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新報告:推動中國旅遊業可持續發展的未來

雅高攜手攜程集團和麥肯錫發布中國可持續旅遊白皮書,並提出了一系列行業和消費者建議 上海2023年3月17日 /美通社/ — 全球領先的酒店集團雅高與知名旅遊服務提供商攜程集團和全球管理諮詢公司麥肯錫合作,於今日發布了一份最新的教育白皮書。該報告考察了中國旅遊業對環境的影響,分析了中國遊客對可持續發展的看法,最後就中國旅遊業的主要利益相關者需要採取的措施提出了建議,以促進可持續旅遊。這項開創性的調查識別了一系列應進行的可持續變革,從日常變化到系統性轉型,旨在支持未來的旅遊和酒店業,並成為一個詳實的行業變革參考工具。這份題為《中國環保旅遊之路》的報告提出,透過採取一系列跨行業價值鏈(從遊客到主要的全球供應商)的協作措施,中國的旅遊業可以走向更可持續的未來。 新報告:推動中國旅遊業可持續發展的未來   新報告:推動中國旅遊業可持續發展的未來 世界正面臨前所未有的可持續性挑戰,而中國旅遊業在亟需的酒店業轉型中發揮著至關重要的作用。根據世界旅行和旅遊理事會的數據,預計到 2032 年,中國將擁有全球最大的旅遊市場,並且早在疫情之前,中國就已經是全球最大的市場之一。白皮書分析發現,中國旅遊業對環境的影響巨大:2019 年,旅遊業約佔中國碳排放總量的 6-8%。 根據麥肯錫的數據,中國旅行者重視其環境影響,並已開始尋找可持續的替代方案,但報告也發現他們可能需要更多幫助,以了解去哪裡獲取這些方案。攜程集團則發現,85% 的中國旅行者將旅行的可持續性評為重要或非常重要,而 60% 的人關注氣候變化。儘管如此,該報告同時發現,中國消費者還不習慣為可持續旅行支付額外的費用。因此,有必要為旅行者提供有關可持續性成本的指導,並強調行業為改善可持續產品供應所做出的努力。這將切實地展示要分擔的負擔,並表明價格上漲只是短期的措施,從而提高支付意願。 針對這一點,該報告就旅行者可以採取哪些行動來實現可持續旅行並增強消費者決策權提供了指導,包括透過認證服務提供商預訂可持續旅行選項、在一個目的地花費更多時間,以及培養可持續習慣,例如減少更換毛巾或床單的頻率,並拒絕使用一次性塑料製品。旅行者行為只是報告強調的第一個考慮因素。要實現長期可持續性,旅遊供應商應首當其衝發起倡議,並有責任改變旅行者的心態。 白皮書為酒店業提出了一系列建議,以支持中國遊客對可持續旅遊的理解、激發行為的改變,並最終支持行業走向淨值正面效益模式,即付出大於索取。這些建議包括:使用技術平台突出顯示在線可持續旅行選項,使用標籤以確保旅行者了解其行為對環境的影響,制定激勵措施來鼓勵可持續行為,以及培訓員工以採納可持續的思維方式。 雖然更高的旅行者意識和選擇可持續方案的意願,再加上個別旅遊供應商採用更可持續的做法,可以幫助中國旅遊業在可持續影響方面「快速致勝」,但持久的可持續性改進仍需要全行業的共同努力。該報告最後呼籲酒店業採取行動,攜手合作,實現其在中國的可持續轉型。該合作項目為這種集體思維創造了起點,作為可供遊客和行業參與者使用的資源,以共同努力實現積極的變化。 在上海標誌性的和平飯店舉行的新聞發布會上,雅高集團、攜程集團和麥肯錫公司的高層管理人員分享了他們對中國可持續旅遊的看法。 雅高集團主席兼行政總裁 Sébastien Bazin 表示:「我們所做的一切以人為本,以可持續發展為核心。在可持續發展方面,沒有個人,唯有集體,這份報告標誌著這種協作的行業方法向前邁出了重要的一步。沒有人能單獨做出有影響力的改變;轉型需要所有人共同努力。負責任地在中國和世界各地旅行可以將人們聯繫起來,雅高很自豪能夠引領這一共同的旅程,支持當地社區,保護生物多樣性,並分享和培養更可持續的習慣。可持續性至關重要,我們很高興能與我們的戰略合作夥伴攜程集團以及值得信賴的顧問和咨詢公司麥肯錫合作,編寫這份頗具意義的白皮書,著眼於可持續性,從而繼續為我們的賓客、人才和合作夥伴帶來積極的變化。」 攜程集團行政總裁孫潔指出:「我們很高興能引領可持續旅遊,並在業內推廣負責任的旅遊實踐。我們對人與自然和諧共處的承諾驅使我們實施綠色環保實踐,例如,我們的『綠色旅遊目標』已經惠及全球數百萬遊客。透過與包括雅高和麥肯錫在內的戰略合作夥伴合作,我們致力於整合綠色環保的社會和商業價值,為合作夥伴創造新的業務增長機會。我們的目標是為更可持續和更負責任的旅遊業鋪平道路。」 麥肯錫公司高級合夥人兼麥肯錫全球研究院院長 Jonathan Woetzel 稱:「中國旅遊業的規模足以在推動可持續發展議程方面發揮帶頭作用。