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第十屆「嘉民慈善跑」為香港仁人家園成功籌集228萬港元

「嘉民慈善跑」籌得228萬港元,善款將為逾500個本地弱勢家庭提供改善家居服務 今屆賽事非常熱鬧,共40家機構、超過700名跑手齊聚全新升級的嘉民領達中心,挑戰跑上斜坡車道 Aurex Group 的Robin Fall 和仲量聯行的Tina Choy 在男、女子組分別以22分30秒和27分32秒於Magic Mile 挑戰賽中獲勝。 香港2025年3月11日 /美通社/ — 第十屆「嘉民慈善跑」昨日(3月9日)在乾爽清涼的天氣下順利舉行。本屆賽事於香港青衣的地標性物流設施 – 嘉民領達中心 (Goodman Interlink)內的斜坡車道進行。此次賽事獲得共40家企業及超過800名參加者到場支持,其中包括嘉民的商業夥伴、客戶及其家人,以及嘉民一眾員工,共同為慈善籌款貢獻力量。 嘉民集團大中華區首席執行官夏偉奇Kristoffer Harvey表示:「今年迎來了 Magic Mile嘉民慈善跑的第十屆,這是一個值得慶祝的重要時刻。我們衷心感謝企業夥伴和所有參賽者一直以來的鼎力支持,使我們在十屆的嘉民慈善跑中,籌集累計超過1150萬港元的善款。 第十屆Magic Mile回歸嘉民領達中心,這裏是第一屆賽事的起點,意義非凡。嘉民領達中心更剛剛完成外牆升級,提升整棟建築的可持續性及對香港氣候的適應能力。我們很高興能夠再次攜手香港仁人家園,通過這場獨特的賽事籌款,為本地社區帶來實實在在的幫助。」 本屆Magic Mile嘉民慈善跑成功籌得228萬港元,全數善款用於支持香港仁人家園的「關愛家居計劃」(Project Home Works)。該項目致力為弱勢公屋家庭提供深層清潔及家居維修服務,以改善居住環境並確保家居安全。另外亦會分發冬季關愛禮包,預計惠及超過500戶有需要的家庭。這次還特別帶來於澳洲大受歡迎的慈善籌款烤腸活動,進一步於現場籌集善款。 此次慈善跑的賽道設於香港青衣核心地段的嘉民領達中心內,樓高15層的斜坡車道。活動共有兩項跑步賽事,其中一項為「Magic Mile挑戰賽」,參賽者需在斜坡車道上完成兩圈,共計四英哩賽程。 Aurex Group 的Robin Fall 和仲量聯行的Tina Choy 在男、女子組分別以22分30秒和27分32秒獲勝。  此外,大會更選出五名兒童憑借創意十足且舒適的跑步裝扮,榮獲「小小時尚偶像」稱號。 香港仁人家園總幹事Jo Hayes表示:「衷心感謝嘉民再次選擇香港仁人家園作為嘉民慈善跑的公益合作伙伴。同時,也要向所有企業贊助商及參賽者表示感謝。這場賽事不僅是一項體育活動,更是一場意義非凡的公益行動。你們共同籌集的善款將幫助改善香港公屋家庭的居住環境。這場活動提醒我們,每一次奔跑,都是邁向’世上人人得以安居’為目標的重要一步。」 秉承嘉民集團可持續發展承諾,「嘉民慈善跑」采取了一系列環保措施,包括:鼓勵參賽者自帶水瓶或杯子,現場不會提供一次性紙杯,並設有各類回收箱,方便參加者使用。 第十屆「嘉民慈善跑」贊助商包括(按英文字母順序排列): 白金贊助商 + Alter Domus + 奧雅納(Arup) + 安樂工程集團(ATAL Engineering Group) + 世邦魏理仕顧問香港有限公司(CBRE Advisory Hong Kong Limited) + 建業營造有限公司(Chinney Builders Co., Ltd.) + 華營建築有限公司(CR Construction Company Limited) + ING Bank + 現代(環保拆卸)有限公司(Modern (Enviro-Demolition) Co., Ltd.) + 金力鋼構有限公司(Steel-Clad Engineering Co. Limited) 金贊助商 + A&O Shearman + 高力國際物業顧問(香港)有限公司(Colliers