庭的居住環境。這場活動提醒我們,每一次奔跑,都是邁向’世上人人得以安居’為目標的重要一步。」 秉承嘉民集團可持續發展承諾,「嘉民慈善跑」采取了一系列環保措施,包括:鼓勵參賽者自帶水瓶或杯子,現場不會提供一次性紙杯,並設有各類回收箱,方便參加者使用。 第十屆「嘉民慈善跑」贊助商包括(按英文字母順序排列): 白金贊助商 + Alter Domus + 奧雅納(Arup) + 安樂工程集團(ATAL Engineering Group) + 世邦魏理仕顧問香港有限公司(CBRE Advisory Hong Kong Limited) + 建業營造有限公司(Chinney Builders Co., Ltd.) + 華營建築有限公司(CR Construction Company Limited) + ING Bank + 現代(環保拆卸)有限公司(Modern (Enviro-Demolition) Co., Ltd.) + 金力鋼構有限公司(Steel-Clad Engineering Co. Limited) 金贊助商 + A&O Shearman + 高力國際物業顧問(香港)有限公司(Colliers International (Hong Kong) Limited) + 東方匯理銀行(Crédit Agricole Corporate and Investment Bank) + 杜拜環球港務集團(DP World Asia Holdings Limited) + 高晉建築材料有限公司(Glory Top Building Materials Ltd) + 仲量聯行 (JLL) + 萊坊香港 (Knight Frank Hong Kong) + 華聯建築有限公司(Union Contractors Limited) + 王董建築師事務有限公司(Wong Tung & Partners Limited) 活動合作夥伴 + Aedas + APG Asset Management Asia + Aurex Group Hong Kong Limited + 中國銀行(香港)有限公司(Bank of China (Hong Kong) Limited) + 威盛工程及顧問有限公司(BS Engineering & Consultancy Company Limited) + 震昇工程有限公司(Chun Sing Engineering Company Limited) + 區兆堅建築及工程設計顧問有限公司(David S. K. Au & Associates Limited) + 星展銀行(香港)有限公司 (DBS Bank (Hong Kong) Limited) + G4S Secure Solutions (Hong Kong) Limited + 盈柏建築有限公司 (Inspire Construction Limited) + JEB Group + Keytop Parking (HK) Limited + 華僑銀行香港 (OCBC Bank (Hong Kong) Limited) + 太盟投資集團 (PAG) + PMB-Cyberwall Limited + 任仕達 Randstad 香港 + Rise Associates Asia Limited + 第一太平戴維斯(香港)有限公司 (Savills (Hong Kong) Limited) + 順昌樓宇設施有限公司(Shun Cheong Building Services Limited) + 偉德勤律師事務所(Simon Reid-Kay & Associates) + 捷運電梯有限公司(The Express Lift Company Limited) + 香港上海匯豐銀行有限公司 (The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited) 官方合作夥伴 + CTBus + 鴻福堂 (Hung Fook Tong) + 喜跑國際有限公司 (Joyous) + 美心餐飲 (Maxim’s Catering Services) + 美心集團 (Maxim’s Group) + NOC Coffee Co. + 維他奶 (Vitasoy)   逾700名跑手參加嘉民慈善跑,身體力行支持仁人家園的「關愛家居計劃」   白金贊助商代表、嘉民集團代表及香港仁人家園代表,在善款支票頒贈儀式合照   金贊助商代表、嘉民集團代表及香港仁人家園代表,在善款支票頒贈儀式合照   舞台設立在剛完成外牆升級的嘉民領達中心前,綠化植物牆為活動創造了美觀的背景   Magic Mile 挑戰賽男子組別優勝者Robin Fall 衝線時難掩興奮心情   Magic Mile 挑戰賽女子組別優勝者Tina Choy 衝線時狀態大好   嘉民集團大中華區首席執行官夏偉奇及香港仁人家園總幹事Jo …

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巨量資金入場,投資宇樹後首程控股(0697.HK)如何卡位機器人賽道?