隨著旅行者重新踏上冒險之旅,其旅程的每一步都提供了做出選擇和採取切實行動的機會,從而立即減少他們的環境足跡。但這不僅僅是旅行者的責任。長期的變革需要整個旅遊業的參與者之間的合作,從酒店和旅行社,到綠色投資者和技術供應商,都必須參與其中。」 在此下載《中國環保旅遊之路》——中國旅遊可持續性聯合研究。 下載高解像度圖像:https://we.tl/t-0EcClCiNFp 雅高簡介 雅高是全球首屈一指的酒店集團,在 110 多個國家/地區擁有 5,400 家酒店、10,000 家餐飲場所、健康設施或靈活的工作空間,並提供各種體驗。該集團擁有行業最多樣化的酒店生態住宿系統,涵蓋豪華與經濟等超過 40 個酒店品牌,其中包括 Ennismore 在內等時尚流行品牌。雅高致力於商業道德、誠信、負責任旅遊、可持續發展、社區貢獻、多元化與包容性採取積極行動。雅高公司成立於 1967 年,總部位於法國,在巴黎泛歐交易所(ISIN 代碼:FR0000120404)暨美國 OTC 市場(股票代碼:ACCYY)公開上市。如欲瞭解更多信息,請訪問:www.group.accor.com,或在 Twitter、Facebook、LinkedIn、Instagram 和 TikTok 上關注我們。 雅高,致力於淨值正面效益的酒店業 雅高是第一家製定雄心勃勃且基於科學的減排目標的酒店集團:與 2019 年基準年相比,到 2030 年將絕對排放量減少 -46%,並經 SBTi 驗證;最終目標是到 2050 年實現淨零排放。迄今為止,84% 的雅高酒店已成功地在其賓客體驗中消除了 46 種一次性塑料製品,97% 的總部員工完成了「School for Change」培訓,以將 ESG 方法融入雅高業務戰略和營運的方方面面。 攜程集團簡介 攜程集團是全球領先的旅遊服務提供商,旗下擁有 Trip.com、攜程、Skyscanner 和去哪兒等公司。攜程集團透過其平台幫助世界各地的旅行者明智地預訂具有成本效益的旅遊產品和服務,並提供全面的旅遊相關內容和資源,以及由應用程序、網站和 24/7 客戶服務中心組成的先進交易平台,幫助合作夥伴將其產品與用戶聯繫起來。攜程集團創立於 1999 年,2003 年在納斯達克上市,2021 年在港交所上市,已成為全球最知名的旅遊集團之一,以「追尋完美旅行,打造美好世界」為使命。在此了解有關攜程集團的更多信息: https://group.trip.com/ 麥肯錫公司簡介 麥肯錫是一家全球管理諮詢公司,致力於幫助組織實現可持續的包容性增長。我們與私營、公共和社會部門的客戶合作,解決複雜的問題,並為所有利益相關者塑造積極的變化。我們將大膽的戰略和變革性技術相結合,幫助組織進行更可持續的創新,實現持久的業績提升,並為今天和明天打造為茁壯成長的員工隊伍。 如今,我們在中國六地擁有 1,400 多名合夥人、顧問和專業支持人員:北京、成都、香港、上海、深圳和台北。欲了解大中華區麥肯錫的更多信息,請訪問 www.mckinsey.com/cn 媒體聯絡人:雅高全球:Line Crieloue,line.crieloue@accor.com;雅高大中華區:Phyllis Sio,Phyllis.sio@accor.com;攜程集團:攜程集團媒體團隊 prmedia@trip.com;麥肯錫公司:Xiaoyun Li 女士,電話:+86 157 0213 7190,電郵:xiaoyun_li@mckinsey.com 新報告:推動中國旅遊業可持續發展的未來 新報告:推動中國旅遊業可持續發展的未來  

BingX提供MetaTrader 5交易,優化加密交易體驗

新加坡2023年3月16日 /美通社/ — 作為全球領先的加密貨幣交易所,BingX正式宣布與MetaTrader 5(簡稱MT5)進行整合。MetaTrader 5是市場參與者交易外匯、股票和期貨的多資產平台。BingX是加密貨幣行業首批接入MT5的交易所,以傳統金融的前沿創新不斷優化交易流程,為用戶提供更全面、更友好的交易體驗。 BingX提供MetaTrader 5交易,優化加密交易體驗 MT5是一個廣受歡迎的交易平台,用於交易股票、貨幣、商品和加密貨幣等金融工具。作為MetaTrader 4(MT4)的升級版,大多數金融機構都在使用此交易平台。MT5提供各種高階功能,提供更多的技術指標、市場深度 (DOM) 以及通過單一平台在多個交易所進行交易的功能。同時支持自動交易系統,幫助交易者自行開發交易機器人和自定義指令。  本次整合對BingX和MT5來說都是一個重要的里程碑。匯集兩大平台的高階功能,為交易者提供順暢的加密貨幣交易體驗。