International (Hong Kong) Limited) + 東方匯理銀行(Crédit Agricole Corporate and Investment Bank) + 杜拜環球港務集團(DP World Asia Holdings Limited) + 高晉建築材料有限公司(Glory Top Building Materials Ltd) + 仲量聯行 (JLL) + 萊坊香港 (Knight Frank Hong Kong) + 華聯建築有限公司(Union Contractors Limited) + 王董建築師事務有限公司(Wong Tung & Partners Limited) 活動合作夥伴 + Aedas + APG Asset Management Asia + Aurex Group Hong Kong Limited + 中國銀行(香港)有限公司(Bank of China (Hong Kong) Limited) + 威盛工程及顧問有限公司(BS Engineering & Consultancy Company Limited) + 震昇工程有限公司(Chun Sing Engineering Company Limited) + 區兆堅建築及工程設計顧問有限公司(David S. K. Au & Associates Limited) + 星展銀行(香港)有限公司 (DBS Bank (Hong Kong) Limited) + G4S Secure Solutions (Hong Kong) Limited + 盈柏建築有限公司 (Inspire Construction Limited) + JEB Group + Keytop Parking (HK) Limited + 華僑銀行香港 (OCBC Bank (Hong Kong) Limited) + 太盟投資集團 (PAG) + PMB-Cyberwall Limited + 任仕達 Randstad 香港 + Rise Associates Asia Limited + 第一太平戴維斯(香港)有限公司 (Savills (Hong Kong) Limited) + 順昌樓宇設施有限公司(Shun Cheong Building Services Limited) + 偉德勤律師事務所(Simon Reid-Kay & Associates) + 捷運電梯有限公司(The Express Lift Company Limited) + 香港上海匯豐銀行有限公司 (The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited) 官方合作夥伴 + CTBus + 鴻福堂 (Hung Fook Tong) + 喜跑國際有限公司 (Joyous) + 美心餐飲 (Maxim’s Catering Services) + 美心集團 (Maxim’s Group) + NOC Coffee Co. + 維他奶 (Vitasoy)   逾700名跑手參加嘉民慈善跑,身體力行支持仁人家園的「關愛家居計劃」   白金贊助商代表、嘉民集團代表及香港仁人家園代表,在善款支票頒贈儀式合照   金贊助商代表、嘉民集團代表及香港仁人家園代表,在善款支票頒贈儀式合照   舞台設立在剛完成外牆升級的嘉民領達中心前,綠化植物牆為活動創造了美觀的背景   Magic Mile 挑戰賽男子組別優勝者Robin Fall 衝線時難掩興奮心情   Magic Mile 挑戰賽女子組別優勝者Tina Choy 衝線時狀態大好   嘉民集團大中華區首席執行官夏偉奇及香港仁人家園總幹事Jo …

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巨量資金入場,投資宇樹後首程控股(0697.HK)如何卡位機器人賽道?