香港2025年3月10日 /美通社/ — 站在2025年的資本高地回望,首程控股(0697.HK)以中國基礎設施資產管理領軍者之姿,攜百億港元市值重繪行業版圖。如今,隨着對機器人等硬科技企業的股權投資加速,首程控股的商業模式再次迭代,正從「資產循環+強運營」向「資產循環+數智化」躍遷。 3月4日,首程控股的港股盤面出現1.2億股的大宗交易,交易以接近市價完成,交易金額超市場預期。3月10日,根據厚朴更新的權益變動表格,賣方爲公司股東之一厚撲投資。 從資本市場的歷史經驗看,新舊股東交替往往成爲企業價值躍升的轉折點。典型案例包括騰訊2018年起遭受南非大股東Naspers的減持並未阻礙其股價長期上漲,反而吸引更多長期資本入場;寧德時代在產業資本與財務投資者換手後加速全球化佈局。此次首程控股的股權變動同樣釋放積極信號:新資金在股價已從低位反彈的背景下仍選擇高位接盤,且交易後市場表現平穩,顯示投資者對公司的「底倉信心」充足,對其「資產運營+數智化」戰略的長期空間充滿期待,尤其是公司向輕資產科技平臺轉型的敘事——當前市值僅反映傳統業務價值,而數智化生態的溢價尚未充分定價。 實際上,厚朴基金作爲2019年入局的戰略投資者,已經充分享受到了公司成長期的紅利,本次減持屬於財務投資者典型的收益兌現策略。 這一「新舊交替」的交易動作,被市場解讀爲機構資金對公司未來發展前景的深度博弈——舊股東階段性退出,新資金重倉入場,折射出首程控股在戰略轉型後的價值重估已進入新階段。公司戰略轉型也獲得資本市場的認可,2025年以來,首程控股港股漲幅近70%,遠超恒生指數。 管理層改革「重造」公司,開啓百億市值蛻變之路 回顧首程控股的發展歷程,其蛻變堪稱港股市場「困境反轉」的典範。首程控股的前身首長國際誕生於上世紀90年代,依託鋼鐵貿易和港口物流的黃金期快速擴張。但隨着鋼鐵產能過剩、行業下行,疊加粗放式管理導致的資產效率低下,截至2015年12月31日,公司累計虧損高達54億港元,淨資產僅約2億港元,瀕臨資不抵債邊緣,彼時面臨退市之困。 2016年起,首程控股啓動「斷舍離」式改革:剝離非核心資產:陸續出售鋼鐵貿易、港口等重資產業務成功回籠資金降低負債率;同時開啓大刀闊斧的改革,一方面,自2017年起,公司陸續引入了頂級戰略投資者和財務投資者,包括歐力士集團和新創建集團等。這些投資者的加入爲公司的業務轉型和發展注入了新的活力,公司並在頂級股東加持下重構商業生態,踏上輕資產運營的轉型之路;另一方面,在轉型戰略的指導下,首程控股深耕中國基礎設施不動產資產管理核心業務,構建起覆蓋停車資產、產業園區、REITs及股權投資的全鏈條生態。 經過多年的努力和戰略調整,首程控股實現了鳳凰涅槃。目前,首程控股已經成長爲市值超百億港元的企業,成功實現了從傳統資產管理公司向「資產循環+數智化」平臺的升級。這一轉變不僅體現了管理團隊的卓越領導力,也展示了公司在創新和高質量發展道路上的堅定決心。 首程控股董事會主席趙天暘曾言:「我們選擇了一條最難的路,但這是唯一能穿越週期的路。」從剝離舊業務到重構商業模式,其轉型路徑爲傳統企業提供了教科書級案例。 開啓資產循環與數智化融合新時代,機器人助力打造新增長級 當前,首程控股的戰略重心已清晰錨定「資產循環+數智化」。依託股權投資加碼數智化升級,構建未來產業新生態。這一模式不僅提升了現有業務的效率和盈利能力,還打開了科技賦能的新商業空間。 首程控股的核心商業模式主要圍繞停車、產業園區運營、REITs(房地產投資信託基金)和股權投資展開,形成「資產循環+強運營」的核心競爭力。