與MT5的整合使得BingX用戶輕鬆使用BingX MT5帳戶就可以直接在 MT5 的界面交易合約等產品,自由運用多種交易工具,提供更高的便利性和使用性。在MT5上執行的訂單將自動在BingX的訂單區中更新。通過更先進的量化交易分析工具和自定義功能,用戶可以在交易BTC和ETH等加密貨幣時享受到安全穩定的交易體驗,也能通過即時取得最新市場訊息避險。此外,此次整合也為習慣使用MT5的外匯交易者打開通往加密貨幣世界的大門,讓他們可以輕鬆開始嘗試和快速上手加密貨幣交易。 BingX的媒體負責人梅根·尼沃德(Megan Nyvold)興奮地表示:「與MT5整合是 BingX 改善用戶交易體驗计划中的一項舉措。創新可靠是BingX的價值所在,也將引領我們走向下一個高峰。我們相信此次整合將幫助用戶做出更明智更專業的投资决策,並在重重競爭中保持優勢,同時也讓BingX在行業創新中持續領先。此次整合成功融合了區塊鏈行業和傳統金融兩個行業的優勢。BingX也將繼續在加密行業開拓創新,探索未來無限可能。」 關於BingX BingX作為全球領先的加密貨幣交易所,已為超過100個國家和地區的 500+萬名用戶提供現貨、衍生品、跟單及網格交易等服務。BingX將持續以安全和創新的方式提供將用戶和專業交易員串聯匯聚的社交平台。

閱文集團公佈2022年年度業績

香港2023年3月16日 /美通社/ — 中國領先的在線閱讀和IP培育平台閱文集團(「閱文」或「公司」,股份代號:0772.HK)今日公佈了截至2022年12月31日止年度的經審核綜合業績。 業績摘要 (1)(3) 總收入為人民幣76.256億元(10.949億美元),2021年為人民幣86.682億元。 按非國際財務報告準則 (2),撇除若干一次性及/或非現金項目的影響,以反映核心業務的表現:–  經營盈利同比增長4.9%至人民幣13.639億元(1.958億美元)。經營利潤率從15.0%增長至17.9%。–  本公司權益持有人應佔盈利同比增長9.6%至人民幣13.482億元(1.936億美元)。本公司權益持有人應佔淨利潤率從14.2%增長至17.7%。–  每股基本盈利為人民幣1.33元,每股攤薄盈利為人民幣1.32元。 按國際財務報告準則:–  經營盈利為人民幣6.288億元(9,030萬美元),2021年為人民幣21.726億元。該差異主要源於非國際財務報告準則調整項目,包括於2021年出售持有的一家合營企業股權相關的收益人民幣10.768億元,以及若干投資公司於2022年產生的公允價值虧損。–  本公司權益持有人應佔盈利為人民幣6.082億元(8,730萬美元),2021年為人民幣18.466億元。–  每股基本盈利為人民幣0.60元,每股攤薄盈利為人民幣0.59元。 (1)    以美元計價的數字基於1美元:人民幣6.9646元;1美元:港幣7.7967元。(2)    非國際財務報告準則撇除股份酬金、併購帶來的效應,如來自投資公司的虧損/(收益)淨額、無形資產攤銷,所得稅影響。(3)    本新聞稿所載若干金額數字已約整,因此若干總數未必等於分項數額的算數總和 閱文首席執行官程武先生表示:「2022年,市場環境發生了重大變化,對文化和數字娛樂公司而言,可歸納為提質增效,不管從用戶、社會還是資本市場角度,過去基於數量的低效粗暴增長方式逐漸被擯棄,而對文化產品本身質量的訴求達到了前所未有的高度。這和我們一貫以來的策略和使命一脈相承。作為行業領導者,我們一直保持了對趨勢的正確洞察,在2022年進一步完善優質內容生態建設、狠抓精品產出;進一步聚焦以IP為核心的關鍵業務和長期目標,增強我們在IP產業鏈中的專業能力和核心競爭力,公司運營效率得到了明顯提升。2022年,我們的non-IFRS本公司權益持有人應佔盈利同比增長9.6%至人民幣13.482億元,相應的利潤率由上一年的14.2%提升至17.7%。 我們繼續大力推進IP可視化,通過影視、動畫、漫畫等多形態的改編,進一步擴大IP影響力,釋放IP價值。特別是在影視領域,閱文用不間斷的頭部作品,反復驗證了其在行業中不可替代的爆款製造機的地位。繼2021年推出《贅婿》、《雪中悍刀行》、《叛逆者》、《斗羅大陸》、《你好,李煥英》等頭部作品後,我們2022年又推出了膾炙人口的電視劇《人世間》、《卿卿日常》、《心居》、《天才基本法》和電影《這個殺手不太冷靜》,可謂是碩果累累的一年。在動漫畫方面,我們也在提升產能的同時繼續推出高熱度作品。爆款內容的持續產出,體現了閱文在IP儲備、IP生產和IP產業鏈的全鏈條生產能力上的獨特優勢。我們將繼續堅持長期主義戰略,支持我們的創作者、用戶和上下游合作夥伴,共同推動優質IP的全鏈路開發,讓好故事生生不息。」 