香港2025年3月10日 /美通社/ — 站在2025年的資本高地回望,首程控股(0697.HK)以中國基礎設施資產管理領軍者之姿,攜百億港元市值重繪行業版圖。如今,隨着對機器人等硬科技企業的股權投資加速,首程控股的商業模式再次迭代,正從「資產循環+強運營」向「資產循環+數智化」躍遷。 3月4日,首程控股的港股盤面出現1.2億股的大宗交易,交易以接近市價完成,交易金額超市場預期。3月10日,根據厚朴更新的權益變動表格,賣方爲公司股東之一厚撲投資。 從資本市場的歷史經驗看,新舊股東交替往往成爲企業價值躍升的轉折點。典型案例包括騰訊2018年起遭受南非大股東Naspers的減持並未阻礙其股價長期上漲,反而吸引更多長期資本入場;寧德時代在產業資本與財務投資者換手後加速全球化佈局。此次首程控股的股權變動同樣釋放積極信號:新資金在股價已從低位反彈的背景下仍選擇高位接盤,且交易後市場表現平穩,顯示投資者對公司的「底倉信心」充足,對其「資產運營+數智化」戰略的長期空間充滿期待,尤其是公司向輕資產科技平臺轉型的敘事——當前市值僅反映傳統業務價值,而數智化生態的溢價尚未充分定價。 實際上,厚朴基金作爲2019年入局的戰略投資者,已經充分享受到了公司成長期的紅利,本次減持屬於財務投資者典型的收益兌現策略。 這一「新舊交替」的交易動作,被市場解讀爲機構資金對公司未來發展前景的深度博弈——舊股東階段性退出,新資金重倉入場,折射出首程控股在戰略轉型後的價值重估已進入新階段。公司戰略轉型也獲得資本市場的認可,2025年以來,首程控股港股漲幅近70%,遠超恒生指數。 管理層改革「重造」公司,開啓百億市值蛻變之路 回顧首程控股的發展歷程,其蛻變堪稱港股市場「困境反轉」的典範。首程控股的前身首長國際誕生於上世紀90年代,依託鋼鐵貿易和港口物流的黃金期快速擴張。但隨着鋼鐵產能過剩、行業下行,疊加粗放式管理導致的資產效率低下,截至2015年12月31日,公司累計虧損高達54億港元,淨資產僅約2億港元,瀕臨資不抵債邊緣,彼時面臨退市之困。 2016年起,首程控股啓動「斷舍離」式改革:剝離非核心資產:陸續出售鋼鐵貿易、港口等重資產業務成功回籠資金降低負債率;同時開啓大刀闊斧的改革,一方面,自2017年起,公司陸續引入了頂級戰略投資者和財務投資者,包括歐力士集團和新創建集團等。這些投資者的加入爲公司的業務轉型和發展注入了新的活力,公司並在頂級股東加持下重構商業生態,踏上輕資產運營的轉型之路;另一方面,在轉型戰略的指導下,首程控股深耕中國基礎設施不動產資產管理核心業務,構建起覆蓋停車資產、產業園區、REITs及股權投資的全鏈條生態。 經過多年的努力和戰略調整,首程控股實現了鳳凰涅槃。目前,首程控股已經成長爲市值超百億港元的企業,成功實現了從傳統資產管理公司向「資產循環+數智化」平臺的升級。這一轉變不僅體現了管理團隊的卓越領導力,也展示了公司在創新和高質量發展道路上的堅定決心。 首程控股董事會主席趙天暘曾言:「我們選擇了一條最難的路,但這是唯一能穿越週期的路。」從剝離舊業務到重構商業模式,其轉型路徑爲傳統企業提供了教科書級案例。 開啓資產循環與數智化融合新時代,機器人助力打造新增長級 當前,首程控股的戰略重心已清晰錨定「資產循環+數智化」。依託股權投資加碼數智化升級,構建未來產業新生態。這一模式不僅提升了現有業務的效率和盈利能力,還打開了科技賦能的新商業空間。 首程控股的核心商業模式主要圍繞停車、產業園區運營、REITs(房地產投資信託基金)和股權投資展開,形成「資產循環+強運營」的核心競爭力。