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網上銷售毋須支付鋪租及人工，營運成本較開設傳統店鋪為低，成為近年流行銷售途徑。不過提供網上銷售的賣定入貨量較少，廠商未必願意供貨，有公司就提供網上銷售加盟計劃，提供各種服務支援賣家。

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很多中小企稍為站穩陣腳後，都希望能以特許經營授權（Franchise）的方式擴張，貪其不需要自己的資本投入，又可以坐收一筆過的加盟費，以及每月再收取管理費。

然而，以特許經營方式擴張有其優點，亦有其缺點。特許人（Franchisor）對於加盟者（Franchisee，或被特許人），除了收款之外，亦必須提供一定的支援服務，管理後者更不容易。

傳授經營秘訣最大風險

創富者（Bossible）董事王榮堅表示，企業在以特許經營方式擴張之前，必須先知道其好處和代價。擴充快，特許人的資金投入少和風險低，能夠將潛在對手變成盟友，甚至產生一些廣告效應（因分店快速增加），是其好處。

但很多人都忽略了其代價。最顯而易見的風險是，特許人需要將自己的經營秘訣向加盟者透露。這就難保合約結束後，加盟者不會拒絕續約，另起爐灶。

(Date:2006-3-13) 2005年我國餐飲業持續快速增長，全年餐飲業零售額實現8886.8億元，同比增長17.7％，連續15年實現兩位數高速增長，比上年淨增1336億 元，高出社會消費品零售總額增幅4.8個百分點，占社會消費品零售總額的比重達到13.2％，對社會消費品零售總額的增長貢獻率約為17.4％。全年實現 營業稅金488.78億元，同比增長17.8％。餐飲業利用外資進入提高質量的新階段，全年新批餐飲業外資專案894個，同比下降1.23％；合同外資金 額10.41億美元，同比增長6.71%；實際利用外資金額逐步減少，為2.82億美元，同比下降34.51%。