棧略數據完成C+輪近2億元融資，構建多元保險科技價值鏈
上海2024年1月18日 /美通社/ — 近日，保險科技領域頭部企業棧略數據宣佈完成C+輪近2億元人民幣融資。本輪融資由啟明創投領投、蘇州宜和跟投，老股東君聯資本繼續加持，山景資本擔任獨家財務顧問。棧略數據是一家專注於醫療保障數字化解決方案的科技公司，致力於為政府醫保部門、商業保險公司、醫療/護理機構、製藥和醫療器械等企業提供健康險生態全方位的數字化解決方案。 棧略數據自2016年成立至今已完成多輪融資，歷史股東包括高榕資本、富慕資產、DCM創投、普華資本、丹華資本、領渢資本、信也科技、威誠資本、360數科、君聯資本、盛景嘉成、廣發乾和、華智資本等。公開信息顯示，棧略數據於今年9月份總部正式入駐上海市徐匯區西岸濱江板塊。 深耕健康險科技服務直擊數字化轉型痛點 隨著我國城鎮化程度的不斷加深、老齡化人口結構的改變、醫療費用支出的增加以及健康保險意識的提高，健康險的剛性需求不斷增加。黨的二十大報告更是明確指出，要健全覆蓋全民、統籌城鄉、公平統一、安全規範、可持續的多層次社會保障體系。在此背景之下，保險行業尤其是健康險賽道的數字化轉型浪潮中，科技企業也在積極擁抱更加「自動化」的未來。人工智能、大數據等技術的賦能，正帶來產品、定價、渠道、運營、核保及理賠等全價值鏈的變革。自《保險科技「十四五」發展規劃》2021年發佈以來，在國家政策賦能下中國醫療健康保險市場持續高速增長。2022年，國內的健康險保費已達8652億元。面對巨大的市場，相應的數字化服務需求也變得迫切，如何把握發展機遇已成為了保險科技企業必須要面對的一堂課；如何賦能醫保和商保盡快完成數字化轉型，成為產業各方的矚目焦點。 以業務領域的創新延伸為例，隨著前沿科技的實踐探索，以及市場消費趨勢的變化，新的消費需求正推動健康保障類型、產品內涵、業務模式、行業生態發生根本性變革。作為業內較早深耕健康險數字化轉型的科技企業，控費和數字化服務一直是棧略數據的核心業務。一方面，棧略數據自主研發智能審核系統，通過自建醫保基金監管團隊，打造線上智能審核+線下飛行檢查聯動模式，實現醫保控費最後一公里，切實守好人民群眾的「 看病錢」、「 救命錢」；另一方面，棧略數據為商業保險公司提供一站式數字化平台，通過自主研發的自動化運營引擎，有效結合大數據風險分析，打造效率+控費閉環，賦能保險理賠全流程，實現降本增效。 據瞭解，棧略數據一直積極參與政府主導的醫保監管項目，包括全國性/省市級重大醫保基金監管項目、數十座城市惠民保項目運營及長期護理險運營服務。截至目前，服務全國數十省/市醫保局及相關監管機構，使廣大人群獲得更加便捷、公平可及的醫保服務。 賦能健康險領域數字化轉型 提供全流程一站式科技服務 和十年前相比，保險行業的數字化轉型已經實現了跨越式發展。隨著健康險市場的成長及政策驅動，健康險領域的大數據、雲計算、RPA和大模型技術方面的應用需求也逐漸凸顯出來。棧略數據定位於垂直賽道，深耕健康險領域。獨創”數字化健康險風控閉環”模式，有效協同政策性醫療保險和商業健康險的數字化融合，打通精算、產品設計、核保、理賠、客服等運營環節，在產品整個生命週期中實現聯合動態風控，為創新產品設計、合理化定價、精細化運營提供數字化賦能。 經過多年發展積累，棧略數據以保險業務需求為出發點，全面搭建醫保大數據風控系統、長期護理保險智能經辦系統、大病醫療險智能服務系統、商業健康險智能理賠系統、健康險慢病管理系統等一系列數據產品。在科技賦能政府醫保、商業保險領域數字化服務的同時，正逐漸向更廣闊醫療健康領域探索，通過企業、醫療、醫藥場景的融合及優質醫療資源鏈接，實現優質醫療服務、創新診療方案的有效觸達，以創新支付方式助力醫療服務質效升級和更完善的健康保障。 高效運營協作促進業務多元並進發展 隨著市場範圍持續擴大、業務量急速猛增，棧略數據在完成多個業務場景的產品研發及方案建設的基礎上，以提升運營效率為目標，同時在西安、合肥建立集中運營中心，輻射全國重點區域，建立集中化、標準化、高效能運營模式。與此同時，作為中國保險科技領域的出海先鋒企業，在前兩年的海外業務探索中，棧略數據在越南、印尼等市場的業務逐步落地。按照規劃，企業在未來三到五年將進一步擴大海外業務板塊，逐步探索泰國、新加坡等國家市場，進而帶動整個東南亞地區的科技融合，探索創新業務模式。在高質量發展的進程中，棧略數據也始終不忘初心，堅持和國家戰略方向同頻共振。 大幕將啟聚勢謀遠健康3.0時代 健康3.0 時代，將是保險+醫療服務在數字化浪潮中齊頭並進、協同發展，商業模式多維的時代。隨著棧略數據在國內市場的沉澱與海外市場的不斷開拓，此次融資無疑為企業繼續深耕亞太保險市場再添新動力。未來，棧略數據將進一步助力健康險生態變革，穩步推進大數據模型的建設及綜合運營服務能力的提升，致力於成為世界級保險科技平台，以科技力量，為健康保障保駕護航。