財務回顧 (3) 總收入為人民幣76.256億元(10.949億美元),2021年為人民幣86.682億元。 在線業務收入為人民幣43.640億元(6.266億美元),2021年為人民幣53.085億元,進一步的明細如下:i)自有平台產品在線業務收入為人民幣34.829億元(5.001億美元),2021年為人民幣38.484億元,主要是由於2022年我們實施了降本增效的措施,並減少了用戶獲取相關的營銷開支所致。儘管我們削減了成本,作為核心產品之一的「起點讀書」仍實現了收入超30%的同比增長,這得益于我們專注于投資高品質內容、有效的反盜版措施及提升產品運營,以此支持優質產品的增長;ii)騰訊產品渠道在線業務收入為人民幣5.910億元(8,490萬美元),2021年為人民幣8.089億元,主要由於宏觀市場因素導致廣告收入減少、以及我們遵循運營效率提升措施而進行渠道優化所致;iii)第三方平台在線業務收入為人民幣2.902億元(4,170萬美元),2021年為人民幣6.511億元,主要是由於中止了與某些第三方分銷合作夥伴的合作所致。 版權(「IP」)運營及其他收入為人民幣32.616億元(4.683億美元),2021年為人民幣33.598億元,其中i)來自IP運營的收入為人民幣31.602億元(4.538億美元),2021年為人民幣32.314億元,主要由於2022年我們自營網絡遊戲收入減少所致,但我們的電視劇及網絡劇、電影、動畫片及版權授權的收入於2022年實現穩健增長;以及ii)其他收入(主要來自紙質圖書銷售)為人民幣1.014億元(1,460萬美元),2021年為人民幣1.284億元,乃由於我們根據業務發展策略繼續調整紙質圖書業務所致。 收入成本同比減少11.6%至人民幣35.955億元(5.163億美元),主要由於:i)我們在線業務的平台分銷成本減少;ii)內容成本減少;以及iii)內容版權的無形資產攤銷受去年基數較高的影響而相對減少。收入成本的減少被隨收入增加帶來的電視劇、網絡劇、動畫及電影的製作成本增加所部分抵銷。 毛利同比下降12.4%至人民幣40.301億元(5.787億美元)。毛利率為52.8%,而2021年為53.1%。 利息收入同比增長28.4%至人民幣1.609億元(2,310萬美元),反映銀行存款利息收入的增加。 其他虧損淨額為人民幣2.071億元(2,970萬美元),而2021年其他收益淨額為人民幣14.481億元。2021年的其他收益主要包括我們出售懶人聽書股權的收益人民幣10.768億元。2022年的其他虧損主要包括與若干投資公司及收購相關的公允價值虧損淨額。 銷售及營銷開支同比下降25.9%至人民幣20.026億元(2.875億美元),乃由於作為2022年降本增效措施的一部分,我們減少了在線業務的推廣及廣告開支。銷售及營銷開支佔收入的百分比由2021年的31.2%減少至2022年的26.3%。 一般及行政開支同比下降6.5%至人民幣12.382億元(1.778億美元),主要由於研發開支以及專業服務費減少所致。一般及行政開支佔收入的百分比為16.2%,2021年為15.3%。 金融資產減值虧損撥備淨額反映了應收款項壞賬撥備。2022年,應收款項壞賬撥備淨額為人民幣1.143億元(1,640萬美元),主要與影視項目有關。 經營盈利為人民幣6.288億元(9,030萬美元),2021年經營盈利為人民幣21.726億元。同比差異主要由於非國際財務報告準則調整項目,包括於2021年出售我們持有的懶人聽書股權的收益、以及因若干投資公司於2022年的估值減少而產生的公允價值虧損。非國際財務報告準則經營盈利同比增長4.9%至人民幣13.639億元(1.958億美元)。非國際財務報告準則經營利潤率從15.0%上升至17.9%,反映了我們控制運營成本的措施獲得成功。 所得稅開支為人民幣1.662億元(2,390萬美元),2021年為人民幣4.601億元。 本公司權益持有人應佔盈利為人民幣6.082億元(8,730萬美元),2021年為人民幣18.466億元。非國際財務報告準則本公司權益持有人應佔盈利同比增長9.6%至人民幣13.482億元(1.936億美元),利潤率從14.2%上升至17.7%。 主要經營數據 我們自有平台產品和自營渠道的平均月活躍用戶從2.486億人同比減少1.9%至2022年的2.439億人。月活躍用戶的進一步明細如下:i)我們自有平台產品的月活躍使用者從1.168億人同比減少5.8%至1.100億人,主要由於作為降本增效措施的一部分,我們減少了用戶獲取相關的營銷支出;ii)騰訊產品自營渠道的月活躍用戶保持相對穩定,為1.339億人,同比增長1.6%。 