在當前業務基礎上,公司進一步升級商業模式,藉助股權投資,積極佈局機器人行業,推動自身業務的數智化升級。 目前,首程控股股權投資已佈局倉儲機器人、自動駕駛等前沿領域,併成功入股宇樹科技、銀河通用、星海圖、未磁科技、沃蘭特航空等一批行業頭部企業,不同於一般的財務投資,更是一場「技術反哺主業」的精準卡位。一方面,讓停車場、園區等場景爲科技企業提供商業化試驗田,加速其市場落地,提高估值;比如雲鯨智能入駐旗下產業園,在業務拓展和技術創新上均獲得了強有力的支持,加速估值提升,目前公司所投的宇樹科技、星海圖等被投企業估值翻倍,給公司帶來不菲的股權投資收益。 另一方面,投資的等企業正與公司主業形成協同,機器人產業的成長性反哺首程控股的核心業務,使其在數智化升級中獲得長期競爭優勢。 首程控股目前運營超百萬個停車位、管理多個核心城市產業園區,持續獲取穩定現金流,同時通過機器人企業的技術賦能,爲首程控股的核心業務提供強大技術支撐,使公司旗下停車場以及園區資產價值釋放不再僅依賴物理空間的運營效率,而是基於智能化優化,加速首程控股產業數字化進程,使傳統資產管理向「智能資產運營」轉型。 具體而言,數智化優化首程控股產業園區及停車管理等業務,促使公司的停車和產業園區業務向「無人化、智能化、數據驅動」方向演進,提升運營效率。通過將機器人技術應用於停車調度、園區物流,顯著提升運營效率。例如,公司旗下智能停車管理系統可實現無人收費、自動調度,減少閒置資源,降低人工成本,提高運營效率,從而提升公司整體盈利。 此外,首程控股近期成立北京首程機器人科技產業有限公司,標誌着其機器人產業佈局從「財務投資」邁向「實業深耕」,圍繞所投企業建立的產業生態形成了首程發展的第二增長曲線。並實現「短期-中期-長期」收益。 短期上,首程通過成立機器人公司成爲實業載體的現金流引擎,開展融資租賃、代理銷售、技術服務等業務,快速兌現商業化價值;中期方面,依據自身的場景壟斷優勢,全國停車場與產業園區網絡,首程控股爲機器人技術提供規模化落地場景,加速商業化落地速度;遠期上看,將通過生態孵化的資本裂變下實現被投企業的估值躍升,並反哺到公司自身的營運效率以及資本收益。 強有力的改革推進也體現在財務數據的持續優化上,2024年前三季度,首程控股收入9.35億港元,同比增長42%,毛利4.29億港元,同比增長49%。 機構觀點:被低估的「隱形冠軍」 儘管股價近期已有回升,但多家投行指出,首程控股的價值仍未充分反映其轉型成果。中金公司研報認爲公司一級市場投資組合已積累較爲可觀的市場價值,而報表由於採用成本法計量或尚未充分反映其公允價值,提高目標價 51%至 2.50 港元,較當前股價隱含 40%的上行空間。 券商普遍認爲,首程控股在傳統資產管理業務的基礎上,通過數智化升級和機器人業務投資,形成了新增長極,具備長期投資價值。 由此可見,厚撲基金的部分退出,並未影響市場對首程控股的信心,反而成爲公司邁向更高臺階的契機。新資金的大規模接盤,表明市場對公司未來發展充滿期待。首程控股近期被納入恒生綜合指數,也進一步提升了其市場關注度和投資吸引力。 此次新舊資本的交替,或許正是首程控股從「價值修復」邁向「價值爆發」的關鍵節點。在港股市場整體估值窪地的背景下,兼具穩定現金流與科技成長屬性的標的,或將成爲新一輪資金配置的焦點。 結合公司當前的產業佈局和數智化轉型戰略,首程控股已站在新一輪增長的起點。 當資產循環疊加數智化能力,首程控股的邊界或將遠超傳統基礎設施管理商的範疇,公司未來不僅能通過資產管理盈利,還能參與更多產業鏈分工,拓展盈利模式,這將推動公司進入更廣闊的產業生態,爲長期發展奠定堅實基礎。