在當前業務基礎上,公司進一步升級商業模式,藉助股權投資,積極佈局機器人行業,推動自身業務的數智化升級。 目前,首程控股股權投資已佈局倉儲機器人、自動駕駛等前沿領域,併成功入股宇樹科技、銀河通用、星海圖、未磁科技、沃蘭特航空等一批行業頭部企業,不同於一般的財務投資,更是一場「技術反哺主業」的精準卡位。一方面,讓停車場、園區等場景爲科技企業提供商業化試驗田,加速其市場落地,提高估值;比如雲鯨智能入駐旗下產業園,在業務拓展和技術創新上均獲得了強有力的支持,加速估值提升,目前公司所投的宇樹科技、星海圖等被投企業估值翻倍,給公司帶來不菲的股權投資收益。 另一方面,投資的等企業正與公司主業形成協同,機器人產業的成長性反哺首程控股的核心業務,使其在數智化升級中獲得長期競爭優勢。 首程控股目前運營超百萬個停車位、管理多個核心城市產業園區,持續獲取穩定現金流,同時通過機器人企業的技術賦能,爲首程控股的核心業務提供強大技術支撐,使公司旗下停車場以及園區資產價值釋放不再僅依賴物理空間的運營效率,而是基於智能化優化,加速首程控股產業數字化進程,使傳統資產管理向「智能資產運營」轉型。 具體而言,數智化優化首程控股產業園區及停車管理等業務,促使公司的停車和產業園區業務向「無人化、智能化、數據驅動」方向演進,提升運營效率。通過將機器人技術應用於停車調度、園區物流,顯著提升運營效率。例如,公司旗下智能停車管理系統可實現無人收費、自動調度,減少閒置資源,降低人工成本,提高運營效率,從而提升公司整體盈利。 此外,首程控股近期成立北京首程機器人科技產業有限公司,標誌着其機器人產業佈局從「財務投資」邁向「實業深耕」,圍繞所投企業建立的產業生態形成了首程發展的第二增長曲線。並實現「短期-中期-長期」收益。 短期上,首程通過成立機器人公司成爲實業載體的現金流引擎,開展融資租賃、代理銷售、技術服務等業務,快速兌現商業化價值;中期方面,依據自身的場景壟斷優勢,全國停車場與產業園區網絡,首程控股爲機器人技術提供規模化落地場景,加速商業化落地速度;遠期上看,將通過生態孵化的資本裂變下實現被投企業的估值躍升,並反哺到公司自身的營運效率以及資本收益。 強有力的改革推進也體現在財務數據的持續優化上,2024年前三季度,首程控股收入9.35億港元,同比增長42%,毛利4.29億港元,同比增長49%。 機構觀點:被低估的「隱形冠軍」 儘管股價近期已有回升,但多家投行指出,首程控股的價值仍未充分反映其轉型成果。中金公司研報認爲公司一級市場投資組合已積累較爲可觀的市場價值,而報表由於採用成本法計量或尚未充分反映其公允價值,提高目標價 51%至 2.50 港元,較當前股價隱含 40%的上行空間。 券商普遍認爲,首程控股在傳統資產管理業務的基礎上,通過數智化升級和機器人業務投資,形成了新增長極,具備長期投資價值。 由此可見,厚撲基金的部分退出,並未影響市場對首程控股的信心,反而成爲公司邁向更高臺階的契機。新資金的大規模接盤,表明市場對公司未來發展充滿期待。首程控股近期被納入恒生綜合指數,也進一步提升了其市場關注度和投資吸引力。 此次新舊資本的交替,或許正是首程控股從「價值修復」邁向「價值爆發」的關鍵節點。在港股市場整體估值窪地的背景下,兼具穩定現金流與科技成長屬性的標的,或將成爲新一輪資金配置的焦點。 結合公司當前的產業佈局和數智化轉型戰略,首程控股已站在新一輪增長的起點。 當資產循環疊加數智化能力,首程控股的邊界或將遠超傳統基礎設施管理商的範疇,公司未來不僅能通過資產管理盈利,還能參與更多產業鏈分工,拓展盈利模式,這將推動公司進入更廣闊的產業生態,爲長期發展奠定堅實基礎。