我們自有平台產品及自營渠道的平均月付費用戶由870萬人下降至2022年的790萬人,主要由於渠道優化及減少低投資回報率用戶的營銷支出所致。在控制成本的同時,我們還專注提升內容供應、以創新方式打擊盜版、並增強核心產品的使用者體驗。受此推動,我們自有平台產品的平均月付費用戶在2022年下半年實現同比增長16%及環比增長14%。 付費閱讀內容的每名付費用戶平均每月收入為人民幣37.8元,2021年為人民幣39.7元,主要由於不同產品的收入組合變動所致。 其他關鍵信息 EBITDA為人民幣10.528億元(1.512億美元),2021年為人民幣10.940億元。經調整EBITDA為人民幣13.506億元(1.939億美元),2021年為人民幣13.358億元。 截至2022年12月31日,公司的淨現金為人民幣70.914億元(10.182億美元)。 自由現金流*為人民幣11.827億元(1.698億美元),2021年為人民幣7.912億元。 2022年,新麗傳媒單家錄得收入人民幣16.233億元(2.331億美元)和公司權益持有人應佔盈利人民幣5.377億元(7,720萬美元)。 2022年8月,公司宣佈董事會授權了一份股份回購計劃,公司可在未來12個月內回購不超過人民幣7億元(或等值港元)的普通股。截至2022年12月31日,公司以約2.330億港元(2,990萬美元)(1)回購了約1,070萬股股份。所有回購股份均已註銷。 *自由現金流:經營活動所得現金流量減去所支付的租賃負債及所支付的資本開支。 業務亮點 IP創作 在線閱讀方面,2022年我們對以精品內容為核心的業務繼續加大投入,同時捨棄了一些低效及負收益渠道。這項調整顯著提高了我們的運營效率,並通過給優質內容創作者的正反饋,進一步增強了我們的核心競爭力。 此外,我們在反盜版方面獲得了前所未有的突破。盜版,尤其是文字盜版,是幾乎與互聯網相伴而生的痼疾,對產業生態、創意保護、國家文化創新都造成了巨大危害。在主管部門的支持下,閱文在2021年下半年,聯合行業和作家,開始開發一套更為主動和高效的反盜版體系,並在2022年收穫了明顯成效。舉例而言,在起點讀書APP正式啟用防盜系統後,30日內新增用戶中由盜版轉化而來的用戶佔比達到40%。有效的反盜版措施推動了精品作品訂閱收入的明顯增長,鞏固了作家對我們的信任與認可,是我們持續提升內容生態的重要部分。更為重要的是,我們通過反盜版,履行了行業領導者應盡的責任,呼應了國家在創新佈局方面的要求,保護了文化產業的發展空間。反盜版將作為我們的一個長期策略堅持下去。 作為上述兩項措施共同作用的結果,我們的精品付費產品代表——起點讀書APP在2022年成功突破了增長瓶頸,其2022年12月的MAU同比上漲80%,2022年全年收入同比上漲超30%。起點讀書的成功告訴我們,精品內容自帶吸引力和競爭力,而良好的版權保護機制會幫助平台和作者承接、轉化優質用戶,實現多贏。靠打造精品的能力和提升內容生態活力領先行業,這是閱文要堅守的核心能力和戰略定力。 2022年,我們的在線閱讀平台新增了約54萬名作家及95萬本小說,新增字數超過390億。受益於精品策略和有效的反盜版措施,優質內容數量和收入增長明顯,全平台2022年新增的均訂(平均每章節訂閱量)3,000以上的作品數量同比上漲超50%。同時,我們積極扶植作家作品的多樣性,使得作家內容生態持續健康發展。 IP可視化 作為IP升維戰略的支柱之一,我們繼續大力推進IP可視化,通過影視、動畫、漫畫等多形態的改編,進一步擴大IP影響力,釋放IP價值。 在影視領域,我們繼續保持了一線水準,在2022年推出了多部膾炙人口的新作,包括電影《這個殺手不太冷靜》和電視劇《人世間》、《卿卿日常》、《心居》、《天才基本法》、《風起隴西》、《請叫我總監》、《玫瑰之戰》等,可謂又是碩果累累的一年。其中:–  上半年推出的《人世間》創下央視一套黃金檔近8年收視新高,全網各榜單穩居榜首,獲得無數讚譽。–  下半年推出的《卿卿日常》在愛奇藝開播僅144小時熱度值就破萬,刷新了2021年《贅婿》創下的愛奇藝破萬最快記錄。根據雲合、酷雲、貓眼及燈塔等多家專業數據平台顯示,《卿卿日常》在多個維度的熱度值和播放量排行榜中均位列全年第一。此外,該劇集還在越南、馬來西亞及歐美等地的主流媒體平台播出,收穫了不俗的熱度。 這些爆款的背後,是閱文的IP自建能力優勢和產業鏈協同能力,與新麗和閱文影視的製作能力的成功疊加。影視劇的成功未來會在兩個方向進行突破。第一個方向是系列化。我們對精品IP劇集,例如《慶餘年》、《斗破蒼穹》、《贅婿》、《大奉打更人》等的長線、系列化開發正在緊鑼密鼓地推進中。