昕力資訊越南子公司營運佈局再擴大

因應數位轉型訂單需求 再增百人團隊 台北2025年3月10日 /美通社/ — 數位轉型軟體開發廠商昕力資訊(7781)看好 2025 東南亞經濟前景,進一步貫徹在地化經營方針,除了迎來嶄新管理團隊之外,為因應訂單需求增加,計畫今年在越南再招募100人的技術團隊,吸納當地優秀人才加入昕力的行列。昕力越南在新任總經理 Mr. Phong Do 的領導下,積極與當地主要經銷夥伴展開合作,迅速擴展業務版圖,將台灣自主研發的軟體產品引進越南當地企業,攜手推動產業創新與升級,全力衝刺新南向市場日益增長的數位轉型需求。 昕力資訊越南總經理 Mr. Phong Do,曾成功將越南 BStar Solutions 發展為擁有 250 名員工的指標性資訊服務企業,也憑藉其逾20年科技服務、軟體開發與數位轉型領域的豐富經驗,領導多項跨國大型專案,包括越南、日本、美國及其他重要指標市場,其專業領域涵蓋 AI 人工智慧、物聯網、API 整合,以及企業軟體解決方案,不但與昕力資訊的目標與發展方向一致,且在公司治理、推動創新的經營理念也相契合。 昕力資訊總經理葉怡蘭對於新的執行團隊表示高度肯定:「發展跨國企業最困難的地方無非是要深刻了解當地市場與文化,這也是昕力越南在地的團隊能夠為昕力在越南市場的拓展帶來的獨到優勢!」葉總經理進一步表示:「在甫上任的 Mr. Phong 帶領下,昕力越南已穩步發展關鍵合作夥伴關係,如:協同當地夥伴 GGI Technology 的 ESG 顧問團隊為大型開發商 Shinec 集團打造智慧生態工業園區;加強與越南最大跨國時尚電商 ACFC 的合作,並透過 digiRunner APIM 管理通路夥伴的銷售整合,以提升電子商務運營效率;替越南 Lalamove 整合 API管理,優化 O2O 物流服務流程;與知名數位轉型整合商 Galaxy Technology Services 策略聯盟,協助越南商業巨頭 Sovico 集團推動旗下公司金融服務和航空業等的數位轉型。」 昕力資訊董事長姚勝富續表示:「昕力資訊於今年1月已完成對越南 Alpaca Vietnam Company Limited 的收購,進一步強化了我們在越南對大型保險公司數位轉型的服務能力,越南作為快速成長的東南亞市場,對數位解決方案的需求正快速提升。」另外談到昕力越南子公司的展望,姚董事長說:「一直以來,昕力資訊秉持一步一腳印務實的經營,相信未來借助 Phong Do 總經理的專業領導,以及在各產業多年的系統服務經驗,我們有信心能提供越南企業客戶最優質的數位轉型服務,為公司持續成長打造堅實基礎,進一步擴大在全球市場的競爭力。」  

讓銷售脫胎換骨:6D Technologies 賦予菲律賓流動服務供應商 Smart 能力

西班牙巴塞羅那2025年3月10日 /美通社/ — 6D Technologies 宣佈為菲律賓最大的綜合電信公司 PLDT Inc. (PLDT) 的無線部門 Smart Communications, Inc.(Smart) 成功部署其先進的銷售與分銷解決方案 Ventas。此實作可優化供應鏈、供應商採購及渠道分佈,確保效率及可擴充性。 Empowering Sales Transformation: 6D Technologies Fuels Growth for Smart, the Leading Filipino Mobile Provider Ventas 利用先進的自動化功能將 Smart 的傳統系統現代化,降低銷售成本、加速產品上市時間並簡化營運流程。主要組件包括銷售合作夥伴管理、訂單管理、物流追蹤、進階佣金管理和銷售功能。 FVP PLDT 與 Smart 的 IT 總監 Gilbert Gaw 表示:「我們與 6D Technologies 的合作,對我們的銷售和分銷轉型相當關鍵。他們的無縫執行和創新,使我們能夠開始將合作夥伴從舊式系統遷移到 Ventas,目標是在今年初完成。這項轉型將提高效率,加快上市時間,並為我們帶來未來的成長,加強我們對敏捷性、創新和卓越的承諾。」 PLDT 和 Smart 應用程式交付的資訊科技助理總裁 Howard Atienza 補充說:「將我們舊有的貿易系統轉型為多合一的現代化系統是一項艱鉅的任務,能與 6D Technologies 在這項計劃中攜手合作,我們深感高興。我們的銷售和關鍵客戶合作夥伴,將大大得益自從這套新系統的自動化和現代化工具。」 6D Technologies 執行董事兼收入總監 Manish Arora 表示:「Smart 與 6D Technologies 之間的『數碼優先』夥伴關係利用智能科技推動創新和成長。Ventas 透過優化供應鏈、改善分銷和提高業務能見度,讓營運更進一步。我們繼續致力協助合作夥伴發揮全部潛力。」 6D Technologies 銷售副總裁 Kunal Nidhi 補充說:「我們很高興看到銷售與分銷解決方案 Ventas 的成功部署,這證明了我們致力於透過 Smart PLDT 賦予企業能力的承諾。」 Smart 簡介: Smart Communications, Inc. (Smart) 是菲律賓最大規模綜合電訊公司 PLDT 的全資附屬公司。Smart 覆蓋 97% 的人口,提供 2G、3G、4G LTE 及 5G 服務,提供流動連線、高速網際網路及數碼接達,以支援國家成長中的數碼經濟並提升客戶體驗。 6D Technologies 簡介: 6D Technologies 是電訊、數碼轉型以及銷售與配送解決方案的全球領導者。公司為企業提供創新、度身定制的解決方案,以推動卓越營運、增強客戶體驗,並在不斷演變的數碼環境中促進可持續成長。有關更多資訊,請瀏覽 https://www.6dtechnologies.com/

2025 年全球恐怖主義指數:孤狼襲擊席捲西方,恐怖主義擴散

倫敦2025年3月10日 /美通社/ — 根據今天發表的第 12 屆年度全球恐怖主義指數 (Global Terrorism Index; GTI) 顯示,錄得恐怖襲擊的國家從 58 個增加到 66 個。45 個國家形勢惡化,34 個國家形勢改善,這讓近十年的改善完全倒退。四個最致命的恐怖組織在 2024 年加強暴力活動,導致死亡人數增加 11%。在西方,孤狼式襲擊目前佔據主導地位,在過去五年的致命襲擊中,孤狼式襲擊佔 93%。 主要發現包括: 薩赫爾 (Sahel) 地區仍然是恐怖主義中心,佔全球恐怖主義死亡的一半以上 伊斯蘭國 (IS) 的活動範圍擴大至 22 個國家,仍是最致命的組織,造成 1,805 人死亡,71% 的活動在敘利亞和剛果。 塔利班運動 (Tehrik-e-Taliban; TTP) 成為成長最快的恐怖組織,死亡人數增加 90% 撒哈拉以南非洲(不包括薩赫勒地區)的死亡人數目前處於 2016 年以來的最低水平,下降了 10% 西方國家的恐怖襲擊遽增 63%,歐洲受影響最嚴重,襲擊次數激増一倍,達到 67 次 2024 年,幾個西方國家報告每五名恐怖嫌犯中就有一名未滿 18 歲;在歐洲逮捕的與 IS 有聯繫的人當中,大多數為青少年 名列 GTI 受影響最嚴重的前 50 個國家,當中有七個是西方國家 全球反猶太和恐懼伊斯蘭的仇恨激增,美國在 2024 年的反猶太事件急升 200% 加沙衝突,不但加劇中東地區的局勢動盪,也助長西方的仇恨犯罪,而伊朗的恐怖主義死亡人數激增。