第二個方向是跨產品形態聯動。我們的理念從來不是做一個孤立的模塊,而是以IP為基礎,建立IP產業鏈在不同領域的專業能力,使之能夠相互促進,產生聯動和合力。因此,我們期待,在動漫和其他板塊的支持下,我們在影視領域也會繼續源源不斷地推出更多佳作。這是閱文獨特的商業模式和核心競爭力。 在動畫領域,我們延續了此前的強勢表現。其中最為耳熟能詳的IP包括《斗破蒼穹》系列和《星辰變》系列,分別在2022年推出了2部新季內容;其他上新動畫作品《武動乾坤》、《萌妻食神》、《星域四萬年》等IP熱度也在持續提升中。我們的動畫作品在視頻平台上的表現領跑行業,在數量、質量和成功率上都首屈一指。根據骨朵資料平台顯示,2022年騰訊視頻上新的國產動畫熱度榜前10的作品中,有7部改編自閱文的IP。這些成功的背後,依然是我們的IP優勢和IP產業鏈的專業能力。事實上,我們的IP不僅服務閱文可視化戰略,還給整個動畫行業帶來了強大的生命力,助力動畫品類成為視頻平台上不斷增長的垂類。 在漫畫領域,我們持續提升產能、加速可視化進程。2020年下半年,我們提出與騰訊動漫合作,在今後3年完成300部IP的漫畫改編。截至2022年底,我們已上線230多部漫畫作品,進度超出預期,並出現了多部一線作品,如《大奉打更人》、《從紅月開始》、《全球高武》等。漫改作品依託優質網文IP內容,在人物、故事和世界觀方面都高於原創漫畫平均水平,而漫改的成功又為IP後續的動畫和影視改編奠定基礎,進而為釋放IP在衍生和遊戲方面的商業潛力帶來更多可能性。 IP商品化和變現 在商品化方面,2022年,我們在搭建衍生品體系和建設內部團隊的核心能力上取得了關鍵進展,並在消費品、潮流玩具等領域取得了階段性成績。例如,2022年《斗破蒼穹》的數款雕像累計GMV超過了2,000萬元;我們自主研發的《詭秘之主》系列盲盒也即將面世。未來我們還將圍繞其他更多的IP,如《全職高手》、《慶餘年》、《大奉打更人》等開發多種形態的衍生品,並配合相關內容的上線播出,進行聯動推廣。 在遊戲領域,我們繼續兩條腿走路。一方面,我們與業內優質的研發商合作,將閱文IP轉化為遊戲。另一方面,我們也在加強自身遊戲研發和運營基礎能力的搭建,希望在未來幾年看到成效。 海外業務 2022年,以《大國重工》、《贅婿》等為代表的16部閱文作品被收錄至世界最大的學術圖書館之一——大英圖書館的中文館藏書目中。這是中國網絡文學首次入藏大英圖書館,反映了閱文的精品內容正受到越來越多國外讀者的喜愛和認可。 截至2022年12月31日,我們的海外閱讀平台WebNovel向海外用戶提供約2,900部中文翻譯作品和約50萬部當地原創作品。我們將繼續推進網絡文學國際化進程,促進世界文明的交流。 未來展望 在追求IP商業化和影響力的同時,我們深刻認識到,每個IP在不同的時代、社會和用戶群體中,都存在不同解讀的可能性,而正是這種解讀視角差異,造成了IP的獨特性和它所承載的文化價值。每一個IP,都與其所處的時代、社會和用戶息息相關。我們推動優質IP成長,就是推動在這個時代、這個社會的正能量共識的成長。誠然,所有成長都需要時間,好內容、好IP尤為如此,它需要優秀的創作者、用戶和上下游合作夥伴共同長時間的付出、探索和積累。我們將堅持長期主義戰略,推動優質IP的全鏈路開發,讓好故事生生不息。 關於閱文集團 閱文集團致力於建立廣泛而優質的華語IP宇宙。公司培育和開發的核心IP及衍生覆蓋文學、動漫、影視、遊戲等多樣化的數字娛樂形態,並努力和線下真實生活融合,實現用戶全面精神需求。閱文集團旗下囊括QQ閱讀、起點讀書、新麗傳媒等業界知名品牌以培育和開發IP,並與股東兼戰略合作夥伴騰訊以及第三方合作夥伴建立了廣泛的內容分發和IP合作。閱文集團已成功輸出包括《慶餘年》、《鬼吹燈》、《斗羅大陸》、《全職高手》、《贅婿》在內的動畫、影視、遊戲等領域的IP改編代表作。閱文集團龐大且豐富的內容庫和IP全產業鏈開發能力是其重要優勢。欲知更多訊息,可瀏覽:http://ir.yuewen.com/。 如有垂詢,敬請聯絡: 投資者/分析師聯絡:Maggie Zhou電話: +8621 6187 0500 轉 80605電郵: IR@yuewen.com 媒體聯絡:Vivian Wang電話: +852 2232 3978電郵: vivian.wang@christensencomms.com 非國際財務報告準則財務計量 為補充根據國際財務報告準則編制的本公司綜合財務報表,若干非國際財務報告準則財務計量,即非國際財務報告準則經營盈利、非國際財務報告準則經營利潤率、非國際財務報告準則年內盈利、非國際財務報告準則純利率、非國際財務報告準則本公司權益持有人應佔盈利、非國際財務報告準則基本每股盈利及非國際財務報告準則攤薄每股盈利,作為額外的財務計量,已於本新聞稿中呈列,以方便讀者。