計入 10 月 7 日的襲擊事件後,2024 年全球恐怖主義死亡人數仍維持不變。四個最致命的恐怖組織加劇暴力,導致恐怖主義死亡人數增加 11%。恐怖主義死亡人數最多是布基納法索 (Burkina Faso)、巴基斯坦和敘利亞。布基納法索的死亡人數佔全球總死亡人數的五分之一。 伊斯蘭國 (IS) 仍是最致命的組織,2024 年在 22 個國家造成 1,805 人死亡,比前一年多出一人。IS 在敘利亞和剛果民主共和國最活躍。IS Khorasan Province (ISK) 已成為全球最活躍的基督教團體之一,在伊朗和俄羅斯發動過重大攻擊。自 2020 年以來,ISK 已從一個國家擴展至五個國家,以九種語言進行宣傳。巴基斯坦塔利班運動 (TTP) 是發展最快的恐怖組織,死亡人數上升 90% 至 558 人。 GTI 由 Institute for Economics & Peace (IEP) 所製作,過去 12 年來每年出版一次。 IEP 是關於全球恐怖主義趨勢的最全面資源,並使用多種因素來計算其分數,包括事故數目、死亡、受傷和人質人數,然後再將這些資料與衝突和社會經濟數據結合,以提供恐怖主義的全面圖。 IEP 創辦人兼執行主席 Steve Killelea 說:「今年的全球恐怖主義指數突出了兩個關鍵問題:首先,98% 的恐怖分子死亡發生在衝突區域,2024 年錄得自二戰結束以來最高的衝突數量。其次,西方內部的社會緊張和不滿正在助長獨狼式本土恐怖主義。在所有致命的恐怖襲擊中,有 93% 是由一人單獨行動所造成的。控制恐怖主義的最佳方法,是停止或減少衝突的數量。此外,加沙衝突過去一直是、現在仍然是反猶太主義和恐懼伊斯蘭的催化劑。」 西方國家面臨新的恐怖環境  如今大多數西方攻擊,都是由沒有正式團體聯繫的個人進行,他們通過社交媒體,遊戲平台和加密消息傳遞應用程式宣揚激進主義。網路激進化的轉變,讓潛在的恐怖份子能夠接達極端主義的內容,並在最少的實體接觸下組織起來。流行社交媒體網站上的演算法激進化會隨著時間的推移,讓用戶留意更極端的內容。 西方的恐怖事件自 2017 年以來首次大幅增加,攻擊次數由 32 宗增加至 52 宗。瑞典、澳洲、芬蘭、荷蘭、丹麥和瑞士錄得五年多來的首次襲擊。德國是歐洲表現最差的國家,在馬格德堡 (Magdeburg) 聖誕市場襲擊後,在全球排名第 27 位。 在英國,去年 219 宗因恐怖主義而被捕的人中,18 歲以下的人佔 42% [1],反映了一種更廣泛的西方趨勢,每五名恐怖嫌犯中就有一名是青少年。他們通常與既有組織缺乏聯繫,並可能結合相互矛盾的極端主義意識形態。 薩赫爾仍然是全球恐怖主義中心 薩赫爾的恐怖主義大幅增加,自 2009 年以來,死亡人數增加近十倍。管治不足、民族緊張和生態下降創造出有利環境,讓恐怖主義可以持續滋長。薩赫勒地區佔 2024 年恐怖主義死亡人數的 51%,其中布吉納法索雖然整體情況有所改善,但仍連續第二年成為受影響最嚴重的國家。在此地域的十個國家中,有六個國家至少有一人死亡。多哥 (Togo) 錄得該指數創立以來恐怖主義活動最嚴重的一年,反映出恐怖主義活動已擴散到薩赫勒地區以外。 對於當地礦產資源的爭奪造成了持續的不穩定。黃金是馬利、布吉納法索和尼日爾的主要爆發點。尼日爾供應歐洲超過 25% 的鈾。