該等未經審核非國際財務報告準則財務計量應當被視為對本公司根據國際財務報告準則編制的財務表現的補充而非替代計量。該等非國際財務報告準則財務計量或與其他公司所使用類似詞彙具有不同定義。此外,非國際財務報告準則調整包括本公司主要聯營公司的相關非國際財務報告準則調整,此乃基於相關主要聯營公司可獲得的已公佈財務資料或本公司管理層根據所獲得的資料、若干預測、假設及前提所作出的估計。 我們的管理層認為連同相應國際財務報告準則計量一併呈列該等非國際財務報告準則財務計量為投資者及管理層提供關於我們財務狀況及經營業績相關財務及業務趨勢的有用信息。我們的管理層亦認為,非國際財務報告準則財務計量有助於評估本公司的經營表現。本公司審閱其財務業績中或會不時包括或剔除其他項目。 前瞻性陳述 本新聞稿載有前瞻性陳述,其涉及市場及業務展望、預測業務計劃及本公司的增長策略。該等前瞻性陳述是根據本公司現有的資料,亦按本新聞稿刊及之時的展望為基準,在本新聞稿內載列。該等前瞻性陳述是根據若干預測、假設及前提,其中,若干部份為主觀性或不受我們控制。該等前瞻性陳述或會證明為不正確及可能不會在將來實現。該等前瞻性陳述之內大部分為風險及不明朗因素。該等風險及不明朗因素的其他詳情載於我們的其他公開披露文件和公司網站。     閱文集團 綜合收益表 截至十二月三十一日止年度 二零二二 二零二一 (人民幣百萬元,除詳細說明外) 收入 在線業務 (1) 4,364.0 5,308.5 版權運營及其他 (2) 3,261.6 3,359.8 7,625.6 8,668.2 收入成本 (3,595.5) (4,068.8) 毛利 4,030.1 4,599.4 毛利率 52.8 % 53.1 % 利息收入 160.9 125.4 其他(虧損)/收益淨額 (207.1) 1,448.1 銷售及營銷開支 (2,002.6) (2,700.8) 一般及行政開支 (1,238.2) (1,323.8) 金融資產減值虧損(撥備)/撥回淨額 (114.3) 24.4 經營盈利 628.8 2,172.6                            經營利潤率 8.2 % 25.1 % 財務成本 (54.0) (68.8) 分佔聯營公司及合營企業盈利淨額 199.0 199.2 除所得稅前盈利 773.8 2,303.1 所得稅開支 (166.2) (460.1) 年內盈利 607.6 1,842.9 純利率 8.0 % 21.3 % 以下人士應佔盈利: 本公司權益持有人 608.2 1,846.6 非控制性權益 (0.6) (3.7) 607.6 1,842.9 每股盈利 (以每股人民幣元列示) – 每股基本盈利 0.60 1.83 – 每股攤薄盈利 0.59 1.82 附註: (1)  在線業務收入主要反映在線付費閱讀、網絡廣告及在我們平台上分銷第三方網絡遊戲所得的收益。 (2)  版權運營及其他收入主要反映來自製作及發行電視劇、網絡劇、動畫、電影,出授版權,運營自營網絡遊戲及銷售 紙質圖書的收入。     閱文集團 綜合全面收益表 截至十二月三十一日止年度 二零二二 二零二一 (人民幣百萬元) 年內盈利 607.6 1,842.9 其他全面收益/(虧損):  其後可能重新分類至損益的項目 分佔聯營公司及合營企業的其他全面收益/(虧損) 4.7 (28.9) 貨幣換算差額 62.9 (13.3)  可能不會重新分類至損益的項目 按公允價值計入其他全面收益的金融資產公允價值       變動虧損淨額 (7.5) (21.9) 貨幣換算差額 54.8 (14.1) 114.8 (78.2) 年內全面收益總額 722.4 1,764.7   以下人士應佔全面收益總額: 本公司權益持有人 722.8 1,769.2 非控制性權益 (0.4) (4.5) 722.4 1,764.7     閱文集團 分部信息 截至十二月三十一日止年度 二零二二 二零二一 (人民幣百萬元,除百分比外) 收入 …

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廣州高質量發展大會召开