俄羅斯在當地的存在顯著增加,而法國正在撤出。 尼日爾說明了當地進展的脆弱性。在 2022 年取得第二大改善之後,最近兩年出現逆轉,在 2024 年錄得 94% 的恐怖主義死亡人數增加至 930 人,是全球最大的激增。  中東恐怖主義 儘管 2024 年中東地區的恐怖襲擊事件減少 7%,至 618 宗,但以色列與巴勒斯坦之間的暴力事件再度發生,繼續破當地的穩定。以色列和敘利亞均名列全球十大最受影響國家之列。 自 2020 年以來,敘利亞的傳統外國影響力已經減弱,俄羅斯、中國和伊朗的角色今非昔比,而土耳其則成為當地的主導國。由庫爾德領導的敘利亞民主部隊 (Syrian Democratic Forces; SDF) 曾是美國對抗伊斯坦國的關鍵合作夥伴,現在面臨越來越多的挑戰。土耳其反對強化 SDF,加上美國可能縮減支援,為 IS 藉此重奪影響力創造了條件。美國新政府對 SDF 的立場仍未清楚。 仇恨言論和美國 加沙戰爭後,針對美國猶太人和穆斯林社區的仇恨罪案急劇升級:FBI 記錄的針對猶太人社區的事件,在短短兩個月內激增 270%。反穆斯林仇恨以相同的速度增加,同期報告的伊斯蘭恐懼症 ( Islamophobia) 個案暴升 300%。類似的模式也出現在歐洲和澳洲,在所有西方襲擊中,有 31% 的襲擊動機來自反猶太或反以色列情緒。  雖然美國在 2024 年逆其他西方國家的趨勢而行,三次襲擊只造成一人死亡,但 2025 年將會是更慘不忍睹的一年。1 月在新奧爾良發生的襲擊事件中,一名懷疑是 IS 的人殺害了 15 人,這突顯出人們仍然擔心恐怖活動會再度活躍起來。全球共有 24 宗與 IS 或相關組織有關的陰謀被挫敗,包括一宗針對 Taylor Swift 維也納演唱會的高調陰謀,但可能還有更多陰謀被阻止。 恐怖組織利用科技激增 恐怖組織正在迅速適應新興科技,通過人工智能和加密通信改變其運作模式。情報機構報告指出,ISK 已明顯擴大其數碼武器庫,以多種語言製作 AI 增強的視訊內容和複雜的網上雜誌。 此組織部署加密的消息傳遞平台和加密貨幣進行籌款,同時使用 AI 創建針對外國目標的本地化宣傳。他們的覆蓋範圍現在從中亞到北美,彰顯出數碼平台如何重塑恐怖主義招募和行動模式。 由於極端分子越來越多利用加密應用程式和暗網論壇進行激進化和行動計劃,這種科技演進對安全服務構成新的挑戰。AI 也為情報服務創造了機會分析更大量資訊,並提早偵測激進化。 聯絡方法 GTI2025@bcw-global.com 編輯須知 完整的 GTI 2025 報告和互動地圖可在以下網址找到:visionofhumanity.org X:@GlobPeaceIndex Facebook:facebook.com/globalpeaceindex 全球恐怖主義指數 (Global Terrorism Index; GTI) 經濟與和平研究所 (Institute for Economics & Peace) 的 GTI 全面總結了過去 17 年間,恐怖主義的全球主要趨勢和模式。此報告根據恐怖主義的影響對 163 個國家及地區(佔世界人口的 99.7%)進行了排名。這些指標包括恐怖事件、死亡、受傷和人質的數量。 GTI 報告使用 TerrorismTracker 和其他來源的數據產生。TerrorismTracker 提供自 2007 年 1 月 1 日以來的恐怖襲擊事件記錄。此數據集包含二零零七年至 2024 …

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