中國廣州2023年3月16日 /美通社/ — 2023年1月28日,廣州市委、市政府召開全市高質量發展大會。本次大會凝聚起全市上下聚焦高質量發展團結奮鬥、建功立業的強大力量,不斷塑造高質量發展新動能、新優勢。廣州作為國家中心城市、粵港澳大灣區核心引擎、省會城市,積極探索中國式現代化的廣州路徑,推動高質量發展是根本出路,也是唯一出路。   實體經濟是構築廣州未來發展戰略優勢的重要支撐。在2022年廣州市政府工作報告首次提出「製造業立市」的基礎上,2023年,廣州市政府工作報告將「堅持產業第一、製造業立市,加快構建現代化產業體系」列為十項重要任務之首。近十年間,廣州地區生產總值連續跨越3個5000億元台階,經濟總量占廣東省近1/4。 當前,廣州致力推動科研資源大市向科技創新強市邁進,將科技創新的「變量」轉變成推動經濟發展的「增量」。「廣深港」科技集群在全球創新指數排名連續三年居第2位;「自然指數-科研城市」全球排名躍升至第10位……在全球創新版圖上的位勢持續躍升,見證著廣州戰略科技力量引領高質量發展的征程。 近年來,廣州高質量提升城市能級和核心競爭力,堅持打造國際交通樞紐,白雲國際機場旅客吞吐量連續兩年居全國首位,廣州地鐵運營里程穩居全國第三。如今,廣州城市功能佈局不斷優化,國際綜合交通樞紐能級鞏固提升,正奮力走出具有廣州特色的超大城市現代化發展之路。 如今,廣州舉全市之力加大南沙的開放力度、投資強度、經濟密度,集中力量建設先行啟動區,加快建設立足灣區、協同港澳、面向世界的重大戰略性平台,為高質量發展注入強大動能。《南沙方案》的實施也在不斷加速落地,使廣州日益成為國際物流、人才流和信息流的重要樞紐地。 在過去40年中,廣州始終走在改革開放的前沿,不斷推進改革進程,持續擴大開放格局。營商環境改革走向全國示範,一個更加開放,立足灣區、協同港澳,深化與世界全面合作的廣州,正日益走向世界舞台中央,為推進高質量發展釋放更加澎湃的動力。

Sonata Software 被選為拜耳新農業食品雲解決方案的頂級 SI 合作夥伴

與微軟合作開發的獨特 B2B 平台為農業食品行業提供基於雲的基礎設施和開箱即用的數碼功能。 印度班加羅爾2023年3月16日 /美通社/ — 首屈一指的現代化和數碼工程公司 Sonata Software 宣布,其已被選為拜耳為農業食品行業新推出的雲解決方案的頂級 SI 合作夥伴之一。憑藉實施全新雲解決方案所需的技能,以及與微軟的長期合作關係、專業知識和數據現代化能力,Sonata Software 已準備好加速為全球農業客戶帶來新價值,並提供基於結果的數碼解決方案。  獨一無二的 B2B 平台提供基於雲的基礎設施和開箱即用的數碼功能,從初創公司到全球企業,可供各類組織許可並在此基礎上建立自己的內部或面向客戶的數碼解決方案。它連接農業數據和服務,使其易於訪問,並提高整個食品生產價值鏈的可追溯性。 新平台提供一流的數字基礎設施、拜耳的開箱即用農業相關功能,並打破數據孤島。該平台支持一個生態系統,雜貨生產商可以在其中跟踪農產品的可持續性數據,將數據納入數碼流程和報告,並將其發送給他們的零售合作夥伴。這種端到端的可追溯性支持消費者根據來源做出更明智的購買決定。因此,它有望支持可持續農業和糧食生產,最終惠及企業、農民、消費者和地球。 希望跟踪碳排放和捕獲、疾病、害蟲和雜草壓力、應用精確輸入、識別作物生長和生產模式、測量潛在產量以及分析熱應激影響、降雨、冰雹和天氣數據的農民將從該解決方案中受益匪淺。 Sonata Software 技術總監 Rajsekhar Datta Roy 表示:「我們很高興能成為這一農業解決方案的全球 SI 合作夥伴。憑藉我們在農業/食品行業的深厚技術知識和長期經驗,Sonata 可以幫助客戶利用獨一無二的 B2B 平台優勢。我們期待著幫助企業提高營運效率和可持續性,最終惠及整個食品生產價值鏈。」 拜耳作物科學部氣候和數碼農業數據和雲解決方案副總裁 Ines Kapphan 指出:「在拜耳,我們致力於應對全球食品安全挑戰,我們相信技術可以在實現這一目標方面發揮關鍵的作用。該行業基於雲的全新企業解決方案是與微軟合作開發的,它利用人工智能和分析的力量來推動更可持續和更高效的農業,加快行業創新者實現價值的速度,並為農民提供更好的解決方案和更多的選擇,以與食品和農業價值鏈相連。我們很高興 Sonata 能成為該解決方案的系統集成商合作夥伴之一,他們在農業領域的專業知識將幫助全世界的農民和種植者充分利用我們的技術。」 Sonata Software 簡介 詳情僅限傳媒查詢: Nandita Venkatesh, Sonata Software Limited CIN- L72200MH1994PLC082110 A.P.S. Trust Building, Bull Temple Road, N.R. Colony Bangalore 560004, India 電話:+91806778199Nandita